土木工程中的房建工程质量问题与控制策略

土木工程中的房建工程质量问题与控制策略

石韵泽

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摘要：房屋建筑的质量控制的关键是建设单位的各种管理任务。在中国，建筑行业的竞争非常激烈，如果你想在这个行业长盛不衰，建设单位必须把自身的管理做好，并且还要不断提高自身的能力和提高竞争意识，这样才可以确保工作和速度的质量，这样才能攀登行业高峰。因此，有关施工单位，监管部门和政府部门必须制定相应的管理措施，以提高城市建设项目的质量。

关键词：土木工程：房建工程；质量

1土木工程中房屋建设工程的施工过程中的常见问题

1.1缺少完善的管理体系

每一个部门都是各自为政，容易出现一些施工质量问题和施工效率问题。管理体系不完善直接很多管理制度无法被落实，因此在房建施工过程中会出现建筑图纸的设计标准和要求得不到落实、建筑工程质量检测力度不够等问题，甚至会出现施工前期准备不足、施工现场管理秩序混乱、施工后房屋质量校验环节缺失等问题，这不仅会影响建筑企业的品牌形象，也直接埋下了建筑工程安全隐患。

1.2现场施工材料监管不严格

建筑工程中的建筑材料是必不可少的。对建筑材料和原材料的管理尤为重要，因为这两者都直接影响到施工质量，如果相关原材料的管理人员没有适当的质量管理能力和管理水平，不对原材料产品的采购严格的规定到位，允许那些质量不佳或假冒劣质材料进入工程施工环节。我们可以想象，这些将不可避免地为整个项目带来一场毁灭性的灾难。另外其他人为因素也影响施工质量，如中小企业在建设中通过一些森林由树木寻找利润。无论项目质量如何，使用机械设备租赁，但配备的机械操作员不具备专业操作水平。这不仅增加了机械磨损率，而且降低了机械使用率，建筑质量也达不到标准。

1.3监管体系不严

当项目进行施工时，受施工进度的影响，企业过于注重施工速度，这也导致了项目质量不能得到保障。如果不设立专门的施工质量检测部门，那么在施工过程中的质量就对大打折扣，保证建筑质量的数据不能进行记录和分析。一些施工单位为了控制施工成本会不断的压缩施工周期，很多工程管理制度得不到落实。比如缺少对施工人员的技术培训、安全意识培训等基本环节。并且对于施工现场的具体情况缺少管理，无法及时发现施工过程中的一些违规操作等问题，部分施工人员在施工中总是依靠自己的经验，操作不符合技术要求，这些问题直接导致房屋建筑达不到建筑标准，会给整个项目造成巨大的损失。

1.4施工人员素质有待提高

在房屋建设过程中的施工人员所接受的教育水平偏低，缺少相关的建筑工程专业知识，在施工过程中仅仅凭靠自己的经验处理一些问题，这种就会导致房屋的质量出现问题。众所周知，在施工过程的人员流动非常大，很多施工人员并没有签订正规的合同，大多数人员都是临时工，其工资按日结算。因为在施工过程中经常出现人员不充足的情况，所以就会聘用大量临时工，所以在施工过程中责任心不足，没有岗位认同感，忽略工程质量，这样就导致了施工质量存在大量漏洞。

2土木工程中房屋建设工程的质量控制措施

2.1组织结构的优化管理

通过对我国大多数房建施工管理的发展情况来调查，我们发现，有很多房建施工管理在结构布局以及监管体制的构建上已经有很多问题出现了，在很大程度当已经偏离了房建施工的需求，已经与房建四个产生了一定的冲突，导致现在很多的工程管理已经无法自然有效的参与到施工的各个环节中了，这也进一步导致的相关的项目工程出现大量的问题。面对当下这种消极的情况，为了在建筑房建工程的质量管理中能够有一定的改善，建筑房建工程的质量管理相关部门应该行动起来，对相关的质量管理组织进行合理科学的规划，保证施工过程根据实际要求在未来建设施工中能够匹配适当的人力资源、物质资源、金融资源以及科学的管理技术和有效的管理方法的引入。使得参与建筑房建施工建过程中的相关安全、质量以及成本得到有效的管理。

