房屋建筑工程管理中施工质量存在的问题及解决措施

房屋建筑工程管理中施工质量存在的问题及解决措施

李炳祺

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摘要：我国建筑业市场竞争越来越激烈，建筑企业若想在这场竞争中脱颖而出，就需要对自身的施工质量以及施工过程进行优化管理，全面提升房屋建筑的施工水平以及施工效果。但是，目前我国房屋建筑施工质量以及施工管理仍存在一定的问题，加上居民对房屋建筑的质量要求逐渐提升，房屋建筑的需求量日益增加，给建筑施工企业带来了一定的挑战，因此，优化建筑工程管理和提升施工质量已经逐渐成为保证房屋建筑质量的重要手段，可以有效推动房屋建筑业更好、更快地发展，并为施工建筑企业赢得一定的经济效益。

关键词：房屋建筑工程; 工程管理; 施工质量;

我国社会经济快速发展，人们的生活质量以及生活水平不断提升，有效地助推了建筑业的完善与优化。房屋建筑工程的施工质量不仅直接关系居民的生命、财产安全，还会直接影响施工企业的经济效益，因此，需要建筑施工企业对其进行不断的优化，从而为房屋建筑业的可持续发展奠定重要基础。文章简要概述了优化房屋建筑施工管理以及提高施工质量的重要性，分析了现阶段我国房屋建筑工程管理以及施工质量中存在的问题，并对优化房屋建筑工程管理以及提高施工质量的具体措施进行了深入研究。

1 优化房屋建筑施工管理以及提高施工质量的重要性

房屋建筑的施工质量是建筑企业长远发展的必要前提，并且房屋建筑的主要用途就是供居民居住，因此，需要建筑企业不断提高自身的施工质量以及强化施工管理，为居民的生命健康提供重要的保障。在房屋建筑的过程中，可以对房屋建筑质量造成直接影响的就是施工建筑的牢固性以及建筑材料的质量。现阶段，有部分企业只重视自身的经济效益，对施工所使用的建筑材料并没有进行严格要求与管理，导致施工建筑存在严重的质量问题，这样不仅会威胁到施工人员的生命安全，也会给房屋建筑埋下严重的安全隐患。因此，需要施工企业摒弃以往的施工理念，在确保建筑施工质量的基础上，实现施工企业经济效益最大化的目标，对施工流程以及施工材料进行严格管理，从而全面提升建筑施工的施工效果以及施工质量。

2 房屋建筑工程管理以及施工质量中的问题

2.1 施工进度与施工质量无法有效协调

在实际的房屋建筑施工中，施工质量以及施工进度之间存在密切的联系，如果施工进度较慢，就会导致施工企业出现违约的情况，给其造成严重的经济损失；如果一味地追求施工进度，就无法确保施工质量符合相关标准。因此，施工进度以及施工质量之间动态平衡关系已经逐渐成为目前我国建筑施工中的普遍问题，甚至存在部分施工企业为了达到约定的工期，而出现偷工减料以及大幅度缩短施工工期的现象，导致房屋建筑质量无法得到良好的保障，对房屋建筑施工企业的未来发展十分不利。

2.2 建筑材料问题

第一，建筑材料采购方面存在问题。随着我国社会经济的快速发展，人们对房屋建筑的需求量不断提升，导致建筑市场的原材料供不应求，许多建筑企业利用违法手段采购劣质的建筑材料，导致施工材料与相关施工标准严重不符，给房屋建筑施工带来一定的安全隐患。第二，建筑材料管理方面存在问题。建筑材料管理人员质量意识较差，当建筑材料入库时，未对其进行质量检查，无法确保入库的建筑材料与采购时所要求的质量一致，并且未严格按照相关施工标准对原材料进行管理，导致建筑材料在使用的过程中出现变质等情况，严重影响施工建筑的正常使用，进而对房屋建筑的施工质量造成了一定的影响。

