建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制

(整期优先)网络出版时间:2021-07-20
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建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制

柳云飞

北京兄弟联合建设工程有限公司 北京市 101105

摘要:目前,建筑行业的发展和建筑工程的建设已经成为了当前发展的必然趋势。目前在城市居住的人口越来越多,同时也有越来越多的人逐渐有了房屋购买的经济能力。所以,目前城市地区,建筑工程项目数量越来越多。除了对工程的质量有一定的要求之外,对于装饰和装修方面也有很大的要求。这都来源于人们经济水平的提升和审美观念的提升,之前很多装饰和装修方案已经不能满足现在人们的需求,所以就需要不断加大研究力度。

关键词:建筑装饰装修工程;造价管理;目标成本控制


前言:在进行相应的装饰装修工作时,除了要对装修风格和质量进行一定的把控之外。在造价管理和目标成本控制方面,也应该进行一定的研究。装饰装修的目的不止在于迎合民众的喜好,也希望能够通过一定的建设,给相关和单位和企业带来一定的回报。目前装修装饰行业的大力发展极大的满足了人们的装修审美需求。除此之外,对于成本投资和工程造价方面,同样也不能忽视。

1 建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制的相关概述

对于今天我们要讲的装饰装修工程来说,首先分析自身的特点。装饰装修工程的工程量是非常大的,除了工程量比较大之外,所涉及的内容和范围还非常的广泛。一般来说,在一个建筑工程项目即将竣工的时候,相关人员找来专门的装饰装修公司,对已经出具模型的房屋建筑进行一定的设计和装修。装饰装修所占据的时间是比较长的,一般来说需要占据总工期的30%~40%。现在大多数的建筑施工的工期都要一年以上,有的甚至需要几年的时间。也就是说,即使建筑工程完工之后,在装修环节也需要花费很长的时间,而且从健康角度来看,装修之后短时间之内不能入住,因为会产生一些对人体有害的物质。建筑的装饰和装修工程,可以简单的理解成对原有的建筑工程进行一定的美化和改造。真正科学高效的建筑装修工程能够让原先建筑工程的价值迅速提升。装修与装饰是指购房人在选择房子时第一眼看到的东西,人们对于第一眼的印象非常看重,如果装修装饰的结果深得买家的欢心,可以有效的提升整体建筑工程的价值。

对于建筑装饰装修工程的造价管理与目标成本控制来说,两者的关系是相辅相成,不可分割的。只有在日常加大对相关成本支出的控制才能更加利于相关工程造价管理工作的开展。同样的道理,在装修工程建设发展中,通过开展一系列的工程造价管理工作,从而使各个环节的成本支出得到一定的控制。如果在开着相应的装修装饰工程师,不重视对各个环节目标的成本控制导致成本随意支出,会严重阻碍工程造价管理工作的开展。总的来说,从目前发展的情况来看,对工程项目进行成本控制可以有效的改善项目成本的问题。如果项目工程在成本支出方面数额较多,会严重阻碍整体工程项目的正常发展[1]

2 建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制中存在的问题

虽然目前相关人员和相关工程项目已经明确的意识到,在装饰装修工程开展过程中,对工程造价和成本控制进行管理工作的重要性。但是目前分析实际工作开展的情况来看,依旧存在很大的不足。下面我们将针对不足之处进行简单的分析。

2.1项目不合理

首先,根本上的问题是项目本身的问题,因为对于任何工程来说,项目本身是根本,如果项目本身就存在一定的问题,在其他环节也势必会出现问题。因为针对现在社会的发展情况来看人们对于房屋建筑装饰装修方面的要求,已经发生了很大的变化。之前只希望能够满足基本的住房要求,但是现在更多的是站在美观的角度上去欣赏。而且在实际进行建设的时候,许多项目综合性比较强,所以对成本控制和造价预算方面就有一定的困难。有一些实际的工作在开展过程中为了达到目前民众的需求或者按照相关人员的主观分享来进行表达,使得整体工作缺乏一定的合理性与科学性。虽然可能达到了比较理想的效果,但是对成本支出这方面却是比较大的。对于一个工程项目来说,不应该只是片面的注重迎合民众的喜好或者是注重单一的欣赏性。更多的是能够将实际的民众需求与成本控制,造价管理的工作结合在一起。如果只是一味的迎合需求,忽视造价管理的工作。极有可能会出现成本支出过高,损害企业效益,使企业达不到预期效益的问题出现。正是由于项目本身存在问题,在许多建设和环节成本支出过程中缺乏专门的成本支出控制与预算。所以使得整个项目工程看起来缺乏一定的合理性,相关人员没有成本控制的观念,在成本支出方面没有意识,要进行相应的控制工作。使得整体造价管理工作难开展,使企业的效益得不到保障。

