建筑工程施工技术管理探析

建筑工程施工技术管理探析

赵配森

身份证号码： 13018119860806****

摘要：通过技术管理工作，做好施工前各项准备、加强施工过程重点难点控制、科学管理现场施工、优化配置提高劳动生产率、降低资源消耗，进而达到质量、进度和成本多方面的和谐统一。本文分析了建筑工程施工技术管理工作的作用及技术管理的内容，探讨了加强建筑工程技术管理的措施。

关键词：建筑；工程；施工技术；管理 
　　在建筑工程项目的管理工作中，对于施工技术进行行之有效的管理是十分必要的。在国内建筑市场竞争日渐激烈的环境中，施工企业只有在不断加强自身施工技术管理能力和水平的基础上，才能实现施工技术的进一步发展和创新。在建筑企业现阶段的施工技术管理中，普遍存在一定的弊端和问题，如果不能及时得到有效的处理，极有可能影响到建筑行业施工技术的整体发展。 
　　一、建筑工程施工技术管理工作的作用 
　　可以保证建筑施工中按规律要求，按正常施工程序进行，决不颠倒工序，破坏施工规律，例如在建筑工程施工中，一般是先地下后地上，先主体后装饰，主体工程自下而上，装饰工程自上而下，另外还要充分考虑电气、采暖、给排水、通风、空调、电梯等安装工程的配合穿插施工，做到预埋、预留的位置、尺寸准确，安装调试到位，使整体工程有条不紊地进行。在装饰工程的顶棚抹灰与楼地面工程的施工中，应该是先施工楼地面工程，之后再进行顶棚抹灰，因为楼地面工程的施工工艺是：清理基层―抹平弹线―浇水湿润―刷结合层―浇筑混凝土基层。浇水湿润易造成顶棚污染，水的凝聚渗透作用降低抹灰层与混凝上结合层之间的粘结力，造成顶棚空鼓、裂缝、反碱。浇筑混凝土基层时施工．机械和人为因素产生的振动将造成顶棚抹灰层预制板缝开裂和抹灰层空裂。这就说明了施工技术管理中施工程序的重要性。通过技术管理，不断提高企业管理水平和职工技术素质，能预见性地发现和处理问题，把技术和质量隐患消灭在发生之前，从而达到不断提高工程质量的目的。充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，针对工程特点和技术难题，开展合理化建议和攻关活动，在保证工程质量的前提下，降低成本，提高经营效益。通过技术管理，积极研究与推广新技术，促进技术现代化，提高企业竞争力。在建筑施工中，工程质量要求越来越高。预算定额人工费已不能会额支出市场劳动力的工资，建设单位又降低企业取费标准，这就给企业技术管理者提出了一个严峻的课题，只能向管理要效益，引进新技术、新设备，增加设备周材的周转次数和时间，提高劳动生产率。如以前的木支柱，周转不了几次就成一堆烂干柴，改进成带螺旋升降的钢支柱，既增加周转次数，又提高了施上效率，真可谓一次投入，多次受益。 
　　二、技术管理贯穿于整个施工过程 
　　技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。众所周知，建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。这里所指的“技术活动”，包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始，到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。“施工技术的各项要素”是指各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才以及技术责任等等。 
　　三、加强建筑工程施工项目技术管理的策略 
　　1、建立技术组织机构，明确技术管理的职责技术组织机构是保障建筑施上质鼍的重要机构，我们要建立技术组织机构，明确技术管理的职责。首先是以法冶企，强化落实，明确各级人员的权、职、责，组织全体员工．特别是技术干部学习现行规范，尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施上技术要求、施上方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。其次要学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流，不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而预她性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。 
　　2、严格建筑材料的采购。有输入才能有输出，有投入才能有产出。企业技术进步要有适宜的投入作保证。技术投入包括人力投入、资金投入和基础设施投入等方面。技术人力资源主要是企业应拥有相当比例的高文化程度、高技术素质、高操作技能的专业技术人员和技术工人。企业要为技术管理和技术开发设立专项资金，技术管理资金占企业管理费用的比例，各个企业有所不同，企业应按技术工作计划，结合企业实际，予以计列，不可遗漏。技术基础设施．除办公设施外，应有完备的材料试验室，技术资料室．适时更新购买适宜的技术规范，规程、标准、技术参考资料、技术管理应用软件等。要实现对绿色建材的采购，绿色建材就是要选择符合绿色建筑标准的建筑材料，要保证所用的材料为符合绿色建筑标准的建筑材料。通常，人们对结构用料出于强度等危及建筑物安全因素考虑，重视的程度会高一些，而对材料的保温、降低运营成本等方面的影响却有较少的考虑。另外对装饰材料往往忽略对放射性无素和甲醛、氮、苯、氡等有害物质或气体的控制，最终侵害使用者的生命健康。 

　　3、严格建筑工程技术资料的管理。建筑安装工程技术资料是在施工过程中形成的技术性和管理性文件，它既是施工过程的控制手段，也是施工过程的准确记录。为了加强工程技术资料的管理，我们建议针对组成分部工程的分项工程，进一步把施工方案进行细化，按分项工程的要求提出施工技术交底。 
　　参考文献： 
　　[1] 张迎秋. 工程中技术管理的重要性分析研究[J]. 经营管理者, 2010,(10) 
　　[2] 黎国源. 探讨如何提高建筑施工技术的管理[J]. 科技信息, 2011,(01) 
　　[3] 张迎秋. 工程中技术管理的重要性分析研究[J]. 中国住宅设施, 2011,(05)