交通工程施工管理和质量控制工作研究

(整期优先)网络出版时间:2021-07-29
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交通工程施工管理和质量控制工作研究

尹乐琴

济南海河建设项目管理有限公司 山东省济南市 250000


摘要:在交通工程建设过程中,工程施工管理和质量控制是施工过程中的重要工作内容,可以有效提高施工质量,进而维护企业形象、带动我国城市的整体发展。但是,就目前我国交通工程施工管理和质量控制工作的基本情况来看,在实际的工作过程中还存在着一定的问题,需要进行不断优化。

关键词:交通工程;施工管理;质量控制;措施

1交通工程施工管理与质量控制的作用

1.1提高交通工程施工资源利用率

交通工程施工本身投资大、耗材多,具有人力、物力、财力高度集中的特点,资源利用率低本身是交通工程存在的一种风险。通过做好交通工程施工管理与质量控制,有利于提高交通工程施工资源的利用率,在施工组织、施工操作等方面进行规范,切实提高对具体施工行为的监管力度。

1.2提升项目管理能力

交通事业的发展就具有非常重要的意义,顺畅的交通环境,可以促进我国社会经济的发展。现阶段,企业之间的对抗不断加剧,企业想要更好地发展,就必须要强化项目管控能力。在交通工程建设过程中,加强对项目的管理,减少质量问题的发生,以优质的交通工程项目,帮助企业树立良好的企业形象,只有这样,企业才能更加稳定地发展,减少前进过程中遇到的各种阻力。交通工程的建设是一个复杂的过程,很容易受到各种因素的影响,在对其进行管理的过程中,可以加强各个施工环节的关联性,消除各种不良因素的影响,打造顺畅的交通环境,减少交通运行风险,实行项目管理岗位责任制,落实到具体人员、奖惩体系完善。

2交通工程施工管理和质量控制中的问题

2.1施工管理和质量控制的灵活性有待提高

现阶段,施工单位在实际的交通工程施工管理和质量控制工作中,存在的最主要问题是施工管理和质量控制工作的灵活性还有待提高。首先,交通工程的施工管理和质量控制工作是一项较为复杂的工作,在实际开展过程中,很容易受到项目区域、管理模式等方面的影响。而部分施工单位在进行工程管理时,考虑问题还较为片面,没有综合分析交通工程项目和周边地区、环境的整体关系,使工程运行的收益和效果都和预期有一定的差距。其次,部分施工单位的交通工程施工管理和质量控制的工作模式存在流程化的问题,制度较为烦琐,难以激发施工人员的工作积极性,不利于发挥施工管理和质量控制工作的作用。

2.2管理和质量控制模式缺乏合理性

现阶段我国交通工程施工管理和质量控制模式缺乏合理性和严谨性,施工管理专业水平不高,质量需要提高,风险管理意识薄弱,致使运输工程项目的施工速度、质量和进度被忽视,实际情况没有及时得到严格控制。同时,缺乏成本控制意识会导致施工过程中大量的建材浪费、非计划性支出,影响整个工程的收益。

2.3交通工程施工管理与质量控制人员水平有待提高

现阶段,我国交通工程施工管理与质量控制的水平难以显著提升,造成这一情况的原因复杂,人员素质问题是重要方面。一方面相关人员不具备良好责任意识,责任心的欠缺就无法驱动其投入更多的精力进行交通工程施工管理与质量控制,另一方面是与交通工程建设本身水平的提高相比,负责交通工程施工管理与质量控制的人员素质提升较慢,经验不足、专业不精、能力不强的问题凸显。

3加强交通工程施工管理和质量控制的措施

3.1优化完善交通工程施工管理与质量控制的制度

优化和完善交通工程施工管理与质量控制的制度,建立相关的工期保证体系,要坚持以国家相关法律制度为依据,具体落实责任制度,制定不同岗位的不同工作细则及完成目标,在制度中对奖惩标准进行明确,根据标准进行相应的考核,以起到一定的鼓励与督促作用。而且,在优化和完善交通工程管理与质量控制制度的基础上,要建立健全相应的质量管理体系,对工程整体、工程分项、工程技术等进行具体规定。

3.2提升人员素养

工作人员是交通工程项目施工的根本,对于交通工程来说,工作人员的个人能力直接决定了交通工程的施工效果,为了打造优质项目,工作人员的专业能力必须要得到保证。企业在选择施工班组时,一定要重点关注班组的综合能力,不能只关注人员的报价,企业可以适当地提升人员招收标准,对上岗人员进行考核。在人员班组敲定以后,要进行专业的上岗培训工作,培训内容包括责任意识的培训和专业技术的培训等方面,保证工作人员可以具备足够的工作能力,落实各种施工技术,打造优质的交通工程,形成完善的交通体系。

3.3做好材料质量的把关工作

交通工程施工过程中需要大量的建筑材料,材料的质量直接影响到整个施工工作的质量,因此必须严格控制建筑材料的质量。在材料的采购中,必须严格按照设计要求对材料的规格、数量等进行选择,还必须坚持货比三家的原则,尽可能以最低的采购成本采购质量最好的材料。当材料被运送到建筑工地时,管理人员必须对材料质量进行严格检查,一旦发现材料质量不合格,必须及时联系供应商进行材料退回或更换,防止质量不合格材料在施工过程中应用。建立完善的质量监督管理机制,只有建立完善的质量监督管理机制,交通工程施工管理和质量控制才能顺利进行。监理部门应当对建设单位的招标工作进行全面监督,避免建设单位和中介机构的违规行为,同时要防止监理过程中的腐败现象,按照国家发改委有关文件的精神,注意监理工作中的防腐问题。

3.4严格按工艺要求进行施工

(1)要求施工人员在所有环节的施工过程中严格按照相关的规定和标准进行,严禁只凭借经验施工,增加施工风险,影响工程质量;(2)要求施工人员需要严格按照最佳工艺参数进行各道工序的施工;(3)对于难度较大、技术性较强的施工工艺,在正式开始操作之前,由技术人员组织进行操作示范和技术讲解,保证所有参与施工的人员都可以掌握施工要领;(4)施工单位提高了施工人员的录用标准,并对已经录用的人员进行专业培训,在一些重要的施工环节中,安排专业水平和技术能力较高的人员,并保证其拥有相关的技术证书;(5)施工单位还严格执行了岗位责任制度,实现了标准化作业。

3.5平衡施工项目中存在的重难点

监理制度是保证运输工程建设项目施工质量的重要手段。监理系统中的建设监理环节能够快速掌握工程建设过程中的重点和难点,能够平衡解决方案,促进工程质量的提高,加强运输工程项目的全面质量控制。因此,有关部门要做好风险防控意识的普及工作,特别是施工项目管理人员,安排人员全天驻守施工现场,做好工程数据和信息的收集整理工作,为运输工程项目经理制定后续施工方案、评价工程质量、优化最终方案提供理论依据和数据依据。

结论

综上所述,随着城市建设的不断深入,城市的交通系统亟待完善,为了构建完善的城市交通系统,给人们打造一个优质的城市交通环境,我国大力地开展交通工程建设。交通工程项目在建设的过程中,企业方面需要重点把控工程质量,交通工程的质量关系到了交通环境质量以及交通安全性。管理人员要抓住管理重心,强化人员素养,提升用人标准,制定完善的管理制度,对施工班组进行责任制管控,打造优质交通工程。

参考文献:

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