浅谈建筑工程项目的绿色施工管理

(整期优先)网络出版时间:2021-07-19
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浅谈建筑工程项目的绿色施工管理

吴海州

广东国沅建设工程有限公司 514400



摘要:随着经济的发展,我国的综合国力的发展也有了创新。在我国社会主义经济文明建设发展过程中,各种生态环境和自然资源污染问题不断严重困扰着现代人类,也严重制约了现代人类经济社会的进一步健康发展。绿色施工管理思想的不断诞生和持续发展的根本目的,正在于彻底解决自然环境严重污染与经济社会和谐健康发展的矛盾,从人们尊重自然生态系统的基本客观规律角度出发,将使社会发展成为建筑业持续发展的新时代趋势,也必将日益受到人们的高度重视。

关键词:建筑工程项目;绿色施工;管理

引言

随着城市化进程的加快,建筑施工企业的规模也逐渐扩大。对于建筑施工企业而言,不宜盲目追求利益,而是要兼顾施工质量和生态环境保护,将绿色施工管理理念深入施工的各个环节中。面对以往存在的施工垃圾、施工噪声等问题,建筑施工企业有必要强化资源节约理念,推动行业的绿色发展。

1意义

首先,绿色施工技术能够为整个人类社会经济发展,提供生产所需的各种自然资源,使整个人类社会经济实现均衡健康发展,为国家可持续发展战略目标的达成,提供人力资源和技术思想上的保证。其次,绿色施工工程技术发展能够有效减少建筑资源的利用浪费,制约其他人类在工业建筑施工过程中的资源浪费利用行为,提高人类建筑施工资源的综合利用效率,减少建筑资源上的损耗,有利于人们保持自然生态平衡。第三,绿色施工工程技术对于经济社会生态系统的持续发展,也具有重要的推动作用。绿色工程施工建筑技术在切实保护社会生态系统完整与平衡的重要基础之上,也直接促进了整个社会经济系统的不断丰富性与不断完善性,使整个社会系统历史上的文化遗产,能够真正得以很好传承,并将这种历史文化很好地通过绿色艺术,进行科学诠释与艺术表达,使整个人类社会能够牢固树立正确的绿色社会观,实现推动人类经济社会的不断优化发展进步。第四,绿色建筑的最终结果,即对生态环境没有重大影响的建筑,特别是大型民用建筑,是人类自然生存和社会发展的根本基础和重要载体。人类使用正确的科学发展观和正确的宏观视野,重新审视自己的日常生活和自然生活的生态环境,也是人类经济和社会可持续发展与健康进步的重要体现。人类大力开发了无环境污染的新一代能源和各种自然实现方法。资源的绿色循环经济被用来有效地保护环境,能够在很大程度上有效改善人类的自然生存环境,解决人类环境污染问题,从而有效打破制约人类经济社会进一步健康发展的重大环境问题。

2绿色施工的环境管理

2.1科学控制噪声污染

建筑施工应该尽量在一些距离居民区相对较远的区域,同时建立相应的隔声屏障来阻挡噪声传播。同时,严格把控施工机械设备的选择方,尽量选择振动频率较低,噪声影响相对较弱的机械设备。在施工现场需要注意增设噪声监控点,这样能够及时了解具体施工过程中所产生的噪声强度。在发现超声标之后及时进行处理,避免产生不必要的纷争。

2.2合理控制粉尘污染

在实际开展建筑施工的过程中,难以避免地会用到水泥等材料,很容易造成粉尘污染,这会对大气环境产生严重的破坏,必须要利用有效措施控制粉尘污染问题。首先,在施工区域,针对运输水泥等产生粉尘的车辆必须要采用全封闭措施,避免漏洒。其次,要时刻保持场地清洁,应派专人对场地进行清扫以及洒水,如果存在绿化地段,还应该对花草树木定期洒水冲洗。最后,针对未能及时清运的土方,要设置围栏,利用网布进行覆盖,避免由于天气原因造成灰尘飘散。

2.3严格控制水污染

①施工现场需要挖设沉淀区;②在生活区挖化粪池;③在食堂区域设置隔油区。部分污水通过沉淀之后能够变清,可以进行循环利用,这样能够达到节约用水以及控制水污染的目的。在水污染防控过程中,应依据国家污水排放标准进行处理,避免环境污染和破坏。

3建筑施工管理创新

3.1成本管理

施工管理与绿色施工管理紧密相连,二者是从普遍发展到个别的关系,在做好施工管理的基础上,才能根据建筑特点有针对性地提出绿色施工管理措施。成本、监督、质量以及安全是施工管理的四大要素。成本管理作为首要部分,在工程施工中需要兼顾经济效益和质量标准。只有保证施工质量,才能更好地追求经济效益。成本管理会涉及成本预算,这是对施工流程进行成本预估和把控的环节,是在有限的范围内调动资金、控制材料、设备以及人员等方面的支出。建立成本控制体系,做好材料购置的成本管理,安排专门材料采购人员综合考量材料质量与价格,找到性价比最高的材料,做到这些就可以在保障施工质量的前提下降低成本支出。另一个较大的成本支出是人员费,建筑施工企业可以引入自动化设备,提高施工效率,这是一项长期有效的成本管理措施。

3.2进度管理

很多企业在施工时难免出现工期延后的情况,这与企业进度管理不到位有关。工期延后不仅影响施工计划,也会导致成本支出增加。为了加强进度管理,建筑施工企业需注意以下几点:(1)把握施工流程,在施工前按照实际建设需求科学进行施工规划,为具体施工提供指导,从施工准备阶段到项目验收阶段,各个环节都要做好计划,明确施工中可能遇到的问题和采用的解决方法,发挥计划的价值。比如,施工区域在接下来一段时间内的气候条件如何,排除自然环境因素,保证资金到位,防止企业资金链断裂,保证施工流程的顺利进行。(2)施工中如果发现施工过程和计划结果存在偏差,应找出内外影响因素,对施工组织、技术施工情况加以分析,及时调查并纠正偏差。

3.3质量管理

质量管理是施工管理中的重点内容,需根据企业实际施工情况灵活调整。一般情况下,建筑施工质量管理主要包含两方面内容:(1)明确建设方编制的施工计划是否合理,只有可行性较高的施工计划才能对项目提供施工指导。建设方应提前安排人员实地考察,记录有关数据,施工计划撰写完成后应交由相关部门审批,审批通过后才能施工。(2)做好施工前期阶段的准备工作。有的企业将重心放在施工阶段,忽视了施工前期准备工作的重要性,但这是施工过程的基础,关系到实际施工的稳定性。

结语

利用现代科学合理的节能绿色施工管理技术,做到最大限度地有效节约各项建筑资源,降低对城市环境的负面影响的施工行为,以利于实现城市建筑施工的节能绿色化,实现风能节水、节约用地、节能和有效保护环境。绿色施工的设计理念,不仅符合了建筑可持续发展的基本理念要求,通过统筹规划,节约了大量建筑施工资源,更重要的一点是减少了建筑施工进行过程中,对建筑环境的不利因素影响。结合我国建筑行业的实际发展状况,在建筑施工管理中应用绿色施工管理,能够充分满足我国提倡的科学发展观念,保证能源利用效率的提升、保证建筑施工环保水平的提高。相关建筑单位必须积极主动应用绿色施工管理,在施工材料、环保可行性、制度制订以及垃圾处理等方面加强应用,推动我国建筑行业的绿色发展。

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