建筑工程施工技术全过程控制与管理

建筑工程施工技术全过程控制与管理

李朝雁 张鹏翼

43042219900909**** ； 21010219840604****

摘要：建筑工程中施工技术作为重要组成，施工技术的管理直接关系到施工技术的应用质量。通过对建筑工程施工技术管理在建筑工程中的作用分析认识到其重要性。随后结合管理问题，及时反思管理行为，从多方面对建筑工程施工技术管理进行优化，不断提高施工技术管理水平，由此实现建筑工程施工技术管理价值最大化的目的。基于此，本文主要探讨了建筑工程施工技术全过程控制与管理。

关键词：建筑施工；全过程；技术管理

中图分类号：TU712　文献标识码：A

引言

建筑工程施工技术管理是工程管理中的重要内容，不仅关系到建筑工程施工质量和施工进度，还将影响到建筑工程企业核心竞争力。优化施工技术管理需要完善技术管理体系，提升技术管理手段，加强技术监督和指导，这样才能促进施工技术水平不断提升。

1建筑工程技术在管理上的特点

一是复杂性，施工环节往往包含多个具体的施工内容和阶段。每个施工阶段都存在着密切的联系。而每个环节的施工人员往往并不是一个，这样就会出现衔接缝隙。只有在施工技术上确保标准，才能对施工整体的衔接作出保证。

二是长期性，建筑行业中，大部分的工程建设多会有较长的施工期，因为每个建筑项目的规模是比较大的。在施工中，不仅会受到材料和设备等诸多方面的影响，而且会受到施工人员的技术水平、工作态度的直接影响。

三是危险性，为了满足工程要求，许多施工过程中需要交叉作业，这就会出现施工现场脏乱差的现象。尤其是电气线路的乱接乱搭，容易产生危险，甚至导致工程事故，造成生命财产的损失。因此这是在建筑工程技术管理上，尤其需要重视的一点^[1]。

2建筑工程施工技术全过程控制与管理的措施

2.1完善施工技术管理体系

受客观因素影响，我国建筑工程施工技术管理工作仍存在一定的不足，技术管理制度仍存在完善空间，所以需要根据实际需求在建筑工程施工中建设合理的质量控制制度。开展建筑工程施工时，需要严格落实施工材料质量管理原则、施工技术创新原则以及施工设计图原则。第一，建筑工程施工时，应科学严格地控制施工材料质量，确保施工材料质量符合建筑工程施工标准需求；第二，设计施工图纸时，需开展建筑工程现场勘查工作，精确地记录施工现场的各种情况，开展设计工作时也需利用现场勘查确定各种变更情况，进而提高设计工作的科学性、合理性；第三，建筑工程施工技术管理有着极为重要的作用与意义，建筑工程施工期间需要确保施工技术具有较强的创新性与先进性，这可从基础上提高建筑工程施工质量与效率，并为建筑工程项目实用性的提升奠定坚实的基础。

2.2加强施工技术资料管理

施工资料和档案具有较高的保存价值，对建筑工程验收以及后续的维护方面具有重要影响。在施工技术管理中，不仅需要对工程施工的硬性指标，比如：工程进度、工程质量等加以重视，还要完善施工档案管理。在优化施工技术档案管理中，需要优先选派具有专业资质的资料员，注重施工资料的收集和整理，做到归档及时、分类明确，这样才能避免在工程验收阶段出现被动，造成工作人为疏漏，影响到工程验收进度和后续维护费用^[2]。

2.3加强对施工图纸重视程度

一是重视起施工图纸在施工之前的审查工作，由于不少设计人员理论知识多于实践知识，导致设计方案缺少可行性，因此，在施工图纸进行使用之前要进行有效的审查工作，审查过程中要组织参建方各专业人员进行相互沟通，结合工程项目的实际要求，就图纸的问题进行有效的讨论，尽量做到在施工前将所有的问题一次性解决到位，确保工程项目后续的施工顺利；二是要在施工期间与各单位进行图纸沟通，要求建筑施工企业管理人员能够加强管理，及时与各参建单位进行沟通，慎重对待施工图纸与实际施工之间出现的问题，如果出现施工图纸的变更或者洽商，需要进行现场签字确认，组织专业人员就工程的实际问题进行变更与调整，最大限度上确保工程质量。

