浅谈绿色施工管理理念下建筑施工管理方法优化策略

浅谈绿色施工管理理念下建筑施工管理方法优化策略

赵俊川

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摘要：基于我国当下的建筑行业发展形势来进行分析，大部分企业因为自身没有形成较好的环保意识，其次也缺乏足够的绿色施工手段，促使很多建筑工程项目的绿色施工特点较弱。同时还有较高的成本控制要求，所以也就无法有效的对建筑工程质量进行合理的控制。简而言之企业自身的环保意识没有达到相应的标准，同时施工技术和环保理念都相对较低，所以在相关人员进行建筑工程的管理过程中，需要对创新理念进行融入，只有这样才能推动建筑行业的绿色环保标准化发展。

关键词：绿色施工；建筑施工管理；方法优化

前言：建设施工是一个系统且全面的项目，需要时间、劳力、大规模的资本消耗、大量的人员和技术责任等特点。由于许多方面的制约，建设质量受到负面影响。在建筑工地上，有着复杂多样的建设设备、复杂的建设环境、过程、建设人员，面临着许多困难和困难，形成了资源和环境损害巨大的废弃物。在建筑工程中，绿色建设概念的科学、准确应用和统一、系统的建设管理有助于加快绿色建设的实现，更有效地促进环境保护，促进和确保资源保护的建设质量更大。

1.绿色施工理念概述

绿色施工主要指的是基于实际建筑工程质量为主要标准和前提，同时还要结合节能，节水，降低资源浪费，提升资源使用率等施工方式来进行的建筑施工。需要保证建筑工程对环境污染达到最小化，推动建筑施工和其周围环境的协调发展，只有这样才能促使建筑企业经济效益的不断提升。同时也可以在一定程度上对社会的可持续发展做出相应的保证，绿色施工的主要内容是基于环境污染的最小化为重要基础，所以，这也需要相关施工人员在施工的过程中对新型的管理方案进行创建。其次还要寻找和绿色施工理念相符合的施工技术，对施工过程中一些安全管理进行强化，为绿色施工理念的有效开展奠定基础。基于此可以得知，绿色施工理念主要以生态和谐为主要发展前提，其次也基于资源的利用程度为主要施工原则。针对当前的实际现状，相关设计人员在进行设计的过程中需要对工程的施工区域进行减少，只有这样才能更好的对建筑施工中的环境破坏程度进行降低，实现绿色施工理念的基本要求。

2.施工企业工程管理存在的弊端

首先，没有对施工前期的绿色环保进行有序的策划，针对施工前期的绿色环保方案缺少针对性，只是为了表面应付，没有端正绿色环保施工的态度。让相关施工人员在进行施工的过程中无法进行有效的操作，也为施工带来了一定的阻碍，降低了对施工人员的指导性意义。在施工过程中对于环保的管理力度相对较差，为了按时完成施工指标，没有按照绿色施工理念进行施工，忽视了环保的重要性。比如，相关管理人员经常会对施工人员给予施工期限上的压力，但是却没有对施工人员进行绿色环保施工的督促。从而致使建筑施工现场的施工材料随意摆放，也没有对建筑施工现场的一些施工材料进行及时的检修，降低了建筑工程的效率和质量，埋下了很多安全隐患，同时假如在建筑工程的施工过程中出现问题，那么就会对整个建筑工程的顺利施工造成非常严重的影响，严重还会降低施工企业的施工效益。

绿色环保监控管理制度不够健全，当前我国绝大部分对建筑施工企业在实施建筑施工的过程中，没有存在较为科学完善的绿色环保机制，监督管理机制不够完善，监督管理人员自身素质较低，无法将建筑施工过程中其职能作用充分发挥出来。比如，很多建筑施工企业内部的监督管理人员没有根据实际的工程需求来对巡查任务进行及时的完成。这时也会在施工监督管理工作记录中进行空白记录，长此以往就对建筑工程绿色施工管理造成了非常不利的影响。

