浅析建筑工程现场施工技术的科学管理方法

(整期优先)网络出版时间:2021-07-20
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浅析建筑工程现场施工技术的科学管理方法

刘超

河北省保定市

身份证号码:13063819880527****

摘要:如今,在日益激烈的市场竞争中,作为一个建筑企业要想更好的在市场中立足,就必须掌握多种施工管理技术,只有这样才能更好的加强施工现场管理,进一步提高建筑工程施工质量。本文将重点对施工技术和现场管理进行施工和分析。

关键词:建筑工程;施工技术;现场管理

导言:随着我国经济的快速发展,人们对物质文化生活追求的提高,对建筑业的工作要求更加严格。如何在保证工程安全的前提下,保证工程质量和工期,降低工程造价,需要我们施工方在现场施工管理上下足功夫。作为施工现场的重要组成部分,现场施工技术的科学管理应摆在突出位置。并通过施工全过程对各种场地的使用,做到科学合理的使用施工工艺。而施工技术在施工现场得到很好的发挥,创造效益。从而有效缩短建设项目的工期,确保建设项目的安全和质量稳定。

1建筑工程施工现场管理的重要性

建筑工程本身具有施工复杂、施工周期长等特点,而对建筑工程内容的施工现场管理关系到建筑工程的整体质量、施工进度和工程造价。施工现场管理的效果直接决定着建设项目的整体施工效果。如果项目施工现场管理的工作并不全面,工作落实,不及时容易施工现场材料放置不合理、配置不得当,工地施工人员资源成本失控,甚至导致严重的事故在建筑工地,该工程建设关系到人民群众的生命财产安全,造成了严重损害。此外,施工现场管理的缺失对企业的经济和社会效益也有着不可忽视的影响。科学合理的建筑工程施工现场管理措施,优化现场控制员的配置,施工设备和材料的使用,最终节约资源成本,降低工程对施工现场投资的总成本,目的是提升建筑项目的整体效益,为建筑企业今后的可持续发展奠定坚实的基础。

2建筑工程相关施工技术研究

2.1软土地基处理技术

由于我国面积相对较大,不同地区之间存在着气候和环境的差异,以及地质条件的显著差异,导致不同的软土地基建设工程不得不面对。针对这种情况,建筑工程企业应该做好软土地基的处理工作。一般情况下,软土地基的承载力相对较差,稳定性不高。作为工程企业,为了避免施工人员在施工过程中发生不均匀降水,有必要对软土地基工作给予足够的重视。施工人员在开展软土地基工作时,首先要做的就是了解当地的土质条件和施工的环境条件,所以是开展软土地基工作的首要前提。另外,相关人员应选择科学合理的方式对应用软土地基进行化学加固。最后,施工人员也根据现场施工的基本类型的软土地基,以确定治疗方法,为了更好地减少软土地基的变形的现场施工,因此,加强建设项目在一定程度上的稳定性。

2.2关于电气接地施工技术

建筑工程之所以能得到如此快速的发展,主要是受人们对建筑使用需求的影响。近年来,随着我国城市化建设的不断推进,大部分农村居民开始涌入城市,对住宅建筑的需求也随之增加。在实际施工的过程中,建筑工程企业也要注意施工质量,这样才能保证其建筑的安全使用。对于电气接地焊接施工技术来说,它在施工中起着重要的作用。在目前的建设项目中,建筑的主要结构只有两种,即钢结构和混凝土结构。在工程项目的施工过程中采用电气接地焊接技术主要是为了防止一些建筑物在恶劣天气下受到影响。所以施工人员在施工过程中一定要做好电气接地焊接工作,这样才能保证工程中的建筑物处于相对安全的状态。

2.3关于防水施工技术

在施工人员施工过程中还要注意建筑防水这种情况。如果在建筑工程中掺入太多的水,必然会影响建筑工程的质量。大多数建筑物种都有与水相关的设施,如厕所和浴室。如果施工人员在施工过程中抗水能力差,且不符合国家标准,将大大降低建筑工程的防水能力,从而影响建筑工程的施工质量。因此,作为一个建筑工程企业在进行工程的施工时,一定要注意这一点,严格按照国家规定的防水材料要应用到施工中。只有这样我们才能更好的避免建筑的渗漏。在一些比较容易发生渗漏的地方,施工人员要重点加强。

3现场施工技术管理分析

3.1重视设备引进

随着建筑工程中机械技术的不断提高,项目建设过程中对机械设备的依赖也逐渐增加,所以在选择、应用、设备管理等相关方面需要在设备引入的基础上更加注意一个明确的使用系统。根据对大多数建筑工程设备使用现状的综合分析,其机械设备主要包括冲击钻设备、反铲挖掘机设备、卡车设备、塔吊设备、施工吊装设备、砂浆搅拌设备等。在上述相关施工设备的选型和应用中,其原则主要是基于先进的科学技术和高性价比。因此,在实际操作过程中,施工人员需要对机械设备的性能和综合参数进行详细的分析,最终选择通用性、稳定性、安全性和可维护性等相关方面高的设备和机械。另外,对于机械设备的应用,施工人员和技术人员也需要做到一机一人一责,设备操作和操作人员在日常操作中必须持有证书,而在管理结构上也应有效地实现三包政策,如:包操作、包维护和包管理。

3.2提高材料管理、

在施工项目的施工过程中,除了引进先进的施工设备外,一定程度上还需要对施工质量水平、施工过程以及施工企业的经济效益等相关方面进行综合分析。基于此,有必要对施工原材料进行严格的控制和管理。因此,在选购建筑原材料的过程中,企业要货比三家。首先,在同等材料质量水平的条件下,要比较材料的价格、后续服务和材料的性价比,最后选择综合能力更高的材料经销商,保证建筑材料的质量。

在建筑材料的储存过程中,还需要根据不同类型的材料选择合适的储存方式。例如:水泥材料在储存时,应该做好防水、防潮工作,所以在选择储存方法时需要选择一个相对封闭的仓库或者水泥罐车。对于建筑材料中的钢筋材料,由于钢筋材料容易生锈,所以在储存过程中应保持环境干燥,并在后续的储存过程中应按规格和功能进行区分,以便于后续的施工操作。

3.3全面提升施工人员的综合素质

建筑工程企业施工人员综合素质较差的情况需要引起重视和管理。在整个施工现场管理、施工人员的主要内容是更好地管理,但现阶段建筑施工企业,施工人员质量较差仍然存在,如果不进行施工人员的质量,很容易出现不服从管理造成的问题。为了避免这一问题的出现,施工企业在现场管理中要坚持“以人为本”的原则,也要定期对这些施工人员进行安全教育和培训,并结合实际向员工说明安全意识的重要性。相关人员也可以在培训中播放视频,让员工清楚地了解违规管理造成的损失的严重性。这样不仅可以有效的让施工人员了解不遵守管理和不遵守相关规定的危害,还可以在一定程度上增强施工人员对现场管理工作的了解。

结语

总之,建筑工程企业要想取得更大的发展,就应该注意在施工过程中进行现场管理。随着当今社会经济的快速发展,人们的生活水平不断提高,因此对建筑的要求也越来越严格。作为一个建筑企业,必须满足人们的需求。建筑工程企业在对项目工程进行现场管理时,必须科学合理地结合管理人员和施工人员的智慧。只有这样,才能更好地实现建筑工程事业的进一步发展。

参考文献:

[1]江伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材,2016,02:90+94.

[2]高波.建筑工程施工现场管理探析[J].四川建材,2015,04:196-197.