建筑工程现场施工中安全措施和施工技术管理探究

建筑工程现场施工中安全措施和施工技术管理探究

杨彪

身份证号码： 4408211**** 10020031 海南

摘要：从市场经济来讲，建筑业占据主要地位。在新时期，建筑业市场竞争开始逐步增强，但管理水平还跟不上其快速发展的步伐。建筑业由于其自身特点成为了我国第三大高危行业，因此建筑业的安全管理显得尤为突出。本文首先提出了建筑工程施工现场的安全管理的意义，然后提出了建筑施工安全管理的优化措施和技术。

关键词：建筑工程；安全管理；现场施工；施工环境；安全投入

随着经济与技术的不断发展，全球建筑行业正处于高速发展期，并逐渐成为全球经济的重要组成部分，与此同时，建设项目施工管理所面临的安全事故数量仍然很高，建设项目的施工安全已成为世界的中心。虽然与工程建设安全相关的法律法规持续改善，安全管理持续提高，工程项目安全管理目前形势仍然不容乐观，安全管理工作容易被忽视，安全管理的基础不牢靠，容易造成安全事故的频繁发生。所以我们需要在安全管理这方面下足功夫以实现建筑业的可持续性发展。

1安全管理的作用

在激烈的竞争中，企业要占据建筑业一席之地，必须加强建设项目建设安全管理的规制和管理，从而减少建筑安全事故的发生率，改善安全管理。通过实施建设安全管理，可以有效保护劳动者的重要利益，提高安全管理水平，提高项目总体工作效率，促进经济可持续发展。但是对于施工企业来说，基于现有资源充分发挥员工作用，实现价值和利益最大化是经营的最终目标，因此需要科学有效的劳动者安全保护对策。该方法能有效地控制事故的发生，防止不必要的损失，确保建设事业的整体秩序和稳定，对企业的长期发展具有重大意义。

建筑工程安全管理不仅有效提高了施工人员的安全水平，而且在一定程度上提高了工程施工的效率。最重要的是，可以大大减少项目安全事故的可能性，其完善有效的施工工程安全管理可以提高承包商对建筑行业的信心，同时保证项目的高质量和高效建设，而企业形象将增加建筑公司的市场影响力。

2建筑工程现场施工中安全措施和施工技术管理

2.1加强建筑企业和施工人员安全意识

企业要加强自我管理，鼓励全体员工积极参与安全生产，营造积极的环境，建设工人也要加强自身修养，主动参与安全生产管理额自我监督。

2.1.1强化安全生产教育

对于现场的施工人员而言，“以人为本”是根本性的原则，而对施工单位来说，要提高施工人员的安全意识和施工技术能力，以“安全生产和预防”为主题的思想教育对健全，完善，严格的施工人员考核制度不可或缺。在对建筑施工人员进行培训的时候，在建筑工地第一线工作的人们有必要保持安心感，提高安全操作技能，有意识地进行安全标准化的建设活动，才能确保项目的安全开展；而在对管理人员进行培训时，应当充分整合多种资源来教导如何细化安全管理，确保他们能掌握建筑工程的基础知识以及安全要求，只有满足建筑工程施工安全岗位要求并通过后方可签订合同开始上岗工作。

2.1.2规范施工程序

施工单位是工程施工质量安全的自控主体，要充分发挥自检和自控系统的作用。从熟悉的设计图纸，到施工组织设计，编制特殊施工图;从原材料和设备的进入，到一些项目的建设，到项目的完成和验收，每个环节都不容忽视。要推进模式化方法，加强全员流程管理的全过程控制和规范化，促进安全管理的规范化。技术披露程序规格是在项目建设之前组织熟悉图纸的技术人员，了解设计意图，学习相关规格、建设技术和操作程序。实施将目标集中在项目关键和难点上的技术公开。同时，根据项目的特点，在关键位置和弱链接上设置安全卡控制点，执行特别监视。

2.2持续加强施工现场安全投入工作

建设工程施工现场的危险源，主要是指导致施工现场安全事故的危险源，因此，在施工开始之前，安全管理人员必须对施工环境进行全面检查，在这个过程中，安全管理人员也要对现场施工所需要用到的机械设备进行详细的安全检查，只有全部达到安全规范后才可以开展施工作业。工地安全管理人员应综合检查结果，制定符合安全理由的实践性有效的防范措施。在实际工程中，安全管理者必须对工程中的危险源定期实施检查，重新评估其工作情况，必要时一定要对先前使用的安全保证方法实施全面的调整。

