基于移动互联技术的医学检验精准管理平台构建

时寒寒

济宁医学院附属医院 272000

摘要：医学检验的主要内容是从人体中提取必需物质，并进行血液学、遗传学等方面的检测，为疾病诊断、数据和人类健康评估提供准确、有效和高度可靠的信息。信息基础。随着现代检查技术的发展和检查设备的创新，体检正逐步向信息化、智能化、效率化方向发展。文章结合现代体检的发展趋势，在前人研究成果的基础上，探讨了移动互联网技术支持的体检准确性管理平台的实际应用的构建方法和启示，旨在为医学检查准确规范发展的提供思路和借鉴。

关键词：移动互联技术；医学检验；精准管理

体检在医疗卫生事业的发展中发挥着不可或缺的作用。在现代技术和设备的支持下，医学检验在临床诊断、个体健康评估、临床治疗等领域得到广泛应用。实验室理论和实践研究的逐步完善，进一步深化了医学检验管理与现代科学技术的融合，极大地促进了医学检验管理的精细化、规范化和智能化。医学检验的分项很多，由于与人的生命安全息息相关，医学检验的质量和结果的准确性成为管理的重点。然而，由于医学实验室管理内容稀疏复杂、质量要求高、效率高，传统的综合管理模式已不能适应当代多项目、多学科、多工具医学实验室的发展趋势，出现明显的延迟和限制。近年来，医学检验领域的科学家们致力于推动医学检验准确性管理与移动互联网技术的深度融合，并在实践中积累了丰富的经验。文章结合前人的概念和研究成果，阐述了基于移动互联网技术的医学检验精准管理平台的构建和实践策略，旨在为管理各种事务和业务提供更加便捷、有效的方式。

1基于移动互联技术的医学检验精准管理平台的构建思路

基于移动互联网技术的体检准确性管理平台，将体检涉及的人、物、物整合到统一的管理平台上，将所有体检管理应用安装在移动设备（智能手机）上，让检查人员了解更多足不出户，充分利用各种体检信息的价值，为体检科的决策提供支持。

结合当前的发展趋势和体检的主要内容，基于移动互联网技术的体检准确性管理平台主要包括九大功能：企业系统创建、任务管理、登录管理、审批管理、考核管理、质量管理、模块业务管理和项目管理，与现有化验信息系统集成开发，实现业务整合、检查质量等相关动态数据，实现体检管理的调动。

2基于移动互联技术的医学检验精准管理平台各模块功能设计

2.1组织体系构建的个性化

根据实施流程，医学检验分为三个管理单元，分别是医学检验的初步分析，如医生的初步医嘱、患者准备等；医学检验流程单元，如仪器设置、试剂配置、检验流程等；药物检测结果评估模块，如医学检测结果的准确性评估和敏感性评估。然后将各个环节的管理划分为不同层次，即组织管理、部门管理和人员管理。例如，医学检验初步分析样本采集管理三级管理分配如下：职业组管理、护理岗位管理和护理人员管理，明确三级管理中不同部门或专业的职责。体检前、体检中、体检后的环节。

2.2任务管理的多元化

任务管理模块包含任务发布、任务确认、任务提交审核、任务提交审核返回、考核等多项功能。模块中包含手机和音频线。负责人可以发出音频、文件等不同格式的任务，并在任务清单上进行手写签名。任务执行者还需要在任务完成清单上签字。实现任务执行责任的可追溯性。同时，模块中包含自动评价组件，可以对体检任务的完成情况进行初步评价，方便后续的绩效评价。

2.3签到管理的实时化

登录管理模块集成了考勤登录、会议登录、报告登录、任务注册等多种功能。地理信息逐步纳入考勤记录，可实现现场人员远程签到；会议签到可以帮助管理人员了解参会人员名单；报到是指由医学检验人员组织定期上传医学检测报告，并存储在医学检测准确率管理平台的云数据库中；任务登录可以让管理人员实时了解员工任务的完成情况，从而为员工提供指导或建议。

2.4审批管理的有效化

进度结构包含在审批管理模块中。通过该模块，管理人员可以通过该模块查询与体检相关的所有事项，如委托书、完成、结案、抄录等，可以随时审批体检项目，查看体检项目进度，借调身份，帮助管理人员充分利用空余时间完成重要审批。此外，医学检验团队和邮政工作人员可以从首页了解医学检验项目的审批进度和意见，进而提高审批管理的质量和效率。