3.对建筑工程管理中存在弊端进行解决的途径

其一，需要对建筑施工周围的环境进行相应的有效识别，在建筑工程施工之前，相关人员需要对施工现场和施工周围环境进行合理的识别和评估，同时还要根据相应的内容来制定有效的环保方案。此方案一定要与国家环保规范现场实际情况进行符合。同时还要具有一定的针对性和实用性，降低操作人员的操作难度。为了降低施工人员在施工的时候带来一些不便，所制定的绿色环保理念一定要具有实际意义。比如，在进行土方开挖工程的时候，经过多年的实践和总结，土方开挖工程会在一定程度上造成扬尘，会对周围的空气造成一定的污染。因此需要对土方开挖运输的整个施工过程进行相应的合理控制。建立较为完善的保障机制，对工作人员，岗位工作职责以及施工支出进行相应的制定。在运输的过程中需要实现密封管理，避免道路遗撒现象的出现。最后针对土方开挖渣土的时候需要对其进行及时的覆盖，避免大风扬尘。在道路区域，生活区域和办公区域进行施工的时候，需要对其进行硬化处理。

其二，需要对施工能源进行合理的管控，在建筑施工的过程中，建筑企业需要对施工材料和一些机械设备进行合理的控制，通过对技术的合理创新以及对施工技术的改良来将各项能源的使用率最大限度的提升，从而降低能源浪费。其次，还要对施工设备进行合理管理，首先要对施工设备的性能进行检查，保证其满足当前的施工要求。其次还要对施工设备操作人员的专业能力进行相应的检查，提升施工设备的使用效率。最后要做好施工设备的检查和维护，对机械设备的运行效率做出保证，相关建筑企业需要将能源管控和成本造价相融合，通过有效的结合来对能源管控水平进行提升，彻底实现节能降耗，绿色环保。

其三，加强施工技术管理施工技术流程比较多样，非常繁琐。为了提升技术水平，施工单位必须加强人才储备，从而提供一个重要的保障和基础。然而，实际施工中部分工程技术人员并不具有合格的专业水平。因此，施工企业有必要开展各类技术培训，从而帮助施工员工提升自身的综合素质以及专业技能，打造一个全方位的人才培养方案。此外，建筑施工应该不断加强技术管理。对于施工项目而言，要想实现更加顺利的发展，必须做好技术管理，这是一个重要保障。在准备的过程中，施工技术人员必须对相关的图纸进行仔细的研究。针对错误、有问题之处，技术人员必须及时上报，进行及时沟通，避免降低建筑施工质量。施工企业有必要打造一个完善的质量检查验收制度，在每一个施工人员身上落实责任，及时地分析、解决存在的问题，制定一些对应的控制措施。在施工之前，施工人员应该对施工材料的质量进行全面的检查、管理。为了达到自身利益的最大化，部分施工单位就会应用比较廉价的材料，导致出现返工现象以及质量问题。因此，施工单位在运用材料之前，应该充分地考虑到采购时间以及具体类型，从而进行合理的分配。工程技术人员针对施工材料，必须将抽查工作落到实处。只有具备合格的质量，施工材料才能够进入施工现场。

结语

综上所述，在我国社会经济不断快速发展的同时，企业之间的竞争压力也逐渐增加，这时就急需进行有效的创新和改革，但是基于当前我国建筑企业的实际竞争来进行分析，重点是人才的竞争。因此相关企业需要与自身的实际需要为主要基础，引进先进的技术和高素质人才，对企业内部存在的不足进行改善和优化，进一步提升企业在市场中的竞争力。其次在建筑工程施工管理的过程中，还应该将绿色施工理念进行融入，实现可持续发展。

参考文献

[1]冯战敏.绿色施工理念下建筑工程管理的探索创新[J].绿色环保建材,2017(12):160+163.