数字化改革对精细化工行业提档升级的影响

数字化改革对精细化工行业提档升级的影响

王振强

身份证； 32022219620527****

摘要：信息技术的迭代更新和数字经济的崛起，使得国民经济进入了飞速增长时期，在各行各业中新型生产技术实现普及应用，全面推动了行业产业升级。中国经济在经过40多年的高速发展后，已经逐渐成为世界制造业大国，中国经济正处在结构调整和高质量发展转型时期，工业发展也面临着瓶颈，首先是人口红利逐渐消失；其次制造业融资难度也进一步增加；再次在面临巨大的环保压力形势下，精细化工行业发展难度更大。因此在新的发展时期下精细化工行业必须要构建起全新的发展观念，从企业内部做到深入挖潜增效，全面推动整个产业向着节能化、专业化的方向发展。由此可以看出，针对数字化改革对促进精细化工行业转型升级的机理进行分析具有重大实践意义。

关键词：数字化；精细化工行业；升级；转型

引言

大数据属于时代和现代科技发展的产物，今天它已经在各个行业和领域得以普遍应用，化工企业亦是如此。越来越多的化工企业开始更加关注和重视大数据技术的应用，比如说在原材料材料、化工生产以及销售等各个阶段都形成了化工行业独有的大数据信息。化工企业也开始与大数据时代接轨，在这样的形势下，也要求化工企业必须要积极推进信息化建设，要充分认识到大数据对于化工企业生产经营活动带来的重要作用，不断探索研究大数据时代下化工企业的破局与发展之路。

1重视战略

数字化这一概念在各行各业中已经活跃多年。国内外目前也以高度数字化为基础打造出了很多灯塔工厂，但是也有很多流程化企业目前仍然挣扎在数字化温饱线上。任何行业在发展过程中要想实现数字化改革转型，就必须要从战略高度对数字化业务给予认可和重视。从目前整个制造行业数字化发展现状来看，仍然未涉及数字化、智能化概念的企业占比不足1%，大部分企业都将数字化改革作为企业的重大发展战略，在企业高层的重点关注和协调下，数字化改革正在持续推进过程中。数字化改革转型并非一蹴而就。虽然精细化工企业在面对技术甄选、设备更新升级、构架搭建成本等问题时会面临一定困难，但数字化改革的大趋势已经不可逆转，面对数字化改革企业需要站在新的高度上在整个行业内部构建起新的竞争优势。

2信息技术和信息管理概述

信息，指的是经过加工处理后，能够将事物变化客观地陈述，而且被人们接受和理解的一种有价值的数据。信息是各种管理活动的基础，更是人们管理的对象，是对事务处理以及决策的重要依据。在现实生活中观察记录得到数据，再经过提炼加工变成信息。信息的真实性、实效性、价值性、依附性、传递性、扩散性、可共享性等一些特性都会让信息的优势更加突出。那么信息技术则是通过计算机网络设备以及各种计算机软件将各种信息用于生活中，可以说信息技术的科技含量极高。信息管理能够有效开发信息资源，提供信息产品和信息服务，合理配置社会信息资源，来最大限度地满足社会的信息需求，有力地推动信息产业的发展，不断提高社会的信息化水平。在煤化工企业中，信息管理技术能够让企业的管理与发展变得更加科学有效，让企业实现可持续发展。

3我国精细化工行业数字化转型发展策略

3.1引入信息化技术，提高设备安全管理水平

从安全管理的角度来说，引入5G技术和其他信息化技术手段，打造智慧化安全监督管理系统，能够为化工设备运行安全管理提供有力的支持与帮助[5]。例如某项目引入了5G技术和AI技术，通过实现实时采集分析监控视频方式，实现对重大危险源，如罐区和高危作业等异常情况或者不规范行为的自动化告警，切实促使安全管理水平得到提高。此外，还采用了5G回传光纤侦听技术和光纤测温技术，联合应用各类信息化技术手段，实现对整个园区管廊泄漏或者破坏的实时化监控。对于各类化工设备，可以进行智能化管理，全部引入智慧化监测统，对设备安全运行情况进行有效监督，利用各类传感器，实时采集安全运行数据。通过智能分析及时预警安全风险，促使整个安全管理监督水平得到有效提高，不仅降低了安全管理的成本，而且还提高了安全管理的水平和效益[6]。在实践中，企业可以根据化工设备安全监督管理的需求，开展信息化建设，挖掘数据信息的价值，促使管理水平得到提高。