2.2不正当竞争

其实不只是对于单个的工程项目来说,目前相关行业中大多数的工程项目在实际工作开展的过程中都或多或少的缺乏预算管理和工程成本造价的相关问题。这主要是由于前面我们所讲到的,对于项目本身来说就缺乏一定的合理性,项目本身不完整,做一下成本控制和造价预算,工作方面的内容也比较缺少。有的单位的负责人直接忽略这方面的问题,没有意识到对工程项目开展相关工作的重要性。除此之外,主观性也占据很大一方面的原因,因为大多数在进行相应的装饰和装修工作时,都是由负责人来负责开展的

[2]。负责人和部门对于装饰装修价格制定方面有着很大的差异,统一市场上看似相同的装修方案,但是在价格上相差却是比较大的。而且由于目前装饰装修行业中相关企业数量越来越多,所以也就加大了市场内企业竞争的情况。企业之间竞争越来越大,不可避免的会出现不正当竞争的问题。一些企业为了增强自身的竞争力,会蓄意破坏,做出一些不合法的行为。也有些企业故意联合抬高价格,这些都是严令禁止的。这种行为不仅给建筑工程施工单位的成本控制工作带来了很大的困难,也严重破坏了市场内此行业的发展平衡性。

2.3种类过多

纵观目前,我们从网络或者从其他渠道看到的,各种各样的装饰装修风格。会发现在装饰装修过程中所使用的装修材料以及方案种类非常的多。而且目前人们对于装饰装修的要求越来越高,现在装饰装修的风格和几年前相比就有很大的变化。纵观目前,市场上各大装饰装修公司内的装修材料,品种越来越多,之前只是满足基本的装修需求,但是现在同一个品类,同一种功能的装修材料甚至就达上百种。这就给施工带来了更多的选择,但是如果施工方不好好利用这种选择来进行成本造价控制,反而会得到相反的效果。例如有的施工方在进行材料选择的时候,过分的为了追求成本控制的目的,而选择一些质量并不好,但是价格比较低的装修材料。这些装修材料虽然在短时间之内为企业带来了成本控制,节省了企业的成本投资,但是在一段时间之后,材料出现质量问题就需要进行返修,甚至需要重新进行装修。所以,这样来看,在最初选择品质并不合格的材料实际上所带来的是成本的增加。不仅花费了较高的成本支出,而且在质量方面会受到很大的影响,对企业的信誉造成很大的破坏[3]。所以说目前市场上各种装修材料种类过多,有利有弊,应该真正利用种类多的特点进行多家对比,选择出真正质量好价格优的产品。不是通过多家对比选出价格最便宜的产品,价格便宜是一方面,但另外不可忽视的一方面是在质量方面,只有价格和质量都符合标准之后,才可购买。

