EPC模式下的建筑工程投资风险及管理对策分析

EPC模式下的建筑工程投资风险及管理对策分析

董彬

喀什市重点项目建设管理中心 新疆 喀什市 844000

摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅猛，建筑工程的规模不断扩大，工程数量也在日益增加，在发展建筑工程的过程中，也存在着较多问题，其中投资风险问题较为严重。建筑工程本身具有多种特点，包括：时间跨度大、周期长等，以此投资风险较多，一定程度上会阻碍建筑行业的经济发展。想要有效管理建筑工程的投资风险，就要引进和应用EPC模式，从而有效识别和控制投资风险，对建筑工程的风险管理工作质量进行有效的提升。基于此，笔者以新疆地区为例，针对于EPC模式下的建筑工程投资风险及管理对策进行了深入的分析与探讨，以此为相关学者以及从业人员提供有价值的参考依据。

关键词:EPC模式；建筑工程；投资风险；管理对策

引言：在我国国民经济中，建筑行业占据着重要位置，发挥着不可替代和不可或缺的关键作用。随着时代的发展，EPC模式应运而生，在建筑工程中应用EPC模式，不仅能够简化建筑工程的流程，还能提高资源的利用率，从而提高建筑企业的经济利益，提高市场竞争力。在全球经济逐渐一体化的环境之下，企业要高度重视建筑工程的投资风险管理，以实际情况为前提，制定具有针对性的风险管理策略，以此满足于市场的需要，推动企业的可持续发展。本文将从EPC管理的意义、EPC模式下风险管理优势、EPC模式下的建筑工程投资风险基本特征、EPC模式下的建筑工程投资风险管理对策四大方面来进行深入剖析。

1. EPC管理的意义

EPC管理模式能够有效调整企业的经营结构。在全面掌握和熟悉企业的施工内容和设计方案后，就要及时调整和优化企业内部的经营结构，从而有效提升企业的竞争实力。不仅如此，EPC还能够对企业资源的利用率进行有效的提高，对物力和人力资源进行科学合理的运用，从而有效减少项目的经费。采用EPC管理模式，能够使工程项目跟随时代发展的需要，朝着专业化、科学化的方向大力发展，还能为发展建筑工程培养高能力和高素质的人才。以EPC模式为前提，能够对项目中的风险进行科学合理的管理，从而提高项目整体的质量^[1]。

2. EPC模式下风险管理优势

相比较于传统管理模式来说，EPC管理模式自身存在着较多优势，是随着时代的发展，而衍生出来的一种新型管理投资风险的模式。EPC模式能够统一管理施工作业和工程物质采购、设计。现如今，我国建筑行业开始逐渐应用此项模式。建筑工程涉及的范围广，且工作量大，所面临的风险具有复杂性和多元性。EPC模式下能够对信息不对称这一情况进行有效的改善，从而将建筑工程项目涉及各方的优势尽可能的发挥出来，以此为实施项目营造优良的环境和氛围。在对项目投资之前，要评估、分析和管理建筑工程中涉及的风险，从而最可能的控制工程建设风险的范围，以此加强预防风险的能力。不仅如此，EPC模式下，还能划分清晰的工作责任和范围界限，明确工作人员的职权和责任，以此如若发生问题的时候，能够了解问题所在的根本，以此及时的处理问题。EPC下能够协同运作和统筹规划整个项目，对建筑工程投资风险进行有效的分担，从而大大对投资者的风险进行降低。

3. EPC模式下的建筑工程投资风险基本特征

主要基本特征分为三点：一建筑工程工作量多，包括：采购任务、施工任务、竣工调整任务等，业主把这些工作交给一个承包企业，以此要求在建筑工程中，承包企业起到全权负责的情况，并且总揽所有工作内容的监督和管理。二EPC模式下，业主能够转移部分建筑工程中涉及的风险，针对于这些风险，承包单位要分为不同的分包企业，以此分散管理和承担这些风险，从而大大对发生投资的可能性进行降低。三EPC模式下，能够平衡风险和收益，承包企业想要获取经济利益，就要全面掌握和熟悉管理和技术，从而能够有效规避风险，保证自身的经济利益，进而对建筑工程的效益进行有效提升^[2]。

