浅谈建筑工程施工中技术管理及控制要素

浅谈建筑工程施工中技术管理及控制要素

陈营

身份证号： 37233019911222****

摘要：在当前建筑行业快速深度发展的带动下，建筑工程建设的规模及数量不断扩大，同时也给建筑工程建设质量提出更高的要求。在建筑工程施工过程中，运用科学的施工技术管理，能够整体优化建筑工程的施工质量，同时也能够在很大程度上提升建筑工程的施工水平。基于此，结合建筑工程的特点，落实科学多元的施工技术管理具有非常重要的现实意义。

关键词：建筑工程；施工技术管理；问题；优化措施

引言

伴随着建筑行业的全面快速发展，建筑市场的竞争越来越激烈，一大批企业纷纷跻身建筑行业，这在很大程度上加剧了建筑市场的竞争压力。建筑企业若想实现长效可持续发展，提升自身的核心竞争力，就必须牢固树立质量意识，全面保障建筑工程的施工质量与安全。建筑工程的施工流程相对比较复杂、施工工序也比较多元化，只有落实科学全面的施工技术管理工作，才能真正提升施工技术的应用成效，从而综合保障建筑工程的安全与质量。

1建筑工程施工技术管理的重要价值

建筑工程的施工技术管理是整个工程项目的关键部分，对于施工单位能否正常运转具有重要的作用，它属于建筑工程的重要基础性工作。在建筑工程的开展实践中，全面夯实施工技术管理，具有非常重要的现实意义，科学的施工技术管理，能够全面保障各项施工技术全面应用。建筑工程是一项复杂系统的综合性工作，在建筑工程的开展实践过程中，涉及多种多样的施工技术。如何保障这些施工技术得到广泛应用，整体发挥施工技术的应用成效，就需要落实科学全面的施工技术管理工作。一方面，基于技术管理，明确施工技术的规范和标准，确保建筑工程的参与人员都能够严格按照技术要求来进行施工，整体提升建筑工程的施工质量及安全。另一方面，在建筑工程的开展实践中，基于科学的施工技术管理，能够整体提升建筑工程的施工水平，同时，还能够及时发现建筑工程可能隐藏的风险或者隐患，继而科学规避各类安全事故。建筑工程是系统复杂的大型工程，涉及方方面面的内容，只有全面夯实施工技术管理工作，才能在很大程度上提升建筑工程的建设成效，也才能有效推动建筑行业的全面快速发展。

2建筑工程施工技术存在的问题

2.1的安全管理工作缺乏

在社会的不断发展中，施工建设法规需要进行不断的适应化修订，工程施工的质量需要进行合理管控，也需要保证工程建设的安全，同时也需要根据现有的实际情况，将工程建设的效益扩展到最大，满足社会的实际发展需求，所以施工企业的任务头绪繁多、任重道远。但是由于建筑工程施工技术管理工作发展历史较短，还存在着部分不足之处需要改进，对此必须要根据目前企业存在的实际问题，联系相应的监管机构和施工督管单位进行确定。但是由于近些年来监督管理机构的控制手段还仍然停留在原始资料的检查阶段中，甚至还有部分施工单位没有与相应的监管机构签订协议，标准得不到统一导致其中监督管理的权威性丧失。不仅如此，在的技术管理过程中，国内部分企业管理层对于建筑管理工程的技术管理工作重视程度不高，且没有相关的法律法规对其进行约束，对此必须要有相关的企业工作人员对其进行定期的技术质量安全培训，积极制定出多预案的应急措施以及故障处理标准。

2.2的进度管理比较混乱

在社会的不断发展中，建筑工程的管理问题会一直存在于其高速发展的社会当中，建筑工程中施工的工期和实现路径存在着较大的差异，在工程施工中往往会缺乏相应的科学管理，导致进度滞后，严重的话可能会影响到施工工序的剧烈变化，进而导致其管理混乱。这要就要求，的监督管理也必须要跟上的进度管理，同时要求在建设项目的施工管控中具备相关的安全质量技术管理方案，且这种方案能够得到落实，让不同的材料使用计划和故障处理都有相应的台账进行记录，这样才能够避免类似事故的频繁发生。

3建筑工程施工技术管理优化方法

3.1建立施工管理制度

对于建筑工程施工技术管理来说，管理制度是管理正常开展的前提条件。所以在建筑工程施工要建立起相应的管理制度，对参与施工的人员进行约束，保证施工顺利进行。完善的管理制度能够避免施工操作不规范的行为出现，如果发现操作不合规范的情况，要进行严肃处理，对责任追查到底。通过制度的制定，保证施工过程有章可循，让每一名施工人员严格要求自己，让施工顺利完成。

3.2加强施工的安全管理

在建筑工程的安全管理中要有效地强化相关人员的责任意识，构建一个牢固的安全生产责任体系，在建筑工程的施工全面的落实安全生产责任制。这不仅需要我们严格的落实安全生产责任制、健全施工作业的安全管理体系，而且还需要我们有效地强化施工作业额安全管控和有针对性的开展施工作业的安全隐患排查治理工作。

3.3注重施工技术的管理

工程的建设工作是一个复杂的过程，需要多个工种进行配合，共同完成复杂的施工项目。只有每一个施工环节都保质保量并且按时完成，才能保证整个工程建设的质量和完工日期。因此，要求各个施工环节的工人熟练掌握该施工环节的专业技能，快速完成该环节的共组任务，为下一环节的工作顺利进行打下基础。这就要求施工管理工作者，熟悉工程项目的每一项操作流程，结合实时的环境信息，做出针对性的合理安排。另外，还要对特殊的施工环节进行着重安排，保证工程建设施工质量。同时，要合理优化企业的技术人才储备结构，需要高层技术管理人员真正的掌握建设技术，并且真实地了解施工实况，只有这样，管理者才能对施工建设做出合理安排。

3.4加强施工物料的管理

建筑施工项目的建设中常常需要多种建筑材料，材料的供应及材料质量，直接影响施工建设项目的进度及项目建设质量。首先，从材料采购环节开始就要严格把关，保证采购的原材料质量合格，并且能够按时供应，比影响工程项目的建设进度。这就要求管理人员时刻清晰的掌握物料的使用情况，明确各种物料的需求量以及存储剩余量，对物料采购、运送作出合理安排。这就引出了物料管理的另一环节：存储环节。物料在施工的堆放，要进行科学合理地安排，根据要求将不同的物料进行分类管理，堆放在规定的位置上。另外，对于物料堆放环境要达到对方要求，避免因物料堆放过程中的损坏、受潮、变质而影响物料质量，导致物料无法正常使用，从而影响工程项目建设的施工进度。

3.5整体优化施工组织方案，全面加强质量监督与检验

在建筑工程的开展实践中，整体优化施工技术管理，应该结合建筑工程的开展特点，结合建筑工程施工机械设备、施工人员、施工材料等匹配程度等，科学优化施工组织方案，全面加强质量监督与检验。落实科学的施工组织方案，结合建筑工程施工流程，统筹施工机械设备、施工人员以及施工材料的配合与应用，整体提升建筑工程施工效率。在建筑工程施工技术管理中，还应该全面加强质量监督与检验，整体优化施工技术的应用。对于一些新型施工技术的应用，应该选择相应的试点进行测验和调试，待确认施工技术具有明显的优势后，对比施工技术的经济性，在此基础上来积极推广和应用新型技术，以此来提升建筑工程的建设成效。

4结语

在建筑工程开展实践过程中，应该落实科学全面的施工技术管理，整体提升施工技术管理的水平，全面优化施工技术管理的质量，综合提高建筑工程的质量与安全性。

参考文献

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