3 建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制的措施

由于装饰装修工程项目内容比较多,整体工程量也比较大,所以不可避免的会出现许多问题,出现问题之后最重要的是能够根据问题来提出相应的解决策略。

3.1提前制定目标

首先对于相关工程的开展,应该要制定合适的目标。在装饰装修成本造价与控制工作开展中,为了更好的开展相应的造价管理工作,在工作开展的过程中,要把经济性、适用性、美观性和安全性作为基本前提。把这几个原则全部归纳于目标制定的条例中,除此之外,还应该对目前市场经济发展的背景和情况进行研究,仔细观察市场在运作过程中经济效益和公平竞争的情况。不能过分的只为了降低成本,谋求利益而忽视质量应该从根本上提高企业的生产力与竞争力。一般来说根据市场利益的平衡化来进行各种收益与支出的比例制定。目前很多企业在实际进行装修设计中收入比较少,但是成本支出金额很多,这就造成了收支严重不平衡的情况。对于这种情况就需要加大企业在发展过程中目标成本管理工作的力度,在实际进行装饰和装修工作时,必须要根据企业资金的实际情况来制定目标成本,在制定目标成本的时候要考虑投入了多少工人和生产设备,以及在材料购买方面要拿出多少的资金来购买材料。这些方面都需要综合考虑,除此之外,还要对公司外部的一些条件和方面进行一定的设计。要真正凭借企业的实力来进行竞争,切记不能出现不良竞争的现象。如果出现不正当的竞争行为,只能带来短暂的成本节约,对于长期发展来说是非常不利的。

3.2做好成本计算

其实近些年,我国在建筑行业的发展才逐渐好起来,在之前的很长一段时间里,建筑行业的发展非常萧条。行业内的相关人士也一直在研究,如何能够减少社会经济对于建筑行业发展的影响。通过很长时间的磨合之后发现对于建筑工程项目进行成本控制和造价管理工作,可以有效的帮助企业取得预期内的效益。而且对于施工过程中的施工成本控制工作,不能只是针对某一环节进行成本控制,而是真正应该贯穿工程的始终。对于各个环节都进行全程的控制与管理,各个方面都应该设计,一旦出现遗漏就会影响整体成本,控制工作的质量。在进行成本控制工作时,首先对于材料和设备购买方面,价格和购买的数量要进行严格的把控,如果价格比较贵的话,会增加企业的成本投入,其次,如果没有根据项目的实际情况来选择合适数量的材料,选择数量较多的材料,后续再进行退换时比较困难。而且有的材料需要折旧,给企业带来一笔较大的经济损失。

3.3合理选择材料

目前,装饰市场上各种装修材料数量和种类众多,给施工单位带来了一定的契机与机会。因为材料的数量和厂家的数量较多,相关人员就可以更多的选择。首先根据工程装修过程中所需要的材料质量标准制定一个方案,然后根据方案,去市场上选择符合质量标准的厂家。因为材料是一项非常大的成本支出,所以在材料选择方面必须要严加注意。有的商家为了恶意竞争故意抬高物价,营造出一种价格高是因为质量好的假象。这种情况就需要仔细观察,看是否真正质量与价格相呼应。在进行装修材料采购时,应该聘请专业的人士一起辅助采购的负责人,在采购方面经验不足,往往会选择一些不太适合实际使用的材料。如果材料不符合实际项目使用,会给相关单位带来很大的资源浪费。是在材料真正购买之前,可以从厂家拿出一定的样品来进行实际的施工试验。确定符合施工认证标准要求之后,才可以进行大量的施工。方式可以有效的避免后续采购大批的装修材料,但是却无法真正用于施工的情况出现。通过多家的对比来选择质量合适且价格也比较合适的材料,当然有的施工单位有长期的合作厂家供应商。一般来说,长期合作的供应商,在价格方面要有一定的优势。如果质量符合标准的话也可以选择之类的采购方式。在材料选择的时候,达到更多的选择,往往更能够有助于成本控制和工程造价管理工作的开展。

结语:

在装饰装修工程开展过程中加大对成本控制和造价管理工作的管理力度,可以有效的帮助企业在成本投入方面进行管理。减少不必要的成本投入与支出,让施工过程中的每一笔支出都有详细的记录。利于后续工程造价管理工作开展中进行核对,保证企业通过成本控制和造价管理工作开展之后,能够达到预期的效益。

参考文献:

[1] 杨萍. 建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制[J]. 产业科技创新, 2020, v.2(22):83-84.

[2] 缪琳. 建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制策略分析[J]. 江西建材, 2020(10).

[3] 王蒙蒙. 浅谈装饰装修工程造价管理及目标成本控制[J]. 百科论坛电子杂志, 2018, 000(024):155-156.