2.2管理体制的创新

我国的经济发展有目共睹，速度之快，商业化的建设在全球竞争之激烈，在房建管理上首先要做到创新，通过管理体制进行创新是非常必要的。在管理体制的创新中不是一味地将传统的管理模式剔除，而是取其精华去其糟粕的基础上进行符合现代化建设的管理模式上的更新。对于管理者来说，需要通过实际的判断进行施工上的管理。创新的理念不仅是管理的创新，更是技术的创新，人才培养上的创新。例如在工作中实行奖惩制度，通过用这种方法来帮助施工人员更加重视施工质量，才能让施工人员在工作中不断的认识到工程质量与安全的重要性，从而让工程顺利实施。

2.3严管施工材料

在房屋建筑施工时，建筑材料会对其施工质量造成很大程度影响，管理部门需要对其加强重视。在开展具体工作时，首先需要由监管部门严格整治建材市场环境，加大执法力度，及时处理无法满足建筑需求的相关材料，确保建筑材料能最大程度地满足施工建设要求。其次，施工企业还需要确保科学采购施工材料，在具体进行材料采购时需要严格核查相关参数，确保建材质量。在材料进入施工现场之前还需要对其进行科学有效的抽样检验，如果发现建筑材料无法满足施工需求，必须立即制止使用，科学更换施工材料，使其更好地满足工程施工需求。最后还需要加大安全生产，创新监管方式，加强专项检查确保安全生产的有效落实，进行责任制度的科学构建，有效提升建筑材料质量。

2.4强化质量监督和安全管理

房建工程周期较长，监督与惩处措施是建筑工程质量的重要保证。监督部门需要承担起自身的责任，严格按照施工方案的要求开展监督工作，在此过程中，企业需要进行工程管理体系的科学构建，严格监督指导施工单位，有效避免在具体建设过程中存在以次充好、偷工减料进度拖拉等问题。针对任何不符合施工要求和标准的行为都需要制定严格的惩罚措施，如开除、取消建筑施工资质等，强化施工人员的规范作业、安全作业的意识，起到警示的作用。每半个月或是一个月展开一次施工考核工作，了解施工人员的施工行为和质量，及时发现施工问题并解决问题，实现房屋建筑质量的有效提升，对群众生命财产安全进行更高程度的保障。

2.5提升现场人员专业技能

在房屋建筑施工作业时，相关人员专业素质对其具体施工质量具有极其重要的影响，基于此，建筑施工企业需要不断提升现场人员专业技能。首先，作为一名项目管理人员，不仅需要确保其实践经验的丰富性，同时还需要进一步保证具有丰富的理论知识，以此为基础，才能确保对现场施工人员进行更为有效的指导和管理。如果要确保管理人员具有更高的专业素质和工作技能，必须对其进行科学有效的培训和教育，为其提供一定的发展空间和教育环境，同时，定期开展理论培训，实现其专业技能和综合素质的全面提升。其次，在现代市场竞争中，企业如果想要得到更高程度的发展，必须确保紧跟时代发展，科学改进传统管理理念，对其进行有效更新，在保证企业经济效益的同时进一步重视工程施工安全建设规划和建设制度。

结语

总而言之，房建是城市建设的重要内容，对城市规划建设具有积极的影响和推动力。针对住宅建设工程质量管理的基本情况，科学地开展施工现场管理，分析施工现场管理的现状和问题点，并制定有效的强化措施，进一步提高住宅建设工程现场工程管理的质量和管理效率，进一步妥善处理工程过程中的材料、施工技术等，优化成本与技术的关系。提高施工的有效性，使有关人员严格按照施工规范和施工程序开展施工，提高施工质量，实现住宅建设工程项目的社会效益和经济效益。

参考文献

1. 张俊江.关于建筑房建施工技术与质量管理的分析[J].山东工业技术，2019（09）：121+102.

2. 焦富强.房建施工技术及质量管理的分析[J].工程技术研究，2018（13）：115-116.