煤矿现代化机电技术管理创新

煤矿现代化机电技术管理创新

骆宝磊

山东能源新矿集团生产服务分公司 山东泰安 271219

摘要：伴随着社会进步、科技发展，一系列现代科技诞生。高科技应用于企业生产不仅提高了工作效率，而且实现了现代化管理，提高了管理水平。以煤炭企业为例，引进现代化的机电技术进行企业生产，大大提高了企业生产效率。但是，任何事物都是在发展中不断创新的，机电技术为了适应煤炭生产中设备的多样化需求，其种类不断增加。机电技术的广泛使用也给煤炭企业带来了一些安全隐患。本文针对目前煤矿现代化机电技术管理方面存在问题，提出一些现代化机电技术管理创新的措施。

关键词：煤矿；现代化机电技术；应用；管理；创新

引言

机电技术应用于煤炭企业，在保证安全生产的同时，提高了生产效率，让企业在激烈的市场竞争中提高自身竞争力。目前现代化的机电技术已经被我国的大部分煤炭企业所使用，但是个别企业因为缺乏对机电技术的管理和及时更新，使得现代化的机电设备无法发挥其自身价值。因此，对我国的煤炭企业而言，不仅需要引进现代化的机电技术，而且还需要加强现代化机电技术的管理。

1机电技术管理在煤矿安全生产中的重要作用

机电技术管理在煤矿安全生产、运输等环节中发挥着重要的推动作用，机电技术管理的水平直接影响着煤矿企业的管理质量与经济效益。随着我国供给侧结构性改革不断深入推进，我国内通胀水平逐渐回升，国内经济通缩压力有所缓解，国内生产企业经济活跃度明显提高，这都对国内煤炭价格的回升起到了推动作用，在煤炭价格可以盈利的预期下，煤炭企业之间的竞争越来越激烈。煤炭生产企业要想获得更大程度上的经济效益，必须对机电技术管理进行改革与创新，以增加企业的市场竞争力，促进煤炭生产企业的安全、健康、高效和长远发展。

目前国内各大煤炭生产企业均已着力推进装备现代化，先进的管理单位已向智慧化矿山迈进，而无论是迈向现代化矿山还是智慧化矿山，最终都离不开机电技术管理的升级。如果煤炭生产企业机电技术管理跟不上，所有的现代化和智慧化改造都将是不可完成的任务，愿景再美好最终都无法落地，或者处于建而不用的尴尬境地，造成大量的财力浪费。

2煤矿机电技术在管理方面存在的不足

2.1煤矿机电技术管理人员存在的不足

目前许多煤炭生产企业，机电技术管理人员思路混乱，表现为无系统化管理思维，无统筹思考能力，一直处于碎片化管理思路。当遵循煤矿机电技术管理六大核心要素时，机电技术人员存在一定的问题，表现为采用每人负责一小模块时，问题表现并不明显，但当机电技术管理人员人数不足时，问题就会大量出现，机电技术体系管理制度也不能落到实处，直接影响了矿井的安全生产工作。

2.2煤矿机电技术管理中缺少综合素质高的技术人员

煤矿机电技术综合业务素质高的技术人员在煤矿机电技术管理中处于“中枢神经”的核心地位。目前国内大多数煤矿出现了“M型综合症”，即大量经验型技术工人老龄化或濒临退休，大量新进入煤炭行业年轻人职业定位的不确定化构成了“M型”的两边，大量综合业务素质能力强的人才转型流失构成了“M型”的下底端，壮大“M型”的下底端人才将成为今后煤矿着重解决的问题。对于煤矿机电技术管理而言，综合业务素质强的机电技术管理人才将是保障矿井迈向现代化和智慧化的根本保证，但很多煤矿机电技术综合素质高的技术人才流失较快，新进入行业的年轻人员成长速度过慢，一旦发生断层将对煤炭企业造成很大的考验，若管理不善，必将造成企业重大损失。

2.3煤矿机电管理基础工作不扎实

煤矿机电管理基础工作在许多煤矿均未得到相应重视，比如许多矿井未建矿级专用档案室，也未设立专职档案管理人员，这种情况极易造成矿井设计图纸，购置的设备资料、招投标等文件不完整，当再次需要购置相应设备的配件、技术设计及设备维修时，无法准确提供相关参数，这对机电技术管理造成不必要的困扰。