2.5考核管理的联动化

基于移动互联网技术的体检准确度管理平台的各个功能模块中均设有评估模块。一方面，系统基于相应的计算方法，通过比较各项评价工作的参数，智能化完成各项工作； 另一方面，管理人员通过系统整合工作数据和实际工作内容，对各项任务进行人工评估，可以缩短评估评估周期，即时发现各项体检任务中的问题并提出纠正措施。

2.6质量管理的标准化

一、以质量标准实施为依据，将IS015189认证指南对实验室的要求转化为质量实施目标，根据各岗位、人员的工作内容划分质量实施目标，实现质量全覆盖管理;二是在质量执行监督检查的支持下，编制个人质量执行工作细则清单。体检工作完成后，相关负责人、管理人员等会在清单上手写签名，并定期通过任务管理模块提交给管理层进行管理。落实体检质量，追究相关人员责任，或者制定奖惩激励机制。

2.7业务管理的规范化

提高医学检验人员“三核心培训考核”专业技能。一是整合国内外医学检验前沿知识、技术、设备等信息，构建医学实验室供员工学习借鉴的知识库；二是建立以临床检验行业标准和操作规范为基础的医学检验培训考核题库，方便员工培训。

2.8项目管理的协同化

将体检工作划分为不同的专业项目，如抗凝样本检验项目、血细菌培养项目等，结合医学检验人员的专业技能定制项目，用个人责任感、团队合作等方式管理各种项目，它不仅可以提高体检医师的责任感，还可以分担管理者的管理压力。

3基于移动互联技术的医学检验精准管理平台实践成果

基于移动互联网技术的体检准确性管理平台，可实现体检各要素的全过程和管理，并能结合体检的实际需求，进行科学的人力资源分工，以应对任务管理、签到管理、审批管理、管理评估、质量管理、业务管理和项目管理中的各种需求，可以充分发挥体检医师自查自纠的作用，了解检验工作的不足并在专业技能中为员工分配工作任务，确保相关人员的优越作用得到充分体现，进而实现对医学检验人员、流程和设备的精细化管理。在此过程中，充分展示了移动互联网技术的应用价值和影响，能够满足现代医学检验的实际需求，取得良好的实践效果。

（1）成功将ISO15189质量管理体系融入手机应用中，通过在ISO15189：2012认可标准的基础上，将质量管理体系融入定期签到，达到管理科学化、精细化的目标。ISO15189:2012实验室认可标准是目前公认的实验室管理标准，项目齐全，科学标准。本系统以定期登录为出发点，能够准确提醒每位同伴每项工作，并通过登录报告准确反映每项工作的内容。

（2）引入管理流程全权控制，实现管理闭环，通过对任务、登录、审批等流程的控制，实现对各项事务的精准管理。所有的任务管理节点、登录和审批都经过精心设计，每个管理节点都有确认或反馈，解决了前期流程细节不清晰、缺乏检查监督的问题，更好地体现了精细化的管理理念。

（3）项目管理合同管理责任，大数据积累，科学管理。该系统在建立质量管理体系的基础上，创造性地为各项重要或特殊任务设立项目管理单元，形成以项目管理为中心的职责。精准的管理体系。目前，科室项目管理广泛应用于负责工具管理的人员、负责业务项目管理的人员、课题组的项目管理、档案管理、品控团队管理、教研团队管理等。项目管理过程也是大数据管理逐步主动形成的过程，为部门分析决策提供现实依据。

结 论

移动互联网技术为体检管理注入了新的活力。该技术在体检中的应用，可以促进工作的开展，改善体检的不足，提高体检的质量和效率。平台开发者在打造基于移动互联网技术的精准体检管理平台时，需要综合考虑各项体检任务的重点、体检管理和绩效评价的重要性、体检质量标准，并在此基础上，利用互联网技术移动构建标准化、精细化的医学检验管理平台，完善医学检验管理流程，创新管理方式，为医学检验管理现代化、智能化、信息化、高效化发展积蓄动力。

参考文献

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