四、EPC模式下的建筑工程投资风险管理对策

（一）风险识别

建筑工程企业应用EPC模式开展投资风险管理工作，采用的识别方法有多种，包括：敏感性分析法、德尔菲法、情景分析法、检查表法等。通过以上这些方法开展分析投资风险工作时，工作人员有很大的可能会受主观因素的影响，从而导致实际风险问题和分析结果出现了不适配的现象，进而无法有效开展风险识别工作。对于这种问题，就需要在开展管理投资风险工作的过程中，以具体工程内容和工程承包的特点为基础，具体分析风险问题。比如：在识别风险的过程中，要全面了解和掌握建筑工程施工流程设计的各种风险。包括：施工阶段的风险、工程设计阶段的风险、材料采购阶段设计的风险、竣工调整阶段涉及的风险等，充分且全面的分析和总结可能会出现的风险问题。施工阶段的风险主要有施工质量情况以及选择施工技术等；工程设计阶段的风险主要有实际工程和设计图纸出现了不适配的情况、相关内容变化等、采购阶段的风险主要是材料质量是否符合标准等、竣工调整阶段的风险主要是工程质量是否达标等。建筑工程会受这些风险的影响，从而降低整体的质量。为此，相关人员要科学合理的分析可能存在的风险以及产生的影响，而后制定科学的方案，从而对建筑工程风险管理水平进行有效的提升。在合理控制和管理这些可能存在的风险时，要有效控制投资风险，从而有效保证建筑企业的利益。

2. 风险评级

EPC模式下，开展评价风险工作的过程中，主要有两种评价方法，一是定性评价法，二是定量评价法。定性评价法是以层次分析为基础，从而逐层划分和分析建筑工程中的投资风险。例如：材料质量风险、设计内容变更风险等。分析这些风险以及所带来的影响，对可能发生风险的概率进行对比，从而针对风险的影响程度，有效排列各类风险问题，还能准确的评价风险问题，从而提升风险评价的准确性。不仅如此，定性评价还可以结合其他风险评价方法进行全面应用，从而准确评价建筑工程的投资风险问题，对建筑工程投资风险的管理水平进行全方位的提升。但是定性评价方法自身也存在着一定的劣势，不能动态管理和分析投资风险，大大限制了投资风险管理水平。定量评价方法采用图表方式，能够直观的表现出建筑工程中投资风险的问题，不仅如此，还可以直观的展示出来风险发生的概率和影响程度，从而方便投资风险管理工作的开展^[3]。

2. 应对和监控风险

在EPC模式下，有一种十分常用的方法，即为监控工作，主要常见的方法包括：审查检验法、关键路线法、偏差分析法，要以实际情况为基础，科学合理的选择使用方法。审查检验法是定性评价法中重要的组成内容之一，在实际建筑工程当中，还存在无法避免的问题。通过审查监察法，能够及时处理存在的问题，从而有效解决投资风险。需要注意的是，定量评价法的范围包括偏差分析法，偏差分析法在其中是一个十分关键的分支，能够对工程的实际进度和经费进行直观的反应。所以要以实际情况为前提，科学合理的选择监控工作和投资风险应对方法，从而对建筑工程的投资风险进行有效的控制和管理。

结束语：总而言之，EPC模式是一种新兴的模式，具有多种优势，包括：品质高、造价低、工期短等，能够推动建筑企业更好更快的发展，从而提高建筑企业管理和控制投资风险的能力。

参考文献：

1. 李海元.关于建筑工程项目投资风险及应对策略分析[J].环渤海经济瞭望,2020(04):36-37.

2. 袁佳成.全过程投资控制的各阶段风险管理[J].工程技术研究,2021,6(01):142-143.

3. 陈茜琴.建筑材料价格波动风险及其对工程造价的影响[J].大众投资指南,2019(03):135-136.