1. 湖南五凌电力工程有限公司 湖南省长沙市 410000
2.湖南省水电智慧化工程技术研究中心 湖南省长沙市 410000
摘要:随着中国水电事业几十年的蓬勃发展,中国水电装机容量跃居全球第一,目前由于国家对小水电的清理和清退工作,现在投产的都是大容量机组,所以之前的粗放性接机管理工作已不能满足现场工作的需要。此方案对作为接机业主或运维单位罗列了一些接机准备工作和事项,并对施工单位提出接机条件,希望能够给同类型工作提供参考。
关键词:机组;施工单位;接机;机构;方案
引言:
在水电厂投产前,工作千头万绪,对于接机业主方还是运维队伍都是个重大的考验,各方面工作又缺一不可,任何一个工作的耽误或推迟,都会不利于机组的投产发电,严重到影响整个电厂施工进度和经济效益。
按照科学、高效、有序的原则同步开展接机准备与生产工作,机组的接机工作以保证其他辅助设备安全运行为前提,顺利实现“接得下、开得起、停得下、管得好”的机组接机目标,确保接机后机组安全、稳定、经济运行。
根据公司领导分工及部门职责划分,成立以电厂厂长为组长的接机领导工作组,一般副厂长或总工程师为副组长,各部门负责人为成员,全面负责机组接机各项工作。
接机领导工作组职责:
1、负责指导开展生产准备的相关工作。
2、负责安全技术、发电运行、检修维护人员的配置及安排。
3、负责组织编写相关运行规程、操作规程及管理制度的编写、审核与发布。
4、负责相关备品备件、工器具和生产物资配备。
5、负责协调与电网公司和电网调度的工作联系(含继电保护定值)。
6、负责审查施工单位编写的试运行程序大纲方案,并组织实施。
7、负责设备现场安装协调及相关试验工作。
8、试运行数据上报相关职能部门核查。
9、根据水情情况确定机组运行方式。
10、负责统筹现场接机人员的后勤保障工作。
11、负责机组设备试运行质量检查验收。
12、负责机组接机过程中应急处置工作。
13、做好72小时试运行后接机工作。
接机领导工作组下设3个专业小组,在接机领导工作组的统一指挥下开展机组接机相关工作。
(一)技术和安全保障组
负责机组试运行和接机工作期间全程技术方案审查、厂家现场服务代表协调、设备供货安排、涉网试验联络和跟踪监督试运行程序大纲的执行,现场安全监督巡查,组织三级验收和接机验收,以及督查两票三制、设备缺陷管理、经济调度的执行情况等。
(二)发电运行组
负责与调度业务联系;负责试运行及接机后指令的执行和确认;负责记录试运行及接机后运行命令和数据;负责根据上游来水情况对运行方式安排的建议;依据现场工作的需要办理“两票”;负责施工单位工器具和钥匙移交确认工作;负责配合施工单位试运行期间的线路及母线主系统的操作及接机后的全部现场操作;负责配合施工单位试运行期间的事故处理及接后的事故现场处置;负责现场设备的巡视及设备间卫生督查;完成现场领导工作组交给的其他工作。
(三)检修维护组
全程参加机组安装调试质量验收工作;协调试运行期间设备问题的应急处置;参加72小时试运行后的全面消缺工作;负责接机后设备运行过程中出现的各种问题处理工作;负责与施工单位完成现场保护装置、自动装置定值的录入和核对工作;负责协调施工单位相关资料、工器具和钥匙移交工作;完成试运行现场领导工作组交给的其他工作。
机组接机工作主要分为2个阶段,一是72小时试运结束前阶段,该阶段按照合同要求所有工作及责任属于安装单位,电厂主要负责配合和协作工作,以及与调度业务联系工作;二是72小时试运结束后阶段,试运行结束后安装单位负责消缺,待接机验收手续办理完成后,机组所属全部设备运行和维护将由电厂或运维单位全权负责。具体工作安排如下:
(一)机组接机人员技能准备
不管是运行人员还是维护人员配置必须满足机组投产需要,提前入场。通过已投产设备的运行实践,运行人员规范化值班和操作技能日渐提高,业务理论水平、发现设备缺陷和应急处置能力满足机组运行和机组试运行的要求;维护人员全面参加了机组的安装调试和日常维护,基本掌握了本厂水轮发电机组设备性能和运行特点,特别是通过参与投产设备消缺、突发设备问题的应急处置,既提高了机组安全运行的可靠性,又提升了检修维护人员发现问题和解决问题的能力,为全面完成机组试运行和接机安全提供了保证。
(二)机组接机物资准备
检修维护部根据设备说明书、图纸技术资料等进行收集整理,结合目前库存情况,适量补充一些备品、备件和维护耗材,及时采购并入库保管。日常维护必需的仪器仪表和工器具已到货,常用安全工器具已检验合格能正常使用。生产物资要能够保证机组的接机需要。
