工商管理促进经济发展的策略研究

工商管理促进经济发展的策略研究

高丹萍 王红林

甘肃银光聚银化工有限公司 甘肃白银 730900

摘要：随着我国社会经济的飞速发展，国家对我国的及经济市场实施宏观调控的措施，监督市场的有效发展，促进市场经济持续增长。现阶段我国已经进入了经济发展新阶段，更加要注重经济的发展质量、产业结构、经济模式等各方面，通过工商管理全面促进我国的经济发展。本文主要对工商管理促进经济发展的策略进行研究。

关键词：工商管理；经济发展；策略分析

由于经济全球化的发展，市场经济发生了巨大的转变，即使我国的社会主义市场经济的体制在市场经济的发展中已经取得了进一步的完善，但个别企业难以适应市场的发展，在不正确的操作下会对市场的正常发展造成一定的干扰。因此，实施工商管理能够对企业的生产经营活动进行有效的调整与管控，促进企业平稳发展。

一、工商管理内涵及特性

（一）内涵

工商管理主要包括经济学、管理学、社会学等内容，是一门综合性的学科，需要对各种制度理念、管理理念进行研究，建立科学的工商管理体系，推动各企业健康、有序、高效的发展。工商管理模式在建立中，与政府的宏观政策、企业的经济建设以及发展等都紧密相关，需要根据政府的相关政策与法律法规，并结合自身的发展情况制定企业的发展战略，规范在市场上发展过程中的各项经营行为，对企业的各项发展进行有效的监督。

2. 特性

工商管理在发展过程中具有一般性、多样性、专业性、实践性等特点，在实施过程中主要目标为服务市场经济稳定发展，针对企业的产品质量、经营模式、生产结构进行一定的优化与升级，确保企业质量能够满足市场经济高质量发展的要求，推动市场经济快速发展^［1］。在管理过程中利用相关的法律法规严格监督、规范市场经济的发展环境，保证消费者的合法权益，为市场经济的发展营造良好的发展环境，促进经济发展。

二、工商管理促进经济发展职能

（一）规范市场主体行为

在我国市场经济发展快速的背景下，我国的各种企业不断崛起，企业的主体数量不断增加，为确保市场经济的稳定发展，需要采取工商管理的管理方式，规范、约束企业的发展措施，规范经济市场的主体行为。在具体的执行过程中，要对市场经济发展过程中的不良手段进行有效地预防，进行大量的宣传活动，使各企业逐渐意识到不良手段对市场经济发展造成的影响，同时还会使企业的发展受到影响，因此应对企业加强教育提高企业的法律意识。

（二）引导经济有序发展

工商管理在规范企业的经营模式与市场环境的同时，更需要不断的推进我国经济市场的健康稳定发展。在执行中还要对其管理策略与管理模式进行不断的调整与优化，满足国家经济的发展需要，通过不断的分析我国的宏观调控政策，判断未来的经济发展形势，制定有效的发展战略，引导企业的未来发展方向。而我国是社会主义国家，社会主义经济体制在市场经济的发展中起到至关重要的作用，对各项资源进行合理的配置，为经济的高质量发展奠定基础，使市场经济发展中的各个环节进行有效地配合，促进市场的经济的有序发展。

三、基于经济发展的工商管理问题分析

（一）缺乏完善的工商管理制度

随着我国市场经济的发展，现代化管理理念的应用，使大部分的企业管理人员充分意识到了工商管理的重要性，也设置了相关的部门与岗位，但是受到传统管理理念的制约，并没有对工商管理进行深入地了解，管理制度依旧不完善，对各部门的管理力度不到位，导致工商管理的优势得不到有效地发挥，工作质量也达不到预期的效果^［2］。

（二）缺乏专业的工商管理人才

现阶段，市场经济的发展中，工商管理对于管理人员的专业素养、信息素养、市场运作经验都有相对较高的要求，但在实际的管理过程中，管理人才的重要性并没有引起企业的重视，导致人才缺失。大部分的管理人员整体素质偏低、管理经验不足，限制工商管理模式的有效实施。

（三）没有意识到员工在工商管理中的主体地位

在目前的工商管理过程中，并没有意识到员工在工商管理中占据的主体地位，在执行中工作人员不能对各项工作进行直接决策，任何工作都需要向上级领导汇报，通过后方可执行，导致工作效率低下，不利于企业工商管理水平的提升，为企业的经济增长作出贡献。

4. 经济发展中工商管理策略探究

（一）完善企业工商管理体系

为了推动市场经济的长期稳定发展、增强企业的市场竞争力，需要不断的完善工商管理体系，构建完善而又高效的管理制度。在完善工商管理制度的过程中，不断地引进先进的管理经验与管理理念，优化管理制度，结合企业的主营业务与区域发展情况，建立充满活力、高效的管理体系。在具体的管理制度中，一方面为确保企业的经营模式能够适应市场经济的发展速度，应建立完善的评价机制，对企业工作规范性、运营目标制定的科学性进行评价。另一方面为确保各项工作的顺利进行，需要建立完善的责任机制，明确分配各部门或者各员工之间的权利与责任，做到权责分明，为企业工商管理的顺利实施提供良好的基础。

（二）提高管理人员的专业水平

在各领域之中，优秀的管理人才与工作人员都是企业发展的重要基础，而在工商管理中，专业水平较高、运营经验较为丰富的管理人员，能够使工商管理的优势得到充分地发挥。因此在工商管理实施的过程中，需要对工商管理的人才结构进行适当的调整，加强工商管理人员的业务能力，引进专业的管理人才，建设高素质的管理人才队伍。首先，需要对企业中的管理人员进行专业培训，建立专业的人才培训体系，培养优质的管理人才，对管理人员的专业技能以、人才实践技能进行培训，并在工作中积累大量的工作经验，提高管理人员的专业水平。其次在人才聘用的过程中，设置笔试、面试、实践考查等制度，对应聘人员的整体素质进行测评，确保管理人员的专业技能，并进行通过岗前培训，顺利通过各项测评后方可正式投入工作，为工商管理提供专业的管理人员与工作人员，为企业的发展奠定良好的人才基础。

（三）突出员工的主体地位，优化工商管理模式

在企业实施工商管理中，员工是组成企业的基本要素，也是企业正常运行的基础力量。因此在工商管理中，应该要不断的突出员工的主体地位，意识到员工的作用，广泛地吸取员工的建议，了解企业的基层信息，制定更具可行性的管理方案，完善企业的经营模式。在国外的工商管理中，员工可以自由地表达自己的观点与提出自己的建议，并在无形中提高了企业的凝聚力。可以在企业内部形成职工代表大会，职工可以自由地发表自己的观点，及时传递给企业的管理人员，同时管理人员也可以通过这种方式向职工代表大会的代表进行工作汇总，使每一位员工都能对工商管理的实施提供建议，企业的管理者也能够结合基层人员的工作情况制定发展战略，完善工商管理的管理模式^［3］。

结语：工商管理在企业的经营中能够规范市场主体行为、引导经济有序发展，但是由于现阶段的管理制度不完善、管理人才欠缺、对员工的主体地位认识不充分等问题制约了工商管理的实施，无法促进经济的发展，因此需要不断的完善管理制度、培养管理人才、突出员工主体地位，推动工商管理的实施，促进经济发展。

参考文献：

[1]庞世伟.工商管理促进经济发展的策略探究[J].现代商业，2021(16):145-147.

[2]林淼.新经济形势下我国工商管理的现状分析及思考[J].经济管理文摘，2021(11):177-178.

[3]杨建.工商管理促进经济发展的策略探究[J].山西农经，2020(20):137-138.