关于建设工程项目招投标管理研究

(整期优先)网络出版时间:2021-07-15
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关于建设工程项目招投标管理研究

曹伟

山东省惠民县

身份证号码:37232119891126****

摘 要:实行建设工程招投标制度是深化建设工程管理体制改革的重要举措。建设工程招标投标有利于规范建筑业的市场竞争,形成优胜劣汰的良性竞争体系,维护建设工程各方的合法权益。因此,基层政府应加强建设项目的招标管理,创造完善的招标管理模式,优化资源配置,从而促进建筑业的健康发展。鉴于此,本文对建设项目的招投标管理进行了分析,以供参考。

关键词:建设工程;招投标管理;改进策略

引言:招标投标活动是建筑行业的一项基础性工作,为了促进我国建筑工程招标投标活动向标准化和标准化方向发展,充分发挥招标投标工作各监管机构在实际操作过程中的作用,必须充分发挥自己需要的监管作用,认真履行自己的监管职责,综合运用立法、技术和市场等措施,推动招标活动向规范化的方向发展,对于建设项目在供求领域的信息形成较为深入的了解,在这样的背景下自然可以促进我国建筑业逐渐走上一条可持续发展的道路。

1建设工程项目招投标工作中存在的问题

1.1招投标的相关法律制度不够完善

从目前我国招标投标相关法律制度来看,相关法律制度不完善,影响了建筑市场的良性竞争环境,不利于招投标管理工作的正常开展,对建筑行业的发展影响很大。例如,相关法律制度没有对招标代理机构的工作标准提出要求,导致招标代理机构在招标过程中不注重工作质量,影响招标工作的开展。

1.2招标代理工作人员专业技能低下

由于招标行业的发展时间较短,招标代理人员的专业技术水平相对较低,再加上缺乏招标经验,很多招标代理机构存在人才不足、人员专业能力低下的问题。一是招标代理机构的工作人员缺乏实践经验,只有大量的比较来丰富理论知识,在实践中存在严重的储备不足,一些工作人员在投标评标和投标企业资格预审等标定工作中。存在严重问题,影响了招投标工作的质量和效率。

1.3建设工程项目缺少资格预审

我国建筑工程项目招投标工作中一直存在缺乏资格预审的问题,即不对投标单位进行资格预审进行合理有效,因此在实际投标中容易出现工程资格造假,会影响建筑工程招投标过程中的项目管理水平,也会影响建筑工程的经济效益。没有资质的施工单位进行全面审计,在报价的时候,如果施工单位,缺乏资金的现象,招标工作很大,建设项目的影响同时也不能顺利进行,将会造成很大的经济损失,所以必须采取有效措施解决建设项目资格预审存在的问题,确保招投标工作的顺利开展。

1.4招投标中有诚信缺失问题

建设工程招投标中存在诸多不当行为,诚信缺失是一个重要原因。因为中国的建筑行业正处于发展阶段,投标工作的相关规章制度并不完美,所以投标企业和个人不给予相应的关注完整性,往往会导致的投标工作不能开展这个项目。与此同时,建筑行业相关部门对招投标工作中的不规范和不当行为没有进行规范和纠正,缺乏有效的监督。这些缺乏诚信的行为会影响招投标工作秩序,不利于公平竞争,无法有效保证建筑工程的质量,从而影响建筑行业的健康发展。

1.5招投标体制问题

由于招标投标行业的发展时间较短,招标投标工作一般由招标企业或招标企业委托的有关招标代理机构承担。但从目前我国招投标管理系统,在招标工作中,许多部门一方面是相关的竞价系统制造商,另一方面是资本提供者,都有不同的状态在招标工作中,如果你在招标工作,党的权利过于集中,通过一些关联企业,以规范或违法的转包等牟取较大利润的行为,将严重影响招投标工作的公平性和建筑市场的健康发展。

2建筑工程招投标问题的对策探讨

2.1对相关法律法规进行深入学习

政府招标投标部门和各级企业应当加强对招标投标法的学习和培训,增强有关人员依法管理和规范招标投标工作的意识。通过对相关人员的专业法律知识的培训,可以规范招标投标的实施流程,从而在思想上防止招标投标工作中各种违法行为的发生。

2.2建立完善的评标专家制度

严格的评标监督管理对建设项目招投标中垃圾招投标风险的防范起着非常重要的作用。因此,在建设工程招投标中,参加评标委员会的专家资格应严格统一限制。一定要注意评标专家的权威性,注意他们的相关专业经验和施工专业水平。在评标过程中,要求评标专家以公正、诚实、真诚的态度履行职责。此外,还要求评标专家对招标人和投标人负责,从更客观的角度,对整个招标过程进行全方位的监督,坚决遏制评标过程中的恶性竞争。

2.3强化工程招投标的监督执法力度

项目法人的投标权依法受到保护,项目法人制定投标书的一切活动依法自主决定。任何部门、单位和个人不得直接参与和干预具体的招标投标活动。招标投标过程中及时向社会发布有关信息,接受社会监督。加强对招标活动实施过程的监督检查。加强监督执法不偏不倚。各有关行政监督部门要按职责明确分工,加强对招标投标活动全过程的监督。特别是开标大厅和评标室应配备先进的电视监控系统、视频系统和大屏幕显示系统,实现对整个交易活动全过程的记录和实时监控。在安全可靠的前提下,利用信息网络技术逐步实现网上招投标评标,使“有形市场”成为更加高效、便捷的“无形市场”。

结束语

随着建筑业的发展,招标投标制度在工程项目中广泛开展,加深了建筑项目建设中的竞争程度,在一定程度上,实现了扩大工程投资收益,提高了施工质量。招标投标制度的实施是为了选择最好的工程承包商,使其在工程后期的施工中充分发挥其专业性,提高工程的经济效益和社会效益。然而,随着市场经济的发展,在实行招投标制度时需要考虑市场等诸多因素,增加了招投标管理的难度。相关管理者需要关注招标的规范性,促进招标的公平正义。

参考文献:

[1]张炯辉.高校建设工程项目招投标管理策略探析[J].鞍山师范学院学报,2018,20(05):106-108.

[2]杨光.加强建设工程招投标管理工作的重要性[J].价值工程,2018,37(15):75-76.