特种设备应急管理工作

(整期优先)网络出版时间:2021-07-16
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特种设备应急管理工作

焦玉

济南市特种设备检验研究院 山东 济南 250000

摘要:我国特种设备管理相对于发达国家来说起步比较慢,以至于事故经常发生,给公众带来了严重的损失,相关部门应当重视好特种设备管理工作,面对当下应急管理现状,针对现存问题做好相关管理工作对策,提升我国特种设备应急管理效果,推动社会安全和谐发展。

关键词:特种设备;应急管理;工作措施

引言

特种设备检验机构在实际工作的过程中是以相关标准以及技术规范等为依据,利用仪器设备、环境色合适等条件,对特种设备进行检验与评估。特种设备检验机构在实现规范化、技术化发展的过程中,其需要以技术检测能力、质量管理体系以及组织架构等为基础,从而保证自身的特种设备的检测服务水平。但是,特种设备检验机构在发挥作用的过程中,技术因素、检测设备因素等,对特种设备的检验都会产生直接的影响。基于此,结合特种设备的实际情况,针对特种设备的检验风险进行分析,从而实现特种设备的检验水平提升。

1特种设备的概念

特种设备主要指的就是在生产运行工作当中应用的一些危险性比较大,影响人们生命安全的设备。这些设备在运输过程当中都需要更多的安全措施,尽量的避免出现安全事故,从而对社会造成负面的影响。特种设备应用是非常必要的一件事情,一般情况下都会在指定也就是确定好的地方展开生产工作,还有有效的建设工作,因此在现阶段社会发展的过程当中更加科学的管理特种设备是非常重要的,也是一个关键的事情。

2我国特种设备应急管理现状

随着经济社会的发展,在煤矿、建筑等行业的特种设备造成的事故频繁发生,严重影响了人民生命、健康、财产安全,也对我国应急管理体制带来了挑战。目前我国特种设备应急管理现状主要有:各部门协调不顺,管理没有形成一个闭环,现场管理人员职责不明确;公众与管理人员危机意识不够,预警措施不完善,各类信息传达不够准确、不够公开透明化;社会人员的组织能力较低,自我救助能力薄弱,法律法规不够完善等。这些都影响着特种设备应急管理的有效落实,难以保障人民公众的生命、健康、财产安全。本文针对特种设备应急管理工作的完善优化做出相应的讨论。

3特种设备管理与维修现状

3.1使用与管理形式不协调

当前使用特种设备的企业在特种设备的管理方面,大多采用的是专人负责管理制,安排专人来进行特定特种设备的管理。对企业的生产经营而言,每一种特种设备都有其固定的操作人员,在设备的管理与维修方面,却缺乏对专业人员管理职能的细分。这种情况下,极易造成特种设备操作与维修管理人员工作的不协调性,当特种设备出现了使用问题以后,难以及时划分责任,互相推诿严重,长此以往将会严重影响企业正常的生产秩序,使得产品的质量与效率难以保障,特种设备维修成本急剧升高。大部分企业在发展的过程中,往往会将产值与效益放在首要位置,缺乏对特种设备管理与维修工作的重视,在实际的生产过程中,特种设备超载运转的情况下,维修与管理工作不到位,缩短了特种设备的使用寿命,也不利于企业经济效益的实现。

3.2特种设备的操作和使用规范不完善

特种设备应该由获得了相关管理的资格证书的人来开展具体的操作,在使用的过程当中也需要有一定技术能力和相关资质证明的工作人员来进行使用操作,只有这样才能够保证特种设备在管理和应用过程当中的安全性,从限时的特种设备使用状况当中,能够发现的是大部分的单位,在对特种设备进行使用操作的过程当中,制度制定的不完善,要求也不是非常的严格,对于其中出现的安全问题呈现出视而不见的态度,生产操作人员也没有一定的资格来进行操作,很多工作人员直到现在也没有取得相关操作的证书。在使用的过程当中有着一定的坏习惯,这些使用陋习容易引发特种设备的安全事故,因此特种设备现阶段在使用和管理过程当中产生的危险性大大的增加,比如说一些工作人员会擅自的拆除特种设备上存在的一些安全部件,又或者是他们在进行操作使用用户以及管理工作的过程当中,站立在设备危险区域进行,这种情况轻微的话会对设备造成严重的损坏,那么比较严重的后果就是容易引发安全事故,威胁到操作工作人员的生命安全。

4做好特种设备应急管理工作的对策

4.1完善应急管理工作流程

特种设备应急管理工作应明确各项工作的流程,针对事前、事中、事后三个阶段做出完善的工作流程,明确每个阶段任务。首先,事前对于特种设备的引入、调试以及在安装使用过程中,设备使用人员、维护保养人员应开展详细的风险评估工作,确保在安装过程落实各种安全防护罩、安全控制开关、传感器等安全装置的“本质安全”。其次,通过学习设备特点,在调试过程中获取设备关键零部件的“备件清单”和“预防性维修保养计划书”,保证在设备全生命周期内不断地对设备开展预防性的维修保养计划,确保设备在出现故障前完成维护,避免事故。再次,要对专门人员开展对应设备性能培训,主要针对设备性能、安全附件检查、重要润滑点以及清洁等内容,建立周期性的预防保养意识,同时针对风险评估的风险,做好应急响应机制,定期开展已经识别的各种预案的现场演练,做到设备使用人“处乱不惊”。

4.2规范化特种设备的操作和使用标准

为了尽量的避免特种设备在管理和使用的过程当中,出现了不规范操作和使用现象和问题,导致安全事故的出现,有关单位应该使得特种设备的操作以及使用标准能够更加的规范,无论是任何工作人员在进行管理和使用的时候,都需要严格的按照相关的制度,对自身的行为进行规范的约束,按照具体的操作以及说明应用设备开展生产工作,同时对于参与的工作当中的特种设备的操作,还有开展这项工作的管理人员自身的专业资格,也需要按照一定的时间进行审核,审核必须要更加的严格,并且还需要定期的对这些资质进行复核检查,还要有安全意识的教育,督促这些工作人员及时的改正自己不规范的操作以及各种的行为,确保特种设备的使用能够逐渐的朝着规范化以及标准化的方向发展和进步,这样也能够使得特种设备在未来能够更加安全更加稳定的运行下去。

4.3健全应急管理工作体系

健全应急管理工作体系是确保每一位工作人员能够恪守本职的基本保障。企业通过设立专人专事进行设备的管理、人员的管理,并明确好每一个人员的职责,落实好工作的实施。同时做好相应监督管理制度,让每一位工作人员都能够遵守本分,做好自身工作。此外,还应当设立相应的奖罚机制,促进、鼓励人的积极性,让应急管理工作更加系统,促进特种设备的安全高效运行。

结束语

综上所述,在对特种设备检验机构的检验风险、风险防范等方面进行研究与分析中,需要从日常防范的角度,建立具有风险意识的企业文化,并从技术、人才、设备、质量管理等角度进行风险防范,在技术风险防范的基础上,实现特种设备的检验水平提升。在风险识别、风险防控的基础上,通过检验技术分析与控制,提升特种设备的运营安全以及综合水平。近年来,随着特种设备使用量的增多,相关部门必须做好特种设备的管理与维修工作,及时处理特种设备运行与使用时出现的各种问题,为特种设备创造良好的条件,发挥特种设备在企业生产中的重要作用。

参考文献

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