建筑工程施工技术应用与创新

建筑工程施工技术应用与创新

王昌运

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摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，建筑行业高速发展，市场竞争日益激烈，施工企业必须要与时俱进，加强建筑工程施工技术管理创新能力，既要重视施工技术管理，又要重视施工技术创新，这样才可以在建筑工程施工中有效运用施工技术，保证施工质量。基于此，本文首先介绍了新时期加强建筑工程施工技术管理和创新的必要性，而且分析了新时期建筑工程施工技术管理的根本任务，最后提出了新时期建筑工程施工技术管理与创新的有效策略，以供大家学习和参考。

关键词：建筑工程；施工技术；应用；创新

引言

建筑行业发展水平直接决定了人们的居住水平，建筑工程管理工作对建筑工程施工质量有着关键性影响，是工程建筑系统的核心，能够在工程中起到良好的协调作用，合理有效的建筑工程管理手段与对策能够有效保障建筑工程顺畅、安全、有序开展。建筑单位要顺应现代化建筑行业发展趋势，就要改良并创新工程管理理念，推进建筑领域在工程管理方面的革新。

1建筑工程建设技术创新的意义

①创新是时代发展的主题，创新一直都是时代发展的重要主题，对建筑工程施工技术来说亦是如此。在近些年之中，我国建筑行业取得了非常大的进步，在城市之中，高楼林立，也诞生了许多新型高科技建筑。但是，如果和发达国家相比，现如今仍然有着非常大的差距。尤其是技术创新层面，我们国家仍然还有很长的路要走。为此，广大建筑企业为了能够做到更好的发展，自然就要基于现有的技术条件，不断创新，更新自身理念，以此为社会提供更多高质量的产品，进而推动时代不断发展。②提升企业竞争水平，伴随施工行业的快速发展，企业目前面临的形势也变得十分严峻。早期企业的发展模式已经十分陈旧，无法满足当前社会的基本要求。而且整个行业之中，也将出现大洗牌的情况，一些高技术的企业将要脱颖而出，成为行业的龙头，而一些低水平旧理念的企业，将要逐步被淘汰。因此，单从可持续发展的层面来看，技术条件的创新将是推动企业持续进步重要方法，在工程建筑之中，不断应用新型技术，改进施工模式，缩减成本投入，为企业的整体发展带来更多利润空间。久而久之，普遍企业的经营水平就会有所提升，进而推动整个行业持续进步，增强我们国家的整体实力。

2建筑工程施工技术应用与创新

2.1转换建筑工程管理理念，重点应用信息化手段

要促使建筑领域在工程管理方面取得进步，相关建筑单位要及时革新理念。在开展建筑工程管理工作的过程中，更多的应用新型管理理念及技术手段。当前，一些建筑工程管理人员还在使用陈旧的施工管理方法及思想，对新型技术手段及管理观念重视程度严重不足，导致建筑工程管理水准得不到提升。基于此，建筑工程管理人员要实现思想上的进步，逐步了解新型科学技术能够为建筑工程带来的优化作用，将信息化技术贯彻到工程管理工作当中，帮助管理人员精准的了解建筑工程当中所有环节的数据信息以及指标完成情况，并以此为依据对施工内容进行合理安排，有效加快建筑工程施工进度。

2.2不断优化施工技术管理机制

在建筑工程施工中，作为建筑企业，为了可以显著提高施工技术管理效率，必须要不断优化工程施工管理体系，合理制定施工技术管理机制，以确保项目施工管理效率得到明显提高。因此，建筑企业必须要结合自身发展特征，建立健全与企业实际情况相符的规章制度，让一切工程施工都能有章可循，保证施工过程顺利开展，让企业发展有更强的实力。并且需要认真贯彻落实每个施工阶段的技术管理方案，结合合同约定有效施工，保证所有阶段工程施工都可以认真遵循有关的技术规范要求。并且必须要科学监督管理工程施工质量以及施工进度，严格控制对施工过程造成影响的各个因素，而且必须要采取有效的解决策略，对施工中每项施工的交叉过程进行协调，保证工程可以在规定的时间内高效完成。在工程竣工交付前，必须要仔细审查建筑工程的施工质量，保证其与国家有关标准相符，待检测结果达标后才可以正式投入使用。如果发现工程不达标，必须要及时返工，也要将责任真正落实到个人身上，全方位保证工程的施工质量。

2.3增强施工人员专业水平和责任意识

建筑工程的现场施工管理需要增强施工团队和设计团队的专业素质，在施工时间过程中加强质量检查工作，不断强化工程项目的监督管理制度，并在工程建设过程中落实施工团队的工作责任。只有专业水平高的管理队伍才能做到现场施工管理的创新和优化，施工人员才能不断提升日常工作的质量。通过质量监督和管理措施的落实，施工人员能够更加和谐地调控施工进度，从而推进工程施工效率的提升。由于当前很多建筑工程的工作中存在员工专业素质低的问题，为了推动团队技术水平和管理能力的稳定提升，在建筑工程项目施工过程中必须落实施工人员的素质提升要求，通过培训等方式提高技术水平和增强责任意识。

2.4构建全面施工技术创新管理系统，实现施工技术融合化创新

施工技术创新与管理也有着密不可分的关系，因此必须构建全面施工技术创新管理系统，实现施工技术融合化创新。技术创新管理中应包括施工材料应用、施工技术应用、施工设备应用等，实际建设中结合规划政策做好市场调研，分析市场中可能出现的变动情况，以此明确技术方案、选择技术等。如上述工程首先分析了电气工程的清单汇总表，在相关建设费用估算过程中，结合实际情况预测工程中的不利因素，并通过计算机的智能化匹配调整岗位人员，使各个岗位人员可以高质量施工，在提高收益的基础上降低造价风险，从而防止问题的出现。

2.5重视对建筑材料的开发研究

另外，要重视建筑技术的研究，将技术研究与材料的研究相结合。在许多情况下，新的材料出现也能够使得建筑技术中的难关得到突破，形成新的建筑技术。在材料的研究中，一线的建筑设计人员需要与材料研究者进行合作，强化彼此之间的合作交流。通过新材料的应用可以更为有效地突破技术瓶颈，促进建筑技术的创新。建筑的建设技术发展，需要大批具有合作研究意识的建筑人才。技术人才需要进入到一线的工作领域中，通过工作实践，才能发现技术应用中存在的各种实际问题，结合这些实际存在的问题，关注建筑材料研究领域中最新的成果，应用创新思路展开对新材料的实验应用，并且与材料的开发人员持续交流，引导建筑技术创新。

结语

总而言之，社会经济日益发展，为建筑行业带来很多机遇，也面临诸多挑战，在施工中必须要重视施工技术管理与创新，这样有利于促进建筑企业稳定发展。尽管现阶段我国建筑工程施工技术管理依旧存在诸多问题，然而相信只要积极创新施工方案，不断完善施工方案，合理制定相应的应对策略，优化施工技术管理机制，促进施工技术中心建设，重视成本创新管理，组建一支优秀的施工管理人才团队，就能提高企业创新管理效率，保证工程施工质量以及施工进度，提高企业市场竞争力，推动建筑行业健康有序发展。

参考文献

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