2.3 缺少完善的施工管理制度

若想有效确保房屋建筑施工的整体质量，就需要建立完善的施工管理制度，对施工人员进行严格的制度管理。但是，现阶段我国部分建筑施工企业在实际的施工过程中，仍缺少相应的管理制度，导致施工人员出现工作态度消极以及工作不认真等情况，加上目前我国建筑施工技术不断地优化与完善，导致房屋建筑施工新、旧管理模式相冲突的现象出现。一方面，传统的施工建筑管理模式已经无法满足现代化的建筑管理需求；另一方面，新型的建筑施工模式以及施工技术缺少完善的管理体系，进而导致房屋建筑的整体施工质量无法得到有力保障。

3 优化房屋建筑工程管理以及提升施工质量的具体措施

3.1 科学处理施工进度与施工质量之间的关系

施工进度是施工企业工程造价的重要因素，对施工企业经济效益具有直接的影响，因此，需要建筑施工企业利用立体化的监管模式，对施工进度以及施工质量进行全方位的监督与管理，科学、合理地使用现代化信息技术，对整个施工环节以及施工流程进行监管，并成立专门的施工建筑监督部门，有效强化施工现场的规范与指导。另外，施工企业需要根据实际的施工环境以及施工材料的供应情况进行综合分析，进而使施工质量以及施工进度之间达到一定的动态平衡，在有效确保房屋建筑施工质量的基础上，实现企业经济效益最大化的目标。

3.2 构建完善的施工管理制度

正所谓“没有规矩不成方圆”。房屋建筑施工企业若想有效提升建筑施工的整体质量，则需要根据目前我国房屋建筑施工的相关标准，构建出完善的施工管理制度，从而对房屋建筑现场施工起到一定的指导作用。在进行建筑施工之前，需要根据施工管理制度对施工材料、施工人员以及施工设备进行优化管理，并且施工企业可以明确施工管理制度、强化奖惩机制，对建筑施工态度积极、表现良好的施工人员进行一定的物质奖励，同时将施工责任制度落实到个人，倒逼施工人员可以严格按照相关施工标准进行操作，从而有效提升房屋建筑施工的整体质量。另外，施工管理人员需要对施工现场进行管理，有效提升施工材料的使用率，全面杜绝建筑材料浪费的现象，从而有效提升房屋建筑企业的经济效益、降低房屋建筑施工成本。

3.3 加大建筑材料的管理力度

房屋建筑施工材料是影响建筑整体质量的重要因素之一，因此，需要对房屋建筑所需的原材料进行严格的管理。第一，建筑材料的采购方面。企业建筑材料采购人员需要具备良好的质量意识，能够对建筑材料的优劣进行明确的判断，坚决抵制以次充好的违法手段，并且采购人员在进行原材料的采购时，可以充分调查建筑市场的实际情况，也可以与一些知名度高、品牌效果好的原材料厂商进行合作，从而有效确保房屋建筑的原材料质量优良。第二，建筑材料的管理方面。建筑材料在入库之前，需要对材料进行抽样检查，确保入库的建筑材料与选购时的质量相同，若材料检验中出现严重的质量问题，则坚决不允许原材料入库。另外，原材料监管人员需要严格按照材料保存标准进行管理，避免由于原材料保存不良而出现变质等情况，进而造成严重的建筑质量问题。

4 结束语

综上所述，在全球经济一体化的大背景下，人们对房屋建筑质量的要求逐渐提升，因此，优化房屋建筑施工管理以及提高施工质量，对房屋建筑质量的提升具有重要意义。但是，现阶段我国房屋建筑施工过程中仍存在施工进度与施工质量无法有效协调、房屋建筑原材料的采购与管理不规范、缺少健全的施工管理制度以及施工人员专业素养参差不齐等问题。因此房屋建筑施工企业需要不断优化管理施工进度以及施工质量之间的关系，构建完善的施工管理制度，加大建筑材料的管理力度以及强化施工人员的技能培训，从而全面提升房屋建筑施工的施工质量以及施工效果，为我国房屋建筑施工行业的可持续发展提供重要保障。

参考文献

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