2.4方案及技术交底

方案与技术交底工作能够确保后续各施工环节的有序开展。一是方案交底，需要相关专业人员就建筑工程项目的施工组织设计、施工方案进行论证审核，并及时进行交底学习；二是技术交底，项目技术负责人需要就各工程环节的技术应用情况进行明确，并按照施工人员参与编制当中，然后经由班组负责人完成交底，需要注意的是，交底的各环节还需要交底人和接收人签字并归档进行保存；三是针对一些特殊及关键过程的专项交底工作，比如基坑支护、钢板焊接等各方面的工作，其中的重点、难点等，都需要对项目管理人员及各分包进行专项交底。

2.5提升建筑工程中机械管理工作

一是要加强机械在施工中的使用管理情况，要求相关操作人员能够严格按照机械的使用要求进行施工，并做好日常的维护管理，必要时应制定相应的机械使用管理制度，为机械管理提供依据，制度实施期间，还需要专门的负责人进行落实，防止施工机械出现随意使用的情况，从而确保机械设备的安全使用；二是要加强施工机械的调配管理，这就需要现场的管理人员能够依照施工进度总计划，做好施工的机械调配准备，调配过程中需要注意机械设备使用的位置、数量、周转的时间等，保证机械设备的规范使用；三是要注意机械设备的存放，使用过程中应该确保施工现场的设备，能够及时地用于施工当中，不需要的设备及时撤出施工现场，防止机械设备在施工现场胡乱堆放，撤出现场的施工设备还需要做好储存，防止其出现损坏

^[3]。
2.6管理施工材料

建筑工程施工现场中的技术管理人员应根据实际施工需求，针对进入现场的施工材料质量进行全面的检测与管理。从技术角度进行分析，建筑工程对于施工材料的规格、型号、标准等都有着较为严格的规定，与此同时施工技术管理人员还需要检查施工材料是否符合建筑施工设计标准与施工技术标准，若发现质量问题应及时上报并进行返厂处理，保证施工材料质量符合建筑工程施工需求。施工技术管理人员需要在施工材料进入现场前进行全面的检查工作，保证施工材料质量、性能等均符合建筑工程施工标准，这可防止由施工材料质量问题导致各种质量问题的发生，进而确保建筑工程项目整体质量满足社会发展需求。

2.7施工队伍的专业水平要整体提升

建筑施工技术问题有时会受到施工人员水平的制约，因此，施工队伍技术水平的整体提升是很有必要的。这也关系到建筑工程的整体效果。因此，想要保障建筑施工技术在应用上的安全性和可靠性，就必须加强对施工人员和管理人员的安全意识培养以及专业技能提升。这就要求施工人员自觉遵守新的管理规章制度和安全管理规范。此外，在提升施工人员的专业水平方面，要把握全局性，要把持续培养作为核心理念。因为现如今，我国各行业都在遵循科学发展原则，不断地创新，适应国际化市场经济，努力与世界相接轨，这就要求施工人员的素质应当不断提高。所以，为了做到施工人员与时俱进，就应当定期进行培训，并且需要多角度地对于全体施工人员的专业水平进行培训^[4]。

结束语

建筑施工技术管理在工程项目管理中占有重要地位，工程项目管理的基础工作。对施工技术管理进行优化，提高工程施工技术管理水平，不仅有助于提高建筑工程的稳定性和安全性，提升建筑工程质量，还有助于改变以往粗放式技术管理模式，让工程技术管理更加规范，促进施工技术人员业务能力的提高，进而提升建筑工程企业整体管理水平。

参考文献

[1]曹世山.建筑工程施工技术现状与创新思考[J].四川水泥，2021（2）：181-182.

[2]康晓惠.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].居业，2019（8）：

168+172.

[3]肖华宇.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].《精品》，2015（11）：25-26.

[4]张红坡.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].工业C，2016（5）：29