基于危机管理意识在建筑施工管理中的有效运用

基于危机管理意识在建筑施工管理中的有效运用

覃昌基

广西云厦建设有限公司 广西 玉林市 537000

摘要：随着建筑行业的飞速发展，建筑工程项目建设数量逐渐增多，要求建筑施工程项目要不断提升安全施工水平，保证工程建设的顺利进行。在建筑工程中，建筑施工管理是保证建筑工程质量与安全的重要手段，而危机管理意识能够有效避免建筑施工过程中的漏洞和问题，降低风险发生率。基于此，本文主要是阐述了危机管理意识在建筑施工管理中的有效运用，目的在于提高建筑施工安全及质量水平。

关键词：危机管理意识；建筑工程；施工管理；有效运用

引言

由于建筑工程建设规模较大，参与人数众多，需要全面保证工程建设的安全性和稳定性，有效规避建筑风险问题，推动建筑工程顺利完工。实际上，在工程建设过程中，需要加强对各个环节的把控和管理，通过有效的管理措施，降低事故风险。同时，要增强危机管理意识，实现对不确定因素及风险因素的合理把控，保证工程安全，提高建筑工程的经济效益和社会效益。因此，在建筑工程中，需要在强化施工管理的基础上，树立正确的危机管理意识，从而保证各项管理工作的合理性和有序性，提升施工建设的安全性和可靠性，进一步推动建筑行业的发展。

1.危机管理意识概述

通常来说，危机管理意识在建筑工程施工管理是非常重要的。危机管理意识的有效运用，能够实现对建筑工程的隐蔽威胁及风险因素进行识别和评估，并对产生或者还未出现的问题，结合建筑工程的具体情况，制定出对应的处理方案，以此来避免风险问题的出现或者的扩大，减少对建筑工程施工的负面影响。首先，在建筑工程危机产生之前，危机管理意识能够及时对其进行察觉和识别，并做出预防措施。其次，在危机出现的时候，通过对危机管理意识的合理运用，能够实现对危机问题的快速处理，降低建筑工程的损失。最后，在危机问题处理之后，能够对危机产生原因进行分析，并对其处理措施进行科学坤正，有效预防未来在此产生相似危机的可能性，积累管理经验，推动建筑工程施工的顺利进行。

2.危机管理意识在建筑施工管理中有效运用的意义

2.1降低建筑工程风险发生率

在建筑工程施工过程中，需要严格按照工程建设目标以及施工标准进行，并提高对施工阶段中可能出现的风险问题的关注和重视。通过有效的危机管理意识，能够对有效做出事前风险预估，并完善对应的风险处理方案，合理降低建筑工程风险发生率。而危机管理意识在建筑工程施工管理有效运用，能够促使建筑工程中时刻保持危机管理意识，并将危机管理作为推动工程施工的关键指导，提高施工质量与施工安全。

2.2有效节约施工资源

一般而言，如果在建筑工程中出现风险问题或者是安全事故等，都会造成施工成本的增加。而通过危机管理意识在建筑施工管理中的有效运营，能够要求管理人员时刻保持较高的危机管理意识，并及时发现并处理好危机问题，减少工程事故的出现，从而达到合理节约施工资源的目标，并节约建筑工程施工成本。

2.3提高建筑工程建设效益

危机管理意识能够提高建筑工程施工现场整体的责任意识，并帮助管理人员准备预测和判断风险问题及危机问题，对这些问题进行评估和分析，及时作出应急处理措施，避免危机问题对施工进度和施工质量造成影响，以此来提升建筑工程整体的建设效益。同时，危机管理意识能够保证建筑工程的顺利施工，从而达到工程建设目标，促进建筑工程的进一步发展。

3.危机管理意识在建筑施工管理中的有效运用

3.1建筑施工管理中的危机控制

在建筑工程中，施工管理人员的主要职责是通过危机管理意识的有效运用，实现对建筑工程施工阶段的危机及风险问题进行管理和控制，避免问题对施工质量造成影响。同时，加强对建筑施工管理中的危机问题进行控制是推动整个工程顺利建设的关键内容。而对危机控制的有效性直接关系到了建筑工程的建设效益。另外，在施工过程中，施工进度和施工质量都会受到危机管理意识的影响。因此，需要加强对危机管理意识的重视，将其合理运用在建筑施工管理中，实现对危机问题的全面控制，制定出可行性强的处理方案和措施，提高建筑工程的整体质量与安全水平。

3.2建筑施工管理的危机处理

通过对建筑施工管理中风险及危机问题的管理与控制，能够全面展现出施工管理对危机问题的处理水平。建筑工程施工过程中，很多风险问题和危机问题具备一定的突发性和偶发性。需要合理运用危机管理意识，加强对这些危机问题进行及时处理和控制。同时，危机管理意识的有效运用，能够帮助管理人员及时排查施工现场中的安全隐患问题，并对这些安全隐患问题进行处理。危机处理在整个危机意识管理中有着非常重要的影响，要做好相关管理工作，保证建筑工程施工现场的安全。

4.强化建筑工程危机管理的有效措施

4.1强化危机管理意识

为了能够提高建筑工程的安全与质量，需要提高对危机管理意识的重视程度，积极强化危机管理意识，并将管理工作落实到位。同时，危机管理措施及方案的实施效果会受到危机管理意识的直接影响，要求树立正确的危机管理意识，加强对建筑工程施工中各类风险问题的把控和管理，避免风险及危机问题对建筑工程施工造成负面影响。因此，需要全面强化危机管理意识，要求管理人员提升自身的安全责任意识，加强对相关法律法规的学习和掌握，实现对风险问题和危机问题的全面控制。

4.2提高危机处理能力

首先，需要做好危机相关演练工作，从中不断强化建筑工程施工人员及管理人员 应对危机问题的能力，要求人员能够遇到危机问题的时候，保持沉着冷静，快速处理好危机问题，减少危机问题对建筑工程带来的影响，并根据实际情况，制定出有效的应急方案。其次，要加强对危机问题及风险问题相关信息的收集和分析，方便对危机做出预警。如果在建筑工程中出现危机问题，能够争取更多的解决时间，降低危机带来的负面影响。最后，要不断提升危机处理能力，加强对建筑工程的检查和监督力度，提高人员的危机意识和安全责任意识，加强对施工人员的定期培训与教育，提升整体素质和施工效率，进一步保证建筑工程的建设水平。

4.3建立并健全危机管理体系

在建筑工程中，危机管理主要是就危机问题及各类隐患问题进行分析和处理，并实现对危机问题的有效控制，降低对建筑工程造成的经济损失。因此，为了能够充分发挥出危机管理意识在建筑工程施工管理运用的根本作用，需要及时建立并健全危机管理体系，明确危机管理的目标和要求，做好全面的监督与管理工作。同时，要积极推行责任制，将管理责任落实到个人，避免出现责任推诿等情况。另外，要结合建筑工程的具体情况，制定合理有效的危机管理制度和管理流程，严格按照相关管理标准及流程进行危机问题的处理，强化控制力度，做好危机预警工作，提高建筑工程项目整体的安全性与稳定性，推动建筑工程的顺利施工。

5.结束语

总的来说，要加强对危机管理意识的重视程度，并在建筑工程管理中实现对危机管理意识的有效运用。同时，在建筑工程施工中，要不断提升危机处理能力，强化危机管理意识，结合具体情况，构建完善的危机管理体系，有效规避建筑风险及危机问题，保证建筑工程建设质量与安全。

参考文献

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作者简介：覃昌基，男，1986年11月出生，本科学历，工程师职称，主要从事土木工程方面的研究。