以供电所"挂职书记"为抓手 提升供电所党建工作与业务融合的探索与实践

以供电所 "挂职书记 "为抓手 提升供电所党建工作与业务融合的探索与实践

杨顺好

国网四川省电力公司威远县供电分公司 四川内江 642450

摘要：在新形势下，针对供电所党组织工作而言，要切实有效地做到与时俱进，在更大程度上提升党建工作和业务工作效能，使两者进行更充分的融合，进一步提高两者的运行水平和工作质量，为供电所党建工作的有效推进和经济效益的提升提供必要的保障。基于此，本文有针对性的分析以供电所挂职书记为抓手，促进供电所党建工作和业务工作有效融合的重要意义，以及相对应的融合策略等相关内容。

关键词：供电所挂职书记 供电所 党建工作 业务工作 融合策略

一、引言

现阶段，从具体情况来看，在供电所的党建和业务工作中，往往存在着一定的问题或者不足，相应的管理工作不够规范，机制不够健全完善，并没有充分体现出党组织和党员的重要作用，在这样的情况下，需要进一步有效把握好供电所的挂职书记的作用和效能，通过党建和业务工作的有效融合，进一步有效激发党员和党支部的作用和效能，使党员干部和广大职工更有效地投身到电力企业的改革发展过程中来，有内在驱动力，确保党支部建设工作能够成为企业改革发展和业务工作质量得到显著提升的必要保障。

二、以选派供电所"挂职书记"为抓手，提升供电所党建工作与业务融合的重要意义

（一）加强党风廉政建设。充分配置好选派派出所挂职书记，提升党建工作和业务工作有效融合水平，是党要管党从严治党的必然要求。当前，我党进一步有效提出坚持加强党风廉政建设，在实践的过程中要进一步凝心聚力，构建党建工作新常态，在这样的情况下进一步落实好供电所挂职的书记这个抓手，使供电所的党建工作和业务工作进行更充分的融合，这样可以更充分的满足党建工作的相关要求，有效呈现出供电所党风廉政建设所取得的新成效和新面貌。在实践的过程中，企业等相关方面进一步严守政治纪律和规矩，针对党建工作和党风廉政建设进行持续有效的改进，这样可以为供电所更有效的开展业务工作提供必要的保障，通过党风廉政建设和业务工作的有效融合，使业务工作有更为明确的政治支撑和方向指引，从而在更大程度上提升业务水平和工作效能，同时通过业务工作，例如，电费回收率、业扩报装、供电可靠性、农网升级、抢修服务、志愿服务等的优化和各项工作有效开展，取得良好的实效性，进一步验证党建工作的作用和价值。在营业服务、办公、工器具及备品备件存放、后勤生活等功能区合理设置，整洁有序，做到办公区统一、规范，生产区标准、实用，车辆、应急抢修设备等设施齐全，定置管理和经济效益等，进而体现出党风廉政建设基本原则的正确性，从而更有效的做好党建工作的完善和优化，使党员队伍得到严格的监督管理，从而充分体现出党支部组织的战斗堡垒作用和政治核心作用，为供电所各项工作健康稳定的发展提供必要的支撑。

（二）突破供电所党建工作和业务壁垒。从整体情况来看，在供电所，特别是基层供电所的党建工作和业务工作融合方面往往存在一定的问题，党建的组织架构不够健全完善，责任传递不到位，党支部的制度化、规范化水平不高，缺乏应有的党员责任意识和能力，这类情况对于基层党组织的战斗力和凝聚力都会造成严重影响。针对这样的情况，进一步有效通过选派挂职书记的有效手段，这样可以充分体现出基层党组织的作用和效能，通过理思路，建机制，进一步激发和调动党员干部在危急任务中发挥表率作用，这样可以更有效的团结供电所在相关力量和组织部门等，凝心聚力，更有效地推进业务工作和党建工作的同步进行，从而体现出更加良好的融合性，效能，为供电所争优创新工作的有效推进提供必要的支持，同时进一步实现创新改革深入发展。例如，深化“三亮三比”“党员示范岗”“党员责任区”等内容。

（三）为城乡一体化党建工作创新格局。在供电所的党建工作和业务工作融合过程中，往往存在着相关资源不够健全完善、比较薄弱等相关方面的问题。针对这样的情况，进一步选派相对应的挂职书记，通过强而有力的引导和领导，这样可以进一步有效促进党建资源的双向流动，确保本局本部的党建工作机制进一步完善和优化，党务人才得到切实有效的应用和挖掘，体现出应有的人才支撑和和保障作用，同时，进一步有效促进各项工作向基层进行传递，以此确保供电所党组织和业务工作同步开展，有更加良好的融合对接效果。这样也可以构建城乡党建一体化格局，使党建工作的效能得到充分的体现。与此同时，为公司人才队伍建设也提供必要的支撑，有更为强大的发展动能。

三、以选派供电所"挂职书记"为抓手，提升供电所党建工作与业务融合的实践策略

（一）针对选派程序进行严格把关，充分确保人才和岗位的匹配性。在针对挂职书记进行选派的过程中，要针对选派程序和流程进行严格的职能把关，要全面深入的分析各个供电所的现状，选择党建和业务工作面临风险因素，或者防控基础比较薄弱的单位，从局本部职能部室基层机构的技术骨干中进行相对应的推荐。通过资源报名，组织推荐等形式进行挂职数据的推选，同时要结合挂职书记的特长爱好以及优势，进行有针对性的人员匹配。确保政治素质过硬，作风扎实，业务能力强的优秀人才可以选拔到基层供电所进行挂职书记任职，进而体现出应有的人才作用和价值。

（二）明确职责范围确立好工作目标。针对挂职书记而言，在任期的过程中要充分明确相对应的工作目标，首先要充分做好组织建设工作。在具体的工作过程中挂职书记要以组织建设为着手点，进一步明确支委委员职责，并且构建系统完善的分工责任制和支委会议室规则等等，充分体现出支委班子的作用和效能，按照业务和班组划分党小组，充分体现出党员的带动作用。其次，要进一步有效强化党风廉政建设和反腐败工作。结合编制内容，落实党风廉政建设主体责任和监督责任两个清单，打造廉洁示范供电所，充分体现出党风廉政建设和战斗堡垒作用，第三，要进一步规范供电所的业务管理内容，使党建工作在业务管理的过程中进行充分的融入，更充分地体现出供电所生产营销业务流程的规范运转。

（三）对工作人员进行切实有效的培养和考核。要着重加大相关人员的培训和考核力度，确立长效培训机制，以此确保人力资源的潜能和价值得到充分的开发和应用。要建立健全系统完善的制度考核机制，在管理过程中要充分做到有章可循。在实践的过程中，要构建系统完善的长效沟通机制，供电所方面要至少每周举办一次专题会议，听取选派工作所挂职书记的工作汇报，对当前存在的问题进行深入分析，切实解决，为重点供电所帮扶工作提供必要的保障，除此之外，要实行双重监督管理人员的业务工作和日常履职工作，要通过供电企业党委组织进行监督管理，强化评价监督，对评价周期可以分成月度绩效评价和挂任期绩效评价等等，充分体现出常态化的评价考核机制。

结束语

通过上文的分析，我们能够充分看出，在新形势下，针对供电所经营发展工作而言，在实践的过程中要以供电所挂职书记为抓手和切入点，在更大程度上提升供电所党建工作水平，更充分的融入业务工作的相关内容，使两者更有效的结合，通过挂职书记的推动作用，使供电所的党建工作水平和业务工作效能得到充分的提升，为供电所影响力和竞争力的提高，以及经济效益和社会效益的增强提供必要的条件。

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