3.2做好硬件基础建设升级

当前越来越多的化工企业都开始重视信息化建设工作，而在大数据时代，对于企业化工生产和经营管理相关数据信息的收集分析提出了新的要求，所以化工企业必须要注重对相关硬件设施和系统平台的建设与升级，投入更多资金完善相关设备。比如说根据和中心机房的实际距离来搭设光纤、VPN等优化数据传输效率;由于大数据要求在服务器以及存储设备内收集，化工企业也需要根据自身生产管理的实际情况来购置添加相应的服务器等设施。

3.3创新管理内容

信息化系统主要采用全生命周期的一站式管理模式，依托一站式服务和门户技术完成系统架构，进而全程监控设备生命周期数据，实现信息集成和整合。结合化工企业业务情况创建集成化设备管理结构，做到设备故障闭环和异常感知报警。例如可以创建故障分类模块，其中包含故障区域、设备名称、设备型号、设备类别、故障表现、故障原因，通过连接数据库使工作人员有选择地对故障数据完成分类提报，突出数据一致性。信息化系统克服了SAP工单提报缓慢、复杂的问题，实现工单故障提报和工单提报的统一，现场巡检人员可以及时发现现场故障完成系统提报，在检修计划中增加编制模块。例如，深入分析大检修数据，创建标准数据库。在制定后续年度检修计划后，借助标准数据库和模板，进一步提升大检修工作预算精准度。同时借助多种信息技术做到平台数据整合，提高生产信息化的集成度。

3.4培训专业性信息技术人才

不管在任何环节、任何企业，人才的培养都是至关重要的人才的数量多才能让煤化工企业站立在一个不败的位置上去赢得市场，才能立足在激烈斗争的市场竞争中，这才是最有力的保障。所以煤化工企业要不断的吸收全面人才，将各种有潜力、可塑性强的工作人员进行集中培训，增长见识，要求各种管理人员了解全面信息，能够用最快的速度在最短的时间内做出正确选择和判断，让信息化的建设更加完善。管理人员还应该注意对煤化工现场的联系，随时随地都要有生产现场的准确信息，这样有助于根据信息来了解生产的进度，将生产实时信息资源进行分析和归纳。信息技术人才的培养也是如此，要加强对信息化的投入与建设，在良好的环境下进行信息技术培养，让员工的信息管理手段足够有效，这样更有助于推动煤化工企业信息化的建设。

结束语

数字化改革是精细化工行业未来发展的必然趋势，而数字化转型升级并不是一场短跑赛，虽然部分企业并未赢在起点上，但是也应该积极开展技术创新，对每一个环节进行重点把握，同时做好复合型人才储备工作，这样才能推动精细化工行业快速实现提档升级。

参考文献

[1]徐建光.针对精细化工中设备管理发展问题思考[J].化工设计通讯,2019,45(12):114-115.

[2]张金起.化工企业安全生产标准化建设现状及对策研究[J].石油化工安全环保技术,2019,35(06):12-15+4.

[3]何璐红,刘海龙,赵扬,贺素姣.基于信息化模式下的新型化工实训装置的研究[J].盐科学与化工,2019,48(12):1-4.

[4]刘晓成.化工企业消防安全信息化管理简析[J].云南化工,2019,46(10):107-108.

[5]易义波.石油化工仪表控制系统的应用分析[J].化工管理,2019(18):151-152.