加强市政工程管理及措施的解析

加强市政工程管理及措施的解析

叶亚初 殷俊

身份证号： 44092319880210**** ；身份证号： 42108319900812****

摘要：在社会主义新时期，房屋建筑工程与市政基础设施工程建设已经成为我国城市基建建筑工程中的重点工程，特别是市政工程与房建工程施工数量逐年递增，不仅为建筑工程发展带来了机遇，也带来了严峻挑战。因此，在建筑工程具体施工过程中，工作人员需要对质量安全与结构安全性能高度重视，以保证建筑工程顺利开展。

关键词：市政工程;管理措施;解析

引言

就市政工程的性质来看，其属于基础设施之一，为城市的生存发展提供良性支持，对于国家发展和社会进步具有重要意义。市政工程建设的目的在于，满足人民的公共利益需求。市政工程建设具有一定的复杂性，涉及广阔的空间地域，并且极易受到多项因素的影响，施工方法复杂、施工工序繁琐、工期也较为紧张。近年来市政工程建设数量增多，难度也明显提升，因此有必要落实安全管理，以保障市政工程建设的顺利推进。

1市政工程的特点

1.1广泛的施工地域

市政工程实际涵盖范围较大，与海陆空均有所涉及，在社会生活的各个领域均有所渗透，因而市政工程建设过程中有着复杂的环境。以偏远地区为例，受到交通、医疗等多项因素的影响，事故救援效率不高，会受到来自多方面因素的阻碍。

1.2人文环境影响

市政工程施工的推进会对周边居民的正常生活产生一定影响，施工中机械设备运行、高空坠物等都可能会威胁到人们的健康，若人们安全意识不强，随意穿越施工现场，极易发生安全事故，并且这些因素是不可控的。

2市政工程管理中会出现的问题

2.1材料控制环节监管力度不达标

道路工程中需要用到的工程材料颇为多，尤其是市政道路工程，它关乎着声誉问题，所以在建设的过程中不能在原料上偷工，这会严重影响市政工程的总体质量。同时由于市政工程的工程量比较大，而且工程建设的内容又比较复杂所以必要时需要大型机械设备支持，这种设备支持能够让市政工程顺利进行，还能满足市政工程的标准建设内容，完善工程项目的基础设施要求，有些单位都会在原料和设备上进行偷工减料以此来达到自身利益的最大化，他们在项目建设的过程中基本不会采购需要的机械设备，这样就可以从一定基础上减小成本开销问题，还有可能在原料上选择一些质量不达标的原料进行工程原料的储备。部分施工单位在购置原材料之前并没有进行统一标准规划建设，这时如果采购人员没有工作的责任心，在采购的过程中就不会对原料进行一系列的检查和对比，一旦施工材料出现质量问题将会对工程项目的建设造成不利影响，这些都是在施工工程中出现次数颇多的问题。

2.2安全教育不到位

市政工程安全管理的落实，重视安全意识的强化，但当前施工企业中安全教育并未全面落实到位，部分单位重视程度不足，安全教育方面投入力度有限。部分施工人员的安全知识水平有限，仅仅是在实践中积累了一定的安全应对经验，但这是远远不够的，这也从侧面表明市政工程安全管理中安全教育落实不到位。若这一问题得不到改善，极易影响安全管理成效，甚至会给市政工程建设埋下安全隐患。

3强化市政工程管理的措施

3.1完善市政工程的管理制度

现阶段，我国大多数建筑工程都需要进一步规划与完善相应的施工管理制度。想要提高市政工程管理制度，需要制度管理人员完成自身优化，自主学习先进的管理知识与理念，结合工作经验对建设工程从整体到局部进行系统的分析与规划，对于建筑工程相关设备设施的管理也要高度重视，由于建筑工程场地空旷且多处存在易燃物体，在结束施工作业后将设备随处放置，或是不及时归位都会引发安全事故。此外，工程设备要定期保养维护，避免设备出现故障而造成工程不能按时完成。在市政工程正式施工前，相关企业单位需要依据施工规模对设备进行配置，以免浪费成本。在建筑设备的使用与选择上一定要符合国家生产标准，注重施工管理的重要性，从而保证市政工程整体施工质量。

3.2加强市政企业人员的成本意识

在参与市政建筑工程施工项目工作人员的思想意识上增强其成本控制理念，从根本上实现成本管理的真实有效性。对工作人员传统、固有的思想观念进行转变，以保证成本控制管理工作的正常开展。所以，在对市政工程进行施工成本控制与管理时，需要相关技术人员与工程操作人员相互协商合作进行，还需要工程项目各部门相互协作，使成本预算在可控范围内进行。此外，提升市政工程施工工作人员对成本控制的重视的关键点在于加强政府对施工成本控制的关注度，制定具体的成本控制方针政策。再者，需要在市政工程运行中加强宣传控制成本力度，使工作人员从根本上了解控制成本对企业未来发展的重要意义，增强市政工程项目管理工作者的成本控制意识。还需要提高管理者在成本意识方面的职业素质，实现企业的成本控制与管理目标，促进市政工程企业的良好发展。

3.3加强监管力度和规范管理内容

施工企业所选用的原材料能够直接影响施工项目的建设质量问题，同时也是解决安全隐患问题最好的办法。所以市政项目施工时必须强化对原材料的检测。相关工作人员在施工进场时要做好检测工作，确保原材料符合施工建设的标准，并且要求出示合格证书，还要对其进行质量抽检工作，无论是成品还是半成品的监管力度都要达标，都必须制定明确的措施和方法来检测。相关监管单位更要认真做好监管工作，加大执行力度承担起赋予的监管责任，最大限度发挥好监管单位应有的效果。同时在实际工作过程中要积累相关的施工经验，在日后的工作中不断完善工作内容，确保能够快速顺应现代社会的发展，提高实践能力，所以一定要提升管理工作效率。最后，施工企业在提高自我管理素质水平的同时，还要做好相对应的监督工作，在重点的工作区域安排专门做监管工作的人员进行监管，制定相对应的监管指标，提高监管人员的工作能力，更好地发挥出监管工作的作用。

3.4规范作业方法

市政工程安全管理工作中，需要重视施工人员专业技能水平的提升，进而规范开展作业。市政工程中可从安全施工及作业方法方面实施考核，促进施工人员综合素质的强化，结合市政工程实际能够对施工技术方法加以正确运用。市政工程施工中需以技术规范为依据，结合图纸要求开展规范施工作业，为施工质量提供保证，及时将安全隐患排除。

3.5完善市政工程建设中的监督、奖惩机制

市政工程管理人员需要严格贯彻落实以人为本的理念来开展施工，以此为工程质量和安全提供有效保证。在此过程中，市政工程建设单位需要构建合理的建设监督管理体系，并层层落实，最大程度上发挥监督管理体系的作用。此外，相关监督管理人员需要深入走访施工现场，详细了解施工现场的实际状况，并不断加强对施工人员和施工细节的监督，制定好突发事件的应急预案。

结束语

总而言之，市政工程是城市建设设施的主体，不仅仅能够全面反映出我国城市精神文明状况，同时还能够推动我国城市化步伐的加快。因此，需要市政工程企业不断完善质量、安全的管理体系，制定科学、合理的市政工程建设计划和制度，以保证市政工程项目管理朝着科学化、制度化以及规范化方向发展。

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