(三)机组启动必备条件
1、与国家电力公司签订“并网协议”。
2、按调度下达的文件完成对现场设备的统一命名编号。
3、待启动投运设备安装调试完成,验收合格。
4、至调控机构的通讯畅通,稳定可靠,远动信息传送准确无误。
5、计量装置安装调试完成,精度符合要求,在首台机投产时经验收合格。
6、待启动投产设备开关、刀闸、接地刀闸均已拉开并锁好。
7、启动投产一、二次设备必须同时投产。
8、机变运行现场整洁,无防碍运行操作及影响投运设备安全的杂物。
9、必须经调度同意启动操作。
10、继电保护、自动装置定值核算已完成并下达。
(四)机组接机技术管理
1、技术管理
技术准备主要包括运行、检修规程、现场处置方案、应急预案的编写,图纸、技术资料收集整理,运行图册的编制,发电值班和检修维护规章制度的编制,各类记录、表格的准备,以及设备双重编号、介质流向标示等。
2、安全管理
依据管理实际,参照有关标准和公司文件,编写《运行制度汇编》,本汇编规定了生产人员有关安全生产、技术管理、部门管理和班组建设方面的管理办法和标准,包括安全奖惩办法、运行制度、安全管理、岗位安全责任制度、设备运行管理、事故调查、反习惯违章管理办法、文明生产等内容。
3、设备标示标牌悬挂
目前机变区域设备标示标牌已基本悬挂到位,安全标识线计划在地面完成装修的情况下在投产后进行。
4、操作票编写
依据调度《机变启动投产方案》,参照有关标准、安全工作规程,结合电气主接线图和电厂的结构形式,编写完成相关操作票。
(五)机组的试运行和接机安排
1、72小时试运行前工作
各部门人员要全过程参加机电设备安装调试及分项试验,质量验收合格。
2、机组隔离措施
机组进入试运及正式投运前,应完成运行区域隔离。不得有影响投产机组的试运行和接机运行的事项。
3、72小时试运行工作
按照机组接机领导工作组指令,发电部按照轮班当值参与试运行工作,机电检修维护人员排班与施工单位同步全时域进行试运行工作,见证试运行各项运行参数和性能指标是否合格,参与试运行期间的消缺工作。
4、72小时试运行后工作
机组完成72小时试运行,发电运行和检修维护人员全面收集排查机组从启动、试运行以来发生的设备问题及隐患,汇报接机领导工作组,决策是否进行试运行后或择机开展消缺工作,安全技术部及时组织相关验收工作。若经检验各项性能指标满足机组安全运行条件,由机组接机领导工作组决定是否接机。
(六)机组交接验收工作
1、工器具、钥匙移交
检修维护部要督促施工单位准备移交工器具及钥匙清单,并经核对无误后办理移交手续,确保接机后设备运行的管理。
2、机隔离措施
在机变与3#机变之间必须形成有效安全隔离,保证投产运行区域的封闭管理,进入人员必须办理许可手续。
3、现场卫生条件
机变设备移交前,现场场地及设备清洁需达标,且将安装机变施工影响降到最低。
4、照明条件
机变运行区域照明完善并符合设计要求,现场电源开关标示与实控照明灯一致。
5、设备缺陷
设备移交应参照国家、行业有关标准,没有影响设备运行的重大缺陷,消除应消必消的缺陷,施工单位要对遗留缺陷根据现场运行方式安排和条件择机进行处理。
(七)机组接机注意事项和要求
1、启动操作及试验前应经调度同意,方可进行启动操作和试验工作。
2、启动操作及试验过程中,如果启动投产设备发生异常或事故,应按现场规程规定进行处理,同时汇报调度员和接机领导小组。
3、启动操作过程中,如果系统发生事故,应停止启动操作,听从当值调度员统一指挥处理事故,并由当班值长接受调度命令,系统事故处理告一段落,经当值调度员同意可继续启动操作。
4、启动操作应尽量在系统负荷轻的时段申请进行,避免在高峰负荷时操作,保证操作前系统备用量充足。
5、启动和试运行期间,发电运行组负责与调度的业务联系和线路及母线主系统设备的操作,施工单位负责机组区域设备的操作和异常情况的处置。
6、机变启动试运行期间,来水优先保证机组运行的需要,必要时停机备用,对有生态放流要求的要保证下泄流量。
7、机变启动试运行期间,厂用母线利用外来电源运行,其他系统设备维持现有运行方式,试运行结束后运行方式再根据情况而定。
8、电厂各部门、各专业小组要高度重视,统一服从接机工作领导小组的安排,严格按照责任分工落实到位,确保机组试运行、接机工作有序开展,执行到位,取得成效。
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