3煤矿现代化机电技术管理创新措施

3.1提高机电技术管理人员专业素质与水平

煤矿机电技术管理人员要提高自己机电技术管理顶层设计思路，锻炼自己在管理中的系统化管理思维和统筹能力，在解决问题时，按照先系统，后局部的顺序进行处理，安排工作时，先全盘统筹再顾及各方面，工作要做到张弛有度。目前许多煤矿机电专业技术管理人才较少，企业要根据自己实际情况，集中“优势兵力”对影响矿井安全生产的隐患进行集中处理，而不是仅仅局部性考虑。

其次，作为煤矿机电技术管理人员，应该沉下心来研究煤矿领域的新技术，比如高低压变频的维修维护，井上下高低压供电系统的管理维修维护，采煤机、掘进机及组合开关的维修维护，监测监控和调度通信系统的管理维护等技术，只有掌握全面精进的技术，才能指导煤矿现代化或智慧化的建设和运行工作。

再次，煤炭生产企业要吸纳优秀的机电技术管理人员，在坚持以人为本的前提下，将员工的根本利益与企业发展的经济利益有机结合，使优秀的机电技术管理人才最大化为企业服务。

3.2提高机电技术人员专业素质与水平

目前大中型矿井中，大型设备基本均配备了高压变频器，一般一套10kV高压变频器有24～27个功率单元，而高压变频功率单元最容易出现故障，影响设备的运行，而且维修费用不低。各大煤矿企业机电技术管理人员应加大对高压变频的研究，掌握高压变频器的维修技能，培养出一批技术业务能力强的机电技术人员，为提高矿井的整体维修水平打下坚实基础。

其次，低压变频或防爆低压变频器大量应用在大中型矿井在地面和井下原煤运输皮带机、锅炉房自动化控制及架空乘人装置领域，各矿机电技术管理人员应组织技术人员学习研究低压变频器的维修维护，主动学习煤矿前沿技术，掌握高低压变频器的维护维修方法，做到设备故障的超前预防，超前预控。

最后，采煤机、乳化泵、组合开关及掘进机的维修工作，应主动邀请各设备厂家技术人员到矿对矿机电技术人员进行培训，努力提升他们的专业知识技能与素质。

3.3完善机械设备的监管制度

在使用手动机械设备专业技术人员，他们必须遵守的规定原则商业生产，与生产要求，并获得强大的保护所有机械设备的稳定运行根据煤矿机械设备的规划，并大大提高煤矿机械设备的整体操作。效率和质量。在采矿作业后期，综合机械设备采用手册和规划的建筑图纸。机械设备重新运行后，需要进行早期的试验工作，以保证设备的稳定运行。在机械设备运行过程中，要定期对设备的不同型号和规格、使用方法和局限性进行说明，以保证机械设备监理的标准化和准确性。

3.4检查、更新设备

根据我国大量煤矿多年来采用机电设备的基本情况，管理工作的第一步应该是对现有设备进行检查，对旧设备进行维修和更换。检查可以由煤矿工作人员配合有关单位的管理人员和专业人士被要求规定的检查和监督工作，特别是一些关键生产设备，如全面采矿设备，对其供电系统和控制系统。工作系统应仔细检查，以确保其优良性能。供电系统不得有泄漏等隐患。相关线的外表皮包装也必须严格。供水应靠近储存位置，以免因漏水而造成短路。此外，一些辅助生产设备也需要检查，如通风设备，以确保风机动力充足，通风良好。检查过程中出现问题的设备，如果仍有一定的使用价值，部件可以进行维修，如果设备陈旧损坏，则应更换。

3.5实行超前预控

煤矿企业的生产属于高危险作业，但是对于企业生产过程中的一些问题是可以提前做好预防措施的。例如：（1）完善企业安全基础设施，在生产的关键位置安置安全应急箱，时刻保证安全应急箱设备得齐全。（2）煤矿企业的工作人员大部分属于地下工作人员，这部分人员在物资携带方面需要制定严格的要求，并且他们在下井之前，需要对其携带物资进行严格检查。（3）做好煤矿机电设备质量的管理工作。

4结束语

综上所述，现代煤矿生产愈来愈局限近代化机电设备的应用，因而机电设备于煤矿企业发展过程之中亦起到了关键性的作用。但是煤矿生产之中近代化机电技术管理工作也适用很多问题，这便使煤矿制造的效率与安全性受了非常小影响。对于此，煤矿企业要了解到近代化机电技术管理工作的重要性，融合企业自身的具体情况实行适当的创意措施，急速提升现代化机电技术管理水平，进而促进我国煤矿事业的整体发展。

参考文献: