电力建设工程中的质量管理与安全管理

电力建设工程中的质量管理与安全管理 孟佳 孟振威

山东电力建设第三工程有限公司 266100

摘要：人们对生活品质和追求的不断提高，建筑行业飞速发展。随着社会行业产业规模的不断壮大以及产业链条的日益复杂，对电力的需求只增不减。而国家方面正在大力建设电力工程希望能够通过加大电力工程建设规模来保证源源不断的电力供应，以此满足日益增长的用电需求。电力工程建设过程中存在诸多要点，需要工作人员高度关注。工作人员采用切实合理的安全管理方法有利于确保电力能源传输过程中的安全性，具有重要意义。

关键词：电力；建设工程；质量管理；安全管理

引言

我国经济不断发展，对电力的需求在逐渐增加，这也推动了电网建设的发展。电力工程建设中，需要注重科学合理地安装电气设备，使其质量达到预期水平，并能在运行中发挥出最大的效用，特别是在施工过程中，要对电气设备安装做好控制，避免出现质量问题。

1电力工程项目的施工特征

电力工程项目施工阶段涵盖了很多环节，不论哪一个环节产生了施工问题，都会直接影响到工程项目的建造质量，甚至还会对交工使用阶段的维护工作产生影响。电力工程项目不同于其他建筑类工程项目，其具有很强的繁杂性，比如说 ：施工场地的多样性（例如 ：室内的底层、高层 ；室外的城市道路、郊区道路、野外荒地、农村环境、跨山、过水、跨公路、铁路等等），不同的施工环境下，所面对的用电人群也有所不同，人群素质也各不相同，所以在工程项目进场施工之前，一定要仔细核实施工方案，查看其是否具备合理性、实效性，减少因施工带来的与居民之间的纠纷，待检查施工图纸无误以后，还应保证施工场地各类施工工器具、安全工器具的使用性能是否完好，这样才能防止或减少故障问题产生的可能性，从而保障施工工器具操控人员的安全。与此同时，还应严格管控施工建材品质，用以保证各项施工建材质量达标，如此才可以从本质上确保施工品质。

2电力建设工程中的质量管理与安全管理存在的问题

2.1电力工程安全管理现状

在电力工程施工过程中需要持续贯彻落实电力工程安全管理，所负责部门应当致力于提升管理水平，从而有效避免全事故的发生。在进行电力工程建设施工需要用到大批材料，材料的管理是安全管理的重要一项。材料管理主要包括材料生产厂家的选择、材料放置环境的设置。现实中没有专门建设放置材料的场所，材料运回来之后随地堆砌。电力工程施工过程中需要制定安全技术方案，现实中往往忽略一项，施工具有盲目性。电力工程施工人员管理是其中一项最重要的工作，在员工作业前需要有针对性地开展培训，确保人员具有安全施工意识，确保人员在现实施工中能够按照要求标准化施工。然而现实中有一些人员进行违规操作，管理人员身临现场发现了这一问题但是却睁一只眼闭一只眼，没有及时制止。总体来看，电力工程安全管理流于形式。

2.2设备使用不当与维修保养不得当

电力建设工程施工工人大多没有经过专业的培训，对现场设备摸索使用其功能，致使出现故障；在电力建设工程中，一般等设备坏了之后，设备使用工人才会拿去修，很多时候没有维修保养的理念，不但耽误电力建设工程工期，还会增加整个工程的成本。

3电力建设工程中的质量管理与安全管理对策

3.1加强施工全体人员质量管理意识

在进行电力建设工程过程中，全体施工人员保持“质量为首”的观念。电力建设工程管理部积极开展各类关于质量管理的活动，比如质量管理竞赛、视频质量管理教学，做到让全体员工认识到工程质量管理的必要性与重要性，加强施工全体人员质量管理意识，做到工程中的一切行为都要服务于工程质量。电力建设工程一般使用年限很长，关乎着使用者的安全问题，必须对质量管理严格要求。

3.2完善质量管理条例

完善质量管理条例电力建设工程的质量是基本的保障。其有利于员工有所约束，尊重管理条例，按部就班、按照公司要求去完成自己的任务，可从以下展开。（1）建立质量监督部门。从施工现场抽调有责任心、专业知识强、对施工现场熟悉的工人组成质量监督部门，在施工过程中进行巡回检查，及时发现施工中的质量问题，避免因质量问题而进行返修，浪费人力物力的同时耽误电力建设工程进展。（2）责任落实到个人。对购买原材料中出现的问题与进行施工过程中出现的问题进行责任落实，将之与绩效挂钩，甚至责任重大的直接辞退或者担负法律责任。

3.3加强防范措施

使安全工作朝规范化方向发展。电力施工企业在负责项目时最害怕的就是安全事故的出现，为了杜绝事故的出现企业可以制定出电气操作组织措施以及技术措施，将日常施工中所需要注意的事项一一列出，印刷作业指导书分发给每一个员工，确保员工在进行学习之后能够规范自身的作业行为。为了让安全工作的朝着规范化方向发展应当定期组织人员考核，在考核的过程中针对不同岗位的人员进行针对性地提问，又或者是通过让员工具体操作的方法来检验学习结果。企业要设计专门的监督部门，由监督部门做好日常工作巡视，根据人员的工作表现进行打分，打分结果关系到人员的升迁与工资变动。另外还需要制定相应的奖惩措施，如果遇到安全职责不到位的情况根据情节进行合理处理。另外应当针对负责监督的人员要做好责任考核，有效保证现场所有工作人员都能够做好自身的本职工作。

结语

综上所述，随着我国电力行业的不断发展，电力建设工程虽然进度迅速，但是电力建设工程中的质量管理与安全管理暴露出了很多的问题，严重制约着电力建设工程的顺利进行，这对于电力建设工程施工单位是个巨大的挑战。电力建设工程中的质量管理与安全管理需要施工单位立足于电力建设工程施工现场的具体情况，制定严格的规章措施，考虑各方面的因素，对其进行不断补充与完善，来保证电力建设工程的顺利进行，进而促进中国电力行业的持续发展。

参考文献

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