2.3完善建筑工程安全制度及体系

科学、完整的安全管理体系和合理的安全管理体系是确保安全有序建设的基础，是建设工程安全管理有效发展的基础，在施工过程中必须严格遵守。每个建筑项目都是一个系统工程，需要各个环节之间的互动，避免将问题带入下一环节，对此建设、监理、设计和勘察要全面履行自身的职责，最大限度将问题消除在自身所处环节。因此，施工单位需要加强施工现场的优化管理，及时排除周围不良的安全影响因素，从而为整个项目创造良好的建设环境。施工项目施工期施工安全管理体系建设包括安全检查制度、安全措施和事故处理系统，及时发现施工项目存在的问题，通过事故预防系统和事故预防安全措施提供解决方案，减少安全事故对建设项目的不利影响。

2.3.1规范安全管理检查制度

完善的安全管理制度包括动态管理机制、补偿和惩罚机制以及明确的问责机制包括严格的安全检查和监督机制。如果一家建筑公司想要做好安全项目管理，它必须首先建立相关的安全保障体系和相关的管理制度和规定。建筑公司在构建安全管理体系时应结合具体情况，参考相关法律法规，确保安全管理体系的合理性和完整性。如果安全规章制度必须编制所有的施工人员，以便投入实际运行，及时保证所有人都能掌握关键点和关键点，尤其是相关负责人，并进一步加强培训。只有在实际施工管理中全面实施相关安全管理制度，才能减少施工期间发生的安全事故。

2.3.2完善安全监督措施

首先，施工企业要从来源开始，严格审查施工企业的资格和实绩等相关文件。施工企业必须按照国家法令和行业规章，设立必要的安全监督管理职位。主要任务是确保建设内容标准化，实施安全监督管理体系。安全监督管理包括预防、工程管理、总结三个主要部分。监管人员必须体现自己的监督和管理能力，随时了解施工过程中的安全问题并及时控制。

2.3.3落实事故处理制度

事故处理通常包括纠正和预防措施，以防止事故或不合格项目再次发生。主要业务包括建立正常施工条件、确保建筑安全、满足使用条件、确保建筑耐久性、防止事故、降低损失、促进项目获取、防止再次发生等，在处理事故的时候应当明确事故情况以及性质，对事故原因做出详细分析后在进行评价，并明确要求和目的，最后整理好事故处理所需的全部资料。

2.4改善建筑工程中各种作业的安全作业环境

从安全管理科学的角度来看，作业环境的安全性和稳定性是影响建筑物安全性的重要外部因素。因此，建设安全管理应从建设工作环境和安全环境的角度出发，不断改善和优化建筑安全管理的外部空间和资源。建设安全管理应向建设环境投资商业、社会和其他外部资源，引进各种先进技术和设备，努力消除各种潜在的安全危险和环境危险[15]。同时，要建立各种建筑和工程安全空间的所有类型，请改进建筑的传统链接，优化施工过程、确定技术操作和环境管理的关键点、配置安全系数和工作环境监测检查系统，通过消除工作环境中的安全隐患来实现安全目标。

2.5落实建筑工程施工安全管理工作

安全管理由技术和规模组成。如果建设机组对安全设备的投资少，投资规模不合理的话，潜在的安全问题随处可见。从以上问题可知，为了实施安全管理，需要按特定的工程单位分析具体的问题点，找出匹配的管理计划和解决方案。

（1）自项目启动以来，贯彻6个安全管理目标“没有重伤、死亡、倒塌、中毒、火灾、重大机械事故”，并层层传达到施工一线的每一位施工人员。

（2）从施工过程的角度来看，从传统的手工作业逐渐向机械化特殊化转变。新技术、新工法、新设备、新材料的大规模采用等，为了适应这个阶段新技术的发展，建设技术必须不断变化。合理使用这些新工艺和新技术有助于建筑项目的安全管理。

（3）加强对施工材料的安全监管，通过在运输和储存材料时建立完善的控制系统，严格检查和材料验收标准，去除腐蚀或不合格的材料

（4）不断加强各工序的结束管理，各工序是建设质量的决定性因素，整顿工序，排除不利因素，及时更新建设技术，组织建设人员研究质量标准，优化各功能部门的配置，明确各自的责任。

3结语

建筑工地的安全管理现在是建筑行业的安全事故，安全技术，安全系统和安全成本相关的最重要因素。在此期间，必须对体制结构予以优化，提升防控力度，把控施工风险，一方面能让施工过程变得目标化以及细节化，另一方面能优化整个建筑施工，从而让施工取得良好效果。就目前的情况而言，建筑安全管理工作仍然任重而道远，除了安全事故和安全管理研究外，建筑公司还必须建立一个自我监管框架，从“要我安全”到“我要安全”以促进安全管理。

参考文献：

[1]闫岩,宋旭.建筑工程现场施工中安全措施和施工技术管理探究[J].中国房地产业,2019,000(007):106.

[2]刘守海.建筑施工现场安全管理存在的不足及改进措施[J].工程技术研究,2020,005(007):144-145.