电力工程安全监理的风险意识以及策略初探

(整期优先)网络出版时间:2021-07-09
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电力工程安全监理的风险意识以及策略初探

彭洋

身份证号: 37292219910426****


摘要:随着我国社会经济的高速发展,人们的生活水平不断提升,对生活质量的要求越来越高,在科学技术的支持下应用大量的电气设备为生活提供便捷。人们增加了用电量需求,对用电质量提出了更高的要求,给我国电力企业带来了挑战,也提供了更多的发展空间。电力企业应在日益激烈的市场竞争中,获取更多的市场份额,应充分利用现代科学技术,发挥电力自动化技术作用,逐步提高电力系统自动化水平。施工人员应重视电力自动化工程的开展,遵循安全性原则,针对电力自动化工程施工中的问题,实施有效的监理安全管理工作,以保障电力系统的正常运行。

关键词:电力工程;安全监理;风险意识;策略

引言

电力工程项目的安全管理本身就很复杂,因此,业主有必要了解正在进行的工程中的许多电力工程安全事件,并主动实施所有的锯木工程因此,施工经理的工作人员必须提高风险意识,实施安全管理,同时考虑到正在进行的工作的要求,以促进施工管理模式的改变。

1电力工程安全监理工作的重要性

由于电力供应的特点,电力工程的安全监督既繁重又复杂,需要考虑的安全因素较多。安全监测首先必须正确查明建立设施的风险,并制定相应的预防和控制措施。通过安全监督工作有效保障电力工程的安全。必须对承包商的工作进行质量、价格和进度控制,并协调合同、信息和安全管理。监督是监理的主要活动,其过程始于项目的实施。控制是最有效的管理手段,也是确保项目实现承包商目标的保证。

2电力工程安全监理中存在的问题

2.1设备管理方面存在不足

部分电力自动化工程施工中使用的设备过于老旧,未顺应科学技术发展趋势引入先进的施工设备,无法保障设备的自动化水平。施工人员不了解设备性能、操作方式,在实际应用中未有效发挥施工设备的作用,不利于提升工程施工效率,影响电力自动化工程施工质量。

2.2电力工程项目建设管理方式单一

中国的电力建设大多采用不利于建立激励约束制度的建设和管理方法,难以充分利用相关人员的管理技能,会影响电力建设的进度。此外,中国电力项目管理采用三方管理办法,存在许多不足之处:业主分别与工程单位、承包商和供应商签订合同,而监理单位则参与监督管理,但实际上,由于受到诸多因素的影响,导致安全监理只是停留在施工期间,无法参与到电力工程施工全过程中。

2.3施工单位自控能力参差不齐,安全监理效率低下

由于电网工程施工受环境条件制约,机械化作业较少、人工为主,施工人员流动性大、变化快,专业化施工队伍未成规模,管理能力和技术水平参差不齐,安全主体责任不能得到有效落实,现场脱管现象时有发生。另外,自控体系运转不畅,监理发出的指令得不到有效执行,回避监理检查、拒绝整改、我行我素等情况较多,安全监理效率大打折扣。

3加强电力自动化工程施工监理安全控制的有效措施

3.1重视安全监理招标工作

开展电力自动化工程施工前,需先实施有效的招标工作,寻找符合资质要求的安全监理部门参与施工过程。选择的监理部门应明确自身职责,充分发挥自身的监督管理作用,加强对电力自动化工程施工单位的审核,确保施工单位资质合格,具有施工许可证、营业执照等。应重视施工单位各项设备的检查,保障施工设备符合电力自动化工程施工需求,为电力自动化工程施工提供安全保障。监督部门应督促施工单位报审报验,根据实际要求制定安全责任书,保护业主的合法权益。与此同时,安全管理人员应明确电力自动化工程施工方案,做好设计交底工作。

3.2构建安全监理风险制度

在施工安全监理的管理中,有必要建立施工安全监理的完整组织结构,明确施工安全管理的相关细节,以确保施工安全的分配、安全质量评估可以顺利进行。因此,在施工经理管理中,施工经理人员必须按照现行安全管理法规和安全规范开展区域电力工程,加强对整个工程项目的动态监控,这是众所周知的 监测所有可能存在安全风险的项目,包括执行速度、关键执行程序等,实现电气工程项目文明安全运行等。

3.3搭建丰富的风险管理信息数据库

建立风险管理数据库将有助于改进风险识别、风险评估等工作。,作为电气工程的一部分,这将使数据库更加方便。风险管理信息数据库的最大好处是能够及时识别、分析和向上级报告风险信息,从而使地球电气工程主管能够及时提出解决办法,避免源位置的安全监督风险,并促进因此,建立一个全面的风险管理数据库是电力安全监督风险管理的一个重要组成部分。

3.4加强对高危险区域的安全监管

在电力自动化工程施工过程中存在安全危险,部分施工需要在高危险区域中展开操作,是电力自动化工程施工安全事故高发项目,必须予以高度重视,需要实施高效的安全监管工作进行维护。实施全面现场勘查工作时,应掌握施工周围环境,保护电源和变压器,做好相应的防护措施。划分安全区域和危险区域,无关人员不可随意进入危险区域;在铺设电线时,应在明确地下情况后再判断是否开挖,以免对地下已铺设的管道造成损伤;进行土方开挖施工时,应监测边坡的开挖角度,以免造成边坡塌方等安全事故的发生。除此之外,应重视施工现场安全管理工作,在施工现场贴上安全警示标语,严格管理非施工人员的进出,重点监管夜间施工,确保照明设备正常运行,发现施工中存在安全隐患,必须立即停止施工,并制定解决方案。

3.5强化对施工过程的安全风险预控

电力工程项目施工的安全风险各不相同,为了使施工经理人员充分认识到安全问题,有必要根据电力工程项目的执行要求进一步完善施工经理的标准因此,为了实现这一目标,承包商必须能够进入电力项目的第一条施工线,以加强安全风险的预防。主要项目的实施管理要求施工经理随时监测施工进度,并积极预测潜在的安全风险,例如操作人员的防护设备连接不当、行动区缺乏安全措施以及工具不遵守场地要求,从而增加了运行时安全事件的发生频率。

3.6对进场材料进行预控

电力工程中使用的材料对工程质量有直接影响,并在安全监督工作中受到预先检查。监理对进入工地的材料进行仔细检查,包括品种、规格、型号等。,以防止材料、结构构件不符合要求,并防止工程质量受到不可挽回的损害。监理应仔细审查电气工程的设计文件,重点放在原材料和结构附件部分。一些监理规定了施工材料和其他标志,必须由监理人员事先检查,以便及时检查。监理对电气设计图纸、招标书等工程所需的材料进行综合检查。并执行预检查。

结束语

在电力自动化工程施工中,应注重安全监理工作,保障电力自动化施工质量,降低施工中安全事故的发生概率。监理人员应严格按照相关规定执行作业,及时发现电力自动化工程施工中存在的问题、安全隐患,并实施针对性措施。管理人员应加强设备管理工作,制定完善的安全管理制度,不断优化施工质量管理体系,有效把控安全监理控制关键点,为电力自动化施工的顺利开展奠定基础,推动我国电力企业的可持续发展。

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