市政工程施工管理的内容及对策论述

市政工程施工管理的内容及对策论述

纪伟

身份证号码： 12010419821224**** 天津市 300000

摘 要：市政建设关系到广大人民群众的国计民生，与每个人的生活息息相关。当前我国市政建设管理虽然在不断改革中取得了长足的进步，管理方式也进一步优化，但仍有许多突出问题有待解决，本文总结了现阶段我国市政建设管理过程中普遍存在的问题，并提出了理论联系实际解决这些问题的有效意见。

关键词：市政工程；施工管理；对策

引言

随着我国经济的快速发展，市政工程作为评价国民经济发展水平的重要指标也日新月异。但由于我国市政建筑业的行人门槛低、技术简单，目前我国市政建筑业仍处于较低的发展水平。笔者根据多年从事市政建设管理工作的经验，从市政建设管理的现状出发，详细分析了问题产生的原因，并提出了优化现行管理体制的路径，以供同行参考。

1 市政工程管理优化意义

通过市政工程管理，可以更好地保证市政工程项目的施工质量和效率，发挥市政工程项目的实际价值。实现这一目标，需要相关部门、监管部门、建设部门、从业者等各界人士的通力合作。市政工程包括燃气管道铺设、桥梁架设、轨道交通等类型。不同的市政工程建设要求不同，其具体管理要求也不同。因此，为了保证从业人员必须学会根据实际情况运用不同的管理方案，只有优化当前市政工程管理，才能更好地完成后续工作，促进社会发展。

2 市政工程管理主要内容

2.1 造价管理工作

市政工程造价管理的实质是对市政工程项目中的各种资源，包括人力、物力资源进行监督调度，实现资源的合理利用，避免资源浪费，最大限度地减少总支出。提高市政工程经济效益。在实际工作过程中，主要工作内容可分为材料成本管理、人工成本管理、设备成本管理等小内容。市政工程单位应当按照有关规定和签订的合同进行成本核算。而且，在实际工作过程中，要建立科学合理的施工计划和成本管理制度，合理安排各种工序，尽量缩短工期，避免因延误和返工而增加成本，引进先进的技术和设备。并采用先进的材料，降低工程造价，提高实际施工水平，避免资源浪费。

2.2 施工质量管理工作

市政工程施工质量管理可以直接决定市政工程项目的施工质量，从侧面反映市政工程建设水平，直接影响市政工程项目实际使用质量，而且可以对居民生活质量产生一定影响，而这项工作也可以接受影响市政工程项目的社会价值、经济价值和生态价值。也就是说，市政工程单位必须加大对施工质量管理的重视，及时发现市政工程项目存在的质量隐患，制定相应的解决方案和保护措施，根据工程实际建立质量保证体系。市单位还可以借助施工质量管理工作，设立专业管理部门，招聘专业管理人员，全面控制市政工程项目，如提高施工材料管理质量、确保施工顺利完成等。

2.3 施工进度管理工作

市政工程施工进度管理，是指市政单位按照签订的合同约定的期限控制实际施工进度。一般情况下，市政工程施工进度管理包括安排施工进度、监督施工现场、调整施工计划等内容。市政单位可以设立专业管理机构，聘请专业人员控制市政工程进度，合理完成施工进度安排，细化施工责任和实际工作，防止出现问题时相互推诿。此外，市单位管理人员还应制定相应的奖惩措施，调动施工人员的工作积极性，进一步提高实际施工效率。

2.4 施工安全管理工作

市政工程项目施工安全管理是指对各类建设项目进行安全防护，安全控制各种生产要素，避免不安全事件发生，减少安全事件发生的频率，确保市政工程项目建设过程中的顺利完成。施工人员的人身和财产安全。在开展这项工作时，要不断增强施工人员的安全意识，制定科学合理的施工管理要求，组建安全施工检查组，确保在满足相关要求的前提下进行具体施工。另外，施工现场要安排一定的安全防护措施，确保施工人员在相对安全的条件下完成相关工作。在市政工程的发展过程中，要把安全与建设结合起来，把安全生产的理念与实际建设结合起来，确保实际建设能够顺利完成。通过安全责任管理制度，确保所制定的安全生产计划的顺利实施，通过安全培训或安全教育，提高施工的整体安全性。

3 市政工程管理现存问题

（1）市政工程管理体制存在问题：我国城市化发展相对较晚，市政工程管理发展缓慢。市政工程管理体制存在诸多问题。随着我国社会发展的加快，市政工程管理体制已不能适应发展的需要。需要加大研究力度，不断优化，以适应社会实际发展需要。

（2）市政工程管理的重点问题存在问题：目前市政单位在进行市政工程管理时，把重点放在取得的社会效益上，对市政工程质量的重视明显不足。许多承包商只注重自身利益，不注重市政工程质量，忽视了施工管理工作，导致制定的施工管理方案未能顺利实施。甚至一些市政单位为了迎合承包商，盲目提高经济效益，造成市政工程质量不合格，影响人民群众的生活质量。

（3）从业人员专业素质不足：目前我国市政工程从业人员多为非专业人员。虽然他们有很多工作经验，但缺乏专业知识。因此，在实际施工过程中会出现很多问题，影响施工管理。

4 市政工程管理优化方案

（1）加大对市政工程前期工作的重视：市政工程开工前，管理者必须做好宏观调控，利用互联网监控技术完成日常监理工作，减少发生安全事故、质量问题、经济问题等情况的可能性。首先，市政工程施工人员要按照科学合理的原则设计施工方案，并根据施工现场的实际情况调整已施工的施工方案，以满足实际施工要求。其次，检查市政工程施工图，确保市政工程不影响周边环境和人民生活质量，确保市政工程项目能满足人民生活需要。第三，市政工程施工人员需要制定详细的应急补救方案，以便市政工程出现问题时能够及时补救。最后，合理安排施工工艺。在实际施工过程中，借助互联网技术不断调整施工方案，确保施工顺利完成。

（2）加大对市政工程施工质量的重视：在实际施工过程中，市政建设单位必须合理选择施工材料，引进计量技术等各种先进施工技术；保温材料等先进的建筑材料，降低了施工成本，提高了经济效益，保证了实际施工质量。材料采购人员在进行相关工作时，必须严格遵守有关规定，根据型号、尺寸等信息完成材料的选材，确保市政工程质量。购买后，市政工作人员还需要制定科学合理的物资储备计划。施工材料进入施工现场时，工作人员必须遵守相关要求进行检查，防止不合格材料流入建筑市场，为后续施工打下坚实基础。

（3）加强对已签合同的重视：合同由双方签字，以保证双方都能履行自己的职责。但目前在市政工程建设过程中，所签订的合同并没有充分发挥其实际价值，双方都对合同予以重视。不高，所以这个问题要及时解决。在制定相关工作计划和管理计划时，必须以签订的合同为依据，确保计划能够满足市政工程的实际需要，促进市政工程的发展。

5 结语

加强市政工程建设管理，要针对市政工程建设过程中存在的设计、施工、管理等方面的不足和问题，制定有效的对策，以有效提升市政工程建设管理水平。从投资者的角度出发，提高市政工程建设管理水平是有效降低工程事故发生概率、提升工程建设质量、塑造良好城市形象的重要途径。这也是促进我国城市建设现代化持续健康发展的必然要求。

参考文献

杨敏.市政工程施工管理的内容及对策论述[J].防护工程, 2017, (12).

冯辉.市政工程施工管理的内容及对策论述[J].基层建设，2017, (14).

朱玉刚.市政工程施工管理内容与对策[J].建筑细部, 2021，(04).