市政工程建设施工管理分析

市政工程建设施工管理分析

马强

身份证号码： 12022419900116 **** 天津市 300000

摘要：现代化建设近年来发展迅速，随着我国城市化进程的加快，特别是大城市人口的不断增长，对城市基础设施的需求日益增长，完善的城市工程设施不仅可以改善城市的外部形象，人才的吸引力和投入度的提高，关系到城市的长期可持续发展，充分整合现有城市资源，确保市政工程项目按时保质保量竣工。

关键词：市政工程；建设；施工管理

引言

由于近年来建筑业的快速发展，新技术、新设备层出不穷，使得工程建设十分舒适。工程预算、施工时间、施工工艺直接关系到整体质量，施工单位必须能够充分考虑，因此，针对建筑管理中存在的问题，提出有效的改进措施，在当前市政工程中显得尤为重要。

1. 简述加强市政施工管理的重要性

1.1、质量体系的全面要求

一些承包人既没有理论知识，也没有精确的技术知识，特别是在市政建设方面.工作难度高，影响面广，施工方法多样，工作环境差，员工安全知识差，分包管理有许多空白.因此，必须加强质量管理，建立全面的质量管理体系.切实加强整体城市建设的运行能力，增强城市活力，增强城市发展需求。

1.2、民生福祉的重要表现

市建局架构内的每一项建筑工程，都关乎市建局的发展和整体声誉。如果不考虑质素管理等因素，安全系数等，可能导致一系列连锁反应，特别是在市政建设方面，这包括高海拔地区的商业交易，这包括修建横跨河流的桥梁和修建横贯城市的隧道。

2. 城市市政工程建设的主要特点

2.1、城市市政建设施工环境复杂

这种建筑条件一般其特点是附近的人经常移动和移动，城市人口的高密度将导致面积的相应减少，城市建设所用的工具。交通工具也是如此。同时，市政设施中有大量的机制，而且外劳对城市建设也会产生一定的影响.建设已经产生了一定的影响，也给市政建设带来了一定的安全隐患，增加了员工的工作量，市政建设条件的复杂性使其更容易受到外部影响。

2.2、城市市政建设工期紧

目前，许多城市建设项目都是在城市的旧道路和建筑物上进行的，这意味着旧道路和建筑物必须关闭或拆除，这会导致交通堵塞，影响城市居民的正常生活。市政建设的总周期特别短，为方便周边人口流动，有关部门将要求，让施工队按时完成工作，以确保交通。因此，有关的施工队伍会尽量迅速地工作。同时，亦会出现一些不可预见的情况，施工过程中出现的资金、材料等短缺，可能导致施工时间变得更加紧迫。

2.3、城市市政建设影响因素多

由于城市建设项目主要在城市建设密集地区实施，存在障碍，位于施工现场附近，对地下管道和地面建筑都有很大的影响，地下管道包括天然气管道、污水管道，与人类正常生活有关的热管及其他管道.在地面上建造的建筑物主要包括电线杆、路灯、地下管道的重建应在不影响居民正常生活的情况下进行。拆除过程，包括由于居民对拆迁补偿的不满.因此，市区市政局地下管道及相关设施的改造施工是施工准备各个阶段的主要问题之一，需要谨慎处理。

3. 市政工程建设管理存在的问题

3.1、施工过程相对薄弱

在许多联系中还存在一些问题，具体表现在以下几点：大多数建设单位普遍采用承包原则，一些工程项目必须定期向公司支付项目管理费，并对采购过程中的质量进行监控，导致建设单位自身质量控制的弱化，一些建设单位不具备必要的建设资质，施工中特别选用锚固方法，不符合市政工程质量要求，这体现在建筑单位实行外包，在支付工程管理费后，由质量管理单位接管监督工程质量的责任。这样，从建设单位的角度来看，项目管理大大减少，很容易导致不同的施工问题。

