论建筑施工的安全管理和质量管理
张晓龙 冒银方
身份证号码： 21028219890901**** 身份证号码： 32041119710807****
摘要：随着新时期建筑行业的快速发展，对工程建设的发展产生了积极作用。在进行建筑施工过程中，为了有效完成计划，不仅要高效完成相关工程作业计划，还需要确保施工质量安全。因此需要不断对施工进行科学全面的施工管理和思考，积极探索更加有效的施工管理措施，降低建筑施工中安全管理和质量管理受到的不利影响，实现建筑施工的长期有效发展。
关键词：建筑施工;安全管理;质量管理
一、建筑施工管理概述
為了有效提升建筑施工管理的效果，需要不断完成相应的施工管理计划，同时需要对施工管理内容进行全面了解。其中包括如下两方面内容：第一，完善相关管理机制，并且不断进行管理方式的优化和改善，全面综合考虑各项管理内容，促进施工管理工作的进程，丰富并完善具建筑施工管理内容，促进施工资源的全面整合利用，良好利用施工资源;第二，强化施工质量管理和安全防护，精确落实相关的科学评估管理工作，在实践中促进建筑施工的良好应用，防止建筑实践的功能性以及应用价值受到影响。
二、建筑施工管理安全及质量方面存在的问题分析
1.安全管理及质量管理意识薄弱
实际施工过程中，很多施工人员的安全管理和质量管理意识相对薄弱，另外由于自身的一些操作行为上存在较多不规范，造成了相应的管理水平不断下降，对建筑施工质量有一定的威胁和影响，在无形当中加大了建筑施工安全风险发生的概率。首先，施工人员在进行建筑施工消防安全防护过程中缺乏更足够的认识，并且在使用的过程中会出现私接乱拉电路线路等问题，造成建筑施工安全存在较大的隐患，缺乏相应的保障，埋下安全隐患;其次，施工中部分施工人员对建筑施工质量以及安全的考虑并不充分，没有按照相应的规范进行施工，人员思想消极，对施工管理重视程度不足，施工管理效果较差，对建筑施工中的相关质量管理水平提升产生了制约;最后，由于人员因素的影响，致使建筑施工安全以及质量管理效果也受到了一定的影响，在施工中留下了较大隐患，施工企业的发展受到一定的阻碍。
2.安全管理及质量管理机制不完善
由于目前的安全管理和质量管理机制并没有得到完善，在实际施工当中并不能够满足当前的高效管理要求，致使建筑施工效果以及应用价值都缺乏足够的保障。安全管理理念以及质量管理机制的更新和创新并没有及时进行，缺乏丰富的内容整合机制，对建筑施工管理相关制度的利用缺乏充分的考虑，因此并不能够完全适用建筑施工实际要求，施工计划无法得到有效的制度保障。安全和质量管理机制的不完善，导致了管理工作开展的针对性欠缺，造成建筑施工的安全隐患，以及质量隐患，也就无法满足高效施工的科学应用要求。
3.其他方面存在的问题
建筑施工安全管理和质量管理在其他方面也存在一定问题：第一，缺乏精细化的管理方式，信息化管理方式的引入不及时，造成了施工安全以及质量管理缺乏相应的技术保障，增加了建筑施工的风险，制约了管理水平的提升;第二，受到经济效益以及工期等方面的要求，部门施工单位在施工材料的管理上存在一定的问题，对设备缺乏科学评估，加大了施工过程中的安全及质量管理问题的发生概率;第三，管理机制和管理方法不完善，导致了施工安全管理效果缺乏有效评估，引发建筑施工作业的安全及质量问题，需要在切实有效的管理措施作用下予以处理，促使建筑施工安全及质量管理效果更加明显，避免施工企业遭受经济损失。
三、加强建筑施工管理安全及质量管理的相关措施
1.强化人员方面的安全及质量管理意识
建筑施工安全管理过程中，需要不断积极的开展各项安全教育以及宣传工作，全面强化相关人员的安全意识和防范意识，全面提升他们对安全防范重要性的认识，优化用电安全管理，促进建筑施工的安全性，降低安全隐患的影响范围。另外，建筑施工企业需要根据相应的形式和政策变化，以及施工质量可靠性等要求，进行自身员工的培训，强化安全和质量管理意识，提升建筑质量的安全和管理水平，保持建筑应用中良好的结构性能及质量状况。
2.完善安全及质量管理机制
建筑施工安全及质量管理状况需要保持在较高的层面上，需要科学应对。根据现今的发展要求以及建筑施工自身的情况，进行精细化的管理和创新，将安全以及质量管理的机制融入到实际施工当中，促进管理工作能够有针对性的展开。完善安全和质量管理机制，科学应对施工安全及质量问题，加强安全及质量管理机制的内涵，促进施工企业的安全管理，充分发挥安全及质量管理机制，实现高效管理机制与质量管理的综合运用。
3.其他方面的管理措施
对于建筑施工安全管理和质量管理其他方面的问题，需要在提升管理水平的同时，加强其他方面的管理措施，首先强化精细化的管理方式，促进信息化时代的发展要求，提升信息管理的利用方式和利用效率，增加建筑施工安全管理以及质量管理的技术含量和指标，未相应的计划制定和实施提供高效保障，实现安全及质量管理水平提升的综合目标。其次，加强施工材料的管理和控制，对施工材料质量进行全面的审查，在采购、进场以及使用前做好严格的控制，避免材料出现质量问题，造成施工质量下降。机械设备使用过程中还需要开展相应的检修维护工作，及时有效的对设备性能以及安全性进行优化，提升施工质量管理水平;最后，建立健全建筑施工安全及质量管理体系，全面落建筑施工的总体要求，为施工人员进行专业指导和培训，促进人员对施工安全以及质量管理的重视得到提升。加强安全质量管理的科学有效评估，消除相关人员技术因素产生的不利影响，为建筑施工管理目标提升打下坚实牢固的基础。
