烟气脱硫脱硝特许经营项目部安全生产管理探讨

烟气脱硫脱硝特许经营项目部安全生产管理探讨

牛林兴

大唐环境产业集团股份有限公司特许经营分公司 江苏 南京 210000

摘要：在新的历史时期，环保理念不断升级，烟气脱硫脱硝要在规范的秩序中进行，对特许经营安全管理要提上日程，借此保障相关要求逐步贯彻。本文将针对烟气脱硫脱硝经营问题展开探讨，希望得出安全生产管理措施，在此基础上，稳定生产秩序，保护社会环境，发挥节能减排功效，在发展经济同时，全面维护社会效益。

关键词：特许经营；安全生产；脱硫脱硝

引言：最近几年，烟气脱硫脱硝生产规模扩大，在经济发展推动下，特许经营公司相继发展，基于这样的背景，面对特许经营的特殊环境，怎样正确推进烟气脱硫，实现自营项目部安全，成为社会关注焦点。项目部安全生产管理，较为全面和系统，涉及内容较多，需要多角度出发，树立全局意识，提高管理、运维能力。

1烟气脱硫脱硝工艺流程

烟气脱硫脱硝之所以能够实现，循环流化床原理是其基础，在实际应用中，在该原理基础上，将生石灰等物质充当优质脱硫剂，便可以实现脱硫效果，借此提高脱硫效率，从源头降低烟气的污染程度。相关工艺流程（脱硫脱硝）如图1所示。

图1 烟气脱硫脱硝工艺流程

从图1中可以看出，脱硫脱硝技术原理简单，整套系统需要配备多项功能，通过完善的工艺流程，脱硫副产物（最后形成的）会被分离出去，这样便实现了净化烟气的效果。在实际应用中，脱硫方法有很多，需要结合实际需求，灵活选择。主要烟气脱硫方法比较，结果见表1。

表1 主要烟气脱硫方法比较

2安全生产管理措施

2.1 健全组织机构，提高重视程度

在现实工作中，“大安全”理念要始终渗透，并牢牢贯彻，特别是项目部，需要强化这方面意识，落实“管理就是责任”，树立正确指导思想，明确安全与利润和谐、统一关系，努力实现以身作则，发挥带头示范作用，健全安全网络体系^[1]。现实工作中，安全生产目标责任书必要时刻一定要明确，从项目部经理到基层，需要牢记自身责任，缴纳安全风险抵押金，同时采用一级抓二级的分层管理制度，从核心到边缘，全方位推行包片责任制，人人身上有责任，这样便可以形成立体化的严密体系，打造高度衔接的安全网络。

2.2 加大宣传培训，文化氛围要浓郁

宣传培训，作用显著。结合实际经验可知，通过安全教育，可以潜移默化强化人员意识，在现实工作中，宣传“以人为本，重在落实”，在此基础上，可以辅助开展多项活动，例如：“安全生产月”或者举办“安全大讲堂”等竞赛，借助这些相对活泼的方式以及新颖教育形式，对员工行为进行教化，打造浓郁文化氛围，借助多种途径，实现安全意识强化目标。实际工作中，要按照培训计划，掌握培训核心主旨，开展不定期的以及优质的集中培训，加强重点员工培训。除此之外，针对紧缺员工来说，要进行加急培训，同时高质量频繁培训新员工。通过不同培训策略，提高全员意识。与此同时，还可以多安排班组安全活动，推出事故案例学习，通过案例讲解、分析，让人人有心得体会^[2]。“三讲一落实”制度需要全面贯彻，讲解清楚危险点，多种角度确保措施落实到位。在作业后，为了积累成功经验，需要对存在的问题以及发生机理深层次剖析，在了解原因的基础上，进行分析改进。

2.3采用先进技术，加强设备管理

结合以往经验可知，想要实现安全生产，先进技术支撑必不可少。没有好的设备以及完善的工艺流程，事故隐患将无法遏制。现实表明，即使制度再健全，如果少了设备支撑，也无法保障生产。基于此，现实工作中，安全生产保障措施的科学完善是基础，与此同时，加强设备治理，健全工艺流程与相关管理制度是关键。在安全生产管理环节，要参考项目部自身问题，灵活调整管理思路，将外部最新科技全面、高质量应用其中，在此前提下，编写有效方案，发挥高规格综合治理的实际效用。缺陷管理方面：要及时更新理念，善于利用高科技，像目前应用较广的红外线技术对设备故障检测帮助加大，通过辅助大数据库技术，进行设备优劣分析，掌握设备运行情况，及时消除设备隐患，在此基础上，优化检修管理模式，借助在线监测，定期对隐患排查，24小时进行缺陷梳理，确保设备运行良好。设备性能方面：“应修必修、应换必换”可以作为核心原则，完善相关技术手段，结合实际需求，加快陈旧设备升级，保证稳定运行状态。在实际工作中，需要用务实的态度，促使节能减排顺利实现，将降本增效作用合理发挥到位。

2.4建立评估制度，强化责任落实

除了上述措施外，还应建立评估制度，高效推进评价工作，结合实际情况，健全项目评估制度，在安全生产管理阶段，采用“专家会诊”方式，完成对隐患的排查，保证理想的治理效果。将评价形成评估报告，在其中针对现有问题，提出相应预控措施或者是整改方案，实践表明，这种工作模式，有利于科学评价体系框架形成，实现安全管理模式升级，较好地推动烟气脱硫脱硝和保障项目部生产，采取合理途径，优化全过程的闭环管理，逐步规范操作流程，确保达到隐患预控效果，将风险从源头消除。另外，还要完善考核机制，在具体工作中，强化责任落实。现实工作中，根据自身管理制度，健全考核机制。在脱硫脱硝特许经营的安全管理中，考核效果与作用突出，考核要根据责任进行，在现实管理中，要按隐患严重程度，将事故责任细致划分，将个人与项目部利益结合，通过奖励和惩处，达到警戒的目的。工作中，通过责任落实，强化人员意识，同时开展岗位安全风险考试，帮助每一位基层员工形成健康的意识形态，深刻、清晰明白岗位风险。现实工作中，合理采用预控措施，将风险从源头消除，建立不同等级的安全控制体系，借此来应对不同级别的风险。

结论：综上所述，脱硫脱硝特许经营的安全生产管理，涉及内容较多，较为复杂和全面，在实际工作中，要采取精细化管理策略，注重把控管理细节，在人员和设备管理方面下足功夫，既要引进尖端技术，又要健全管理制度，通过培训和持续教育，强化人员意识，构建和谐的作业环境。脱硫脱硝特许经营的安全生产管理相对特殊，要引起高度重视，通过多种途径，帮助人员合理躲避作业风险，提高安全生产效率。

参考文献：

[1]宋圣才,徐沛,李敏,王东芳.节能型焦化烟气高效氧化吸收脱硫脱硝一体化技术[J].化工设计通讯,2021,47(04):156-158.

[2]陈伟利.浅谈烟气脱硫脱硝特许经营项目部安全生产管理[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2017(08):15-16.

作者简介：牛林兴(1976-)，男，专科，工程师，从事电力管理方面工作。