3.2、市政工程建设管理的质量管理隐患

首先要坚持预防管理的原则，按照规划、施工、检查、解决的循环式建设市政工程，但在实际的市政技术建设中，施工机械、建筑材料、施工工艺、施工方法往往不存在，工程难度很大，会导致市政工程质量出现问题，市政工程质量很难达到。

3.3、监理单位管理不善

中国建筑业长期以来重技术、轻管理，即使技术、设备不断更新，工程质量仍远低于发达国家的建筑水平。建筑企业在经济市场中更多地注重有形的硬实力，而忽视了管理等软实力，事实上，建筑管理在控制技术和设备的应用方面起着重要的作用。施工管理不善意味着工程质量差，在建筑业中，项目经理缺乏管理意识，对实际操作知之甚少，不严格执行建筑标准，虽然在项目管理体制下，有专门的项目管理监督部门，一些监理人员随意选人用人，很多员工的专业素质和管理能力不能满足工程需要，使得建筑管理的影响平庸。

3.4、缺乏一定安全意识

一般来说，市政工程的建设都是在经济中心和交通繁忙的地区进行的，那里的人流量通常很大，施工期会给人们的日常生活带来不便，比如在建的道路不仅会造成拥堵，但也记得各类交通事故。

4. 市政工程建设管理体系完善措施

4.1、增强工程质量意识

城市基础设施的建设和改善取决于城市建设的质量，也就是说，一个城市的市政设施是整个城市体系的重要组成部分，市政建设的质量会造成巨大的财产损失和甚至对国家和人民都是致命的。因此，他们必须承担更大的责任。此外，有针对性地开展建设工程，大大提高了市政建设的质量。论质量，对市政建设实施全方位的质量控制.无论工程规模大小，作为政府，因此，部门部门应指定工程质量负责人，确保项目的公司责任得到有效履行。

4.2、建立市政工程施工工序管理制度

统计分析工程质量控制数据确定，市政工作质量有多稳定、有多正常，具体步骤要有实际的测量、分析和评价.严格按照施工方案完成整个过程.第二，要考虑施工过程的条件。最后必须及时检查这一过程的有效性，为了在一定的时间和条件下加强市政工程的管理，使整个过程和项目管理处于良好的状态。

4.3、加强施工人员管理

人事管理要从两个方面进行.一是需要加强领导.在管理过程中涉及到员工的方方面面.此时我们需要一支高素质的管理团队，要建立专业的管理队伍，建立良好的内部联系和联系，加强各级之间的联系，明确每个主管的职责.此外，还要不断提高建筑工人的施工水平和综合素质，不断向建筑工人通报安全情况，使他们有安全意识和自我保护；投产前进行全面系统培训，具备专业的施工技术和运行安全标准，提高施工质量。

4.4、做好施工材料管理工作

市政建设对材料提出了很高的要求.目前，建筑材料的管理需要改进，为了保证市政建设的质量，大型市政建设项目需要大量的建筑材料，因此，它们可以由联营集团以后勤形式采购，也可以与有关单位合作进行集中采购，严格控制材料质量，明确施工责任，检查、监督、发包方等施工单位应当建立严格的库房材料检验制度，检查尺寸、名称、规格，房间等严格控制；对于部分不符合规范的材料，控制单位应当禁止进入施工现场；监督组织首先要强化监督责任，然后加强对建设的监督，确保施工质量和有效管理。

结语

总而言之，在市工程管理中，具体涉及施工进度管理、质量管理，有效的市政工程管理体系不仅可以有效降低市政建设成本，也能有效地管理和控制城市建设的质量市建项目负责人应当根据实际情况，采取科学合理的项目管理和控制措施建设项目.提高市政建设设施建设水平，为我国城镇化快速健康发展提供可靠保证。

参考文献

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［2］史荣飞.市政工程建设与管理分析［J］.建筑实践，2019，（20）.

［3］刘世臣.市政工程建设施工管理探究［J］.防护工程，2018，（27）.