高层建筑工程如何有效控制安装造价

高层建筑工程如何有效控制安装造价

倪桂兴

身份证号： 37142519840506 ****

摘要：随着城市人口的增长和城市规模的扩大，城市建筑数量不断增加。因此，在高层建筑施工管理过程中，如何控制高层建筑的安装成本成为一个值得考虑的问题。对于现代建筑工程来说，安装工程是整个施工过程的重要组成部分，安装成本直接决定着整个工程的收益。同时，随着建筑行业市场竞争的日益激烈，成本管理在项目管理中的地位越来越重要，其作用也越来越直接。要进一步提高高层建筑施工过程中工程造价的控制水平。

关键词：高层建筑工程；控制；安装造价

引言

随着建筑业的不断改革和深化，我国市场经济体制的逐步完善，特别是相关建筑法的制定，加大了高层建筑项目经理对高层建筑工程造价的管理责任，而传统的工程造价管理体制已远远不能适应市场发展的需要。因此，高层建筑工程造价管理已成为所有建设项目管理的重要组成部分，在整个建设管理中起着重要的作用，而高层建筑工程造价控制方法的应用已成为影响高层建筑工程经济效益的关键因素。

1 影响高层建筑安装工程造价的几点因素

1.1 施工材料方面

安装工程施工中会用到各种建筑材料，因此建筑材料的成本占安装工程总成本的很大比例。一般来说，在立项前，建设单位对材料进行预算评审，但在立项后，预算材料的价格很容易发生变化，导致实际成本远远超出预算评估。

1.2 施工技术方面

安装工程施工容易受到各种外部因素的影响，其中气候变化、地形、环境等都是影响安装工程质量的因素，并会对安装工程造价产生影响；其次，安装设备是安装工程施工中必不可少的内容，它关系到安装工程的施工质量，而安装所使用的设备陈旧，势必造成损坏，增加材料损耗，增加运行成本，这在很大程度上对安装工程造价管理产生了负面影响。

1.3 工作人员方面

一是施工单位管理人员盲目追求经济效益最大化，忽视科学编制安装工程造价估算，无法实现资源的优化配置，管理机制存在问题，这使得安装工程造价管理更加困难；其次，管理人员和施工人员的专业水平和综合素质不高，而且安装工程造价工作存在漏洞，相当一部分人贪图个人利益，以次充好工程建设，大大增加了安装成本的损失，严重阻碍了安装成本控制的顺利进行。

1.4 工序方面因素

目前，绝大多数施工单位对建筑工程安装过程不重视，极大地影响了机电安装工程造价管理水平。一般来说，建设项目应按施工进度要求进行，忽视安装过程容易导致施工成本增加，无法实现对建设项目的管理，导致工期延误，很难按时交付和完成。

1.5 施工变更较多

一般来说，安装工程应与土建、装饰工程配合，安装工程的施工图设计必须细致、全面，避免施工图与实际情况不符，防止返工。如水管、电气管、风管等应配合土建施工。同时，安装位置及规格应与装修工程充分配合。在高层建筑施工中，施工图经常需要修改，这大大增加了工程变更的可能性。

2 加强对高层建筑安装工程造价控制的措施

2.1 强化对安装施工材料的管理与控制

首先，建筑材料是安装工程施工中不可缺少的组成部分，在成本中占有很大比例。控制安装材料价格是实现安装工程造价控制的重要途径。在原材料价格的基础上，严格控制原材料价格，从而降低原材料成本；

其次，加强安装材料的质量控制是保证安装工程施工质量的关键，这就要求材料采购人员审核材料供应商的资质证书，从源头上控制材料采购质量。同时，材料的质量和性能应在进场前由专业人员进行检测。材料符合要求后方可进入施工现场。其中，质量不合格的建筑材料应予以更换。同时，要做好材料的保存和管理，特别是避免材料受潮的情况，为材料的性能提供重要保证；

最后，针对重要的安装材料要进行单独的保存，防止出现材料丢失这种问题，实现对安装工程材料造价控制，进而从整体上把控建筑工程造价管理水平。

2.2 强化对工程招标的管理与控制

开展工程招投标的目的是选择最优的施工方案，从而减少不必要的资源浪费，改进工程造价工作对提高工程造价管理水平具有重要意义。根据实际情况并结合工程建设设计的原则，科学合理地编制招标文件。同时，在工程招标中，要认真审查各招标单位的设施和材料，选择综合水平最高的招标单位。另外，对符合要求的投标单位，要对其业绩和信誉进行评价，全面保证招标工作的公平公正。

2.3 全面提升相关工作人员的整体素质

首先，对施工单位来说，为了实现对安装工程造价的有效控制，以项目经理的管理为首要任务，全面提高项目经理的成本管理意识，发挥项目经理的示范带头作用，并将成本管理理念传播给其他人员。同时，注重人员的组织安排，确保建设工程的施工质量，实现安装工程造价的有效控制；

其次，施工单位要认识到施工人员对工程建设的重大影响，开展专业技能培训和思想教育，提高施工人员的专业技术水平和成本管理思想，在工程施工中严格按设计图纸要求施工，尽量减少后期返工的可能性；

最后，施工单位要高度重视员工的用工问题，在充分考察人员专业水平和综合素质，特别是人员的团队意识和工作态度的基础上，聘用高素质人才。

2.4 强化对竣工阶段的造价控制

竣工阶段是高层建筑施工的最后一个环节。该阶段的项目成本控制是否到位，在很大程度上影响着项目的整体成本管理水平。基于此，在工程竣工过程中，建设单位应做好相关验收工作，如对竣工阶段的梳理和总结是高风险建筑施工的最后一个环节。该阶段的项目成本控制是否到位，在很大程度上影响着项目的整体成本管理水平。基于此，在工程竣工过程中，建设单位应做好相关验收工作，如对工程建设过程中产生的有关变更、补充和测量资料进行整理、汇总等，从而为工程造价的规范化、准确性提供重要保证。

2.5 工程造价的管理制度

完善的工程造价管理制度是保证安装工程造价控制顺利进行的基础，这就要求施工单位注意建立完善的工程造价管理体系，加强安装工程造价控制，做好施工前的充分准备工作，保持各部门的密切沟通与配合。同时，作为成本控制人员，要进行施工现场调查，获取第一手的真实信息数据，使安装工程造价控制更加科学、合理、高效。

2.6 开展工程造价信息化管理

随着信息时代的到来，网络技术和计算机技术已经广泛应用于社会的各个领域。因此，要重视现代信息技术在安装工程造价中的应用，根据企业的经营情况和成本控制特点，开发信息管理软件，并将其应用于安装工程造价控制工作中，全面提高工程造价控制水平。同时，在实施工程造价信息管理时，不仅要重视信息软件的开发和应用，更要注重建设完善的信息公开制度，落实工程信息资源的开发利用，提高工程造价管理水平培养信息化人才，促进安装工程造价信息化水平的提高。

3 结语

综上所述，在高层建筑施工过程中，安装工程是一个重要的组成部分，其造价管理水平将影响到高层建筑的整体造价控制水平。在此基础上，要重视安装工程的造价控制。在综合分析对工程造价水平影响的基础上，制定有效的工程造价控制方案，帮助施工企业实现经济效益最大化，促进我国建筑业健康、快速、可持续发展。

参考文献

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任宗洋. 高层建筑工程有效控制安装造价研究[J]. 装饰装修天地, 2019, 000(012):139.