基于安全管理的电力工程质量管理控制策略研究

(整期优先)网络出版时间:2021-08-03
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基于安全管理的电力工程质量管理控制策略研究

周亮

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摘要:众所周知,安全管理在电力工程中的重要性不言而喻。为了能够提高电力工程施工的效率并保障施工人员的生命安全,加强施工过程的安全管理是非常有必要的,这对于保障电力施工工程的各项措施得以有序进行有非常重要的促进作用。电力工程具有较强的复杂性和动态性,同时也是一项系统性非常强的工程,这就直接导致了施工现场的环条件较为复杂,稍有不慎就有可能会发生重大安全事故。再加之电力工程施工现场有许多临时性的设备,这无疑是为施工和现场安全管控增添了难度。因此,为了能够保障施工的顺利进行和施工人员的生命安全,施工单位需要通过多种方式提高施工现场的安全管控质量。

关键词:电力工程;安全管理;质量管理

引言

随着社会行业产业规模的不断壮大以及产业链条的日益复杂,对电力的需求只增不减。而国家方面正在大力建设电力工程希望能够通过加大电力工程建设规模来保证源源不断的电力供应,以此满足日益增长的用电需求。电力工程建设过程中存在诸多要点,需要工作人员高度关注。工作人员采用切实合理的安全管理方法有利于确保电力能源传输过程中的安全性,具有重要意义。

1电力工程安全管理的重要性

电力行业在我国经济社会发展中起着重要的作用,电力行业基础设施的安全质量直接影响我们国民生活水平的状况。如果电力工程人员在施工的过程中忽略了安全管理质量,不按照有关部门的规范进行施工,严重的会给以后的建设带来安全隐患,给企业带来重大经济损失,甚至有可能在电力工程施工的过程中引发安全事故,从而威胁人民群众的财产全。近几年,我国电力工程安全事故不断出现,电力工程的安全事故占行业的五分之一,在人员伤亡方面人数在不断地上升。根据这种情况,我们国家建设部门不断地强调安全生产规范的事情,也在不同地区进行安全施工指导;这样做就是为了施工企业能够按照规范指导将安全施工落实到每个环节中,保障我们施工人员的安全,让施工的安全和工程质量有所提高。电力工程设备的安装质量尤为主要,它是决定电力工程质量好坏的关键,本身电力基建工程工作就是一个风险大的职业,在工作的过程中如有不慎,就会直接引发安全事故,不仅对人员的身体造成了伤害,还会影响整个施工工期和企业的经济效益。所以,我们国家的电力企业一定要严格管控质量问题,并且完善管理制度和模式,从而确保工程顺利进行。

2电力工程施工安全管理的特点

电力工程施工安全管理与人们的安全息息相关,因此,需要高度重视电力工程的安全管理问题。通常来讲,电力工程一旦开始施工,就会持续相对较长的建设周期。工作人员必须尽可能地保证任何一个环节都不出差错,因为一个小小的失误就可能会导致重大事故的发生。除此之外,电力工程在施工过程中需要非常多的工作人员参与,并且会使用大量的机械,涉及的环节非常复杂,故在施工过程中出现安全事故的概率非常大,电力工程施工安全管理的难度较大。

3落实电力施工安全管理的策略

3.1严格把控施工技术

施工管理中,要对施工技术严格把控,全面有效地解决施工技术导致的安全问题。应加强施工技术方案的审查。施工前,要对技术方案予以审查,借助BIM技术建立施工模型,对施工方案中的电力线路铺设、电气设备安装等技术方案进行审查,确保技术合理有效。要做好技术交底。技术交底环节,要掌握施工人员的技术情况,通过抽查明确其技术水平,确保施工人员切实掌握施工技术要点。做好施工技术控制。实际施工中,要对施工人员的现场操作进行管理,安排专人对现场施工进行监督,确保施工操作按照技术规程合理进行。

3.2完善安全管理制度

为切实有效提升电力工程项目质量管理控制水平,电力企业应当依据工程实际施工环境结合自身施工特点及项目运行要求和相关行业规范,从项目施工设计、监理等多个角度入手,进行充分考量和分析,以期最大限度地减少工程项目质量问题,建立健全安全管理制度。具体包括:对电力工程安全管理人员而言,制定人员管理制度,奖惩制度等;对电力工程安全管理设备而言,制定设备定期维护检查制度、设备故障处理制度等;对于电力工程安全管理突发事件而言,则需制定应急管理和风险管理制度等。

3.3加强防范措施,使安全工作朝规范化方向发展

电力施工企业在负责项目时最害怕的就是安全事故的出现,为了杜绝事故的出现企业可以制定出电气操作组织措施以及技术措施,将日常施工中所需要注意的事项一一列出,印刷作业指导书分发给每一个员工,确保员工在进行学习之后能够规范自身的作业行为。为了让安全工作的朝着规范化方向发展应当定期组织人员考核,在考核的过程中针对不同岗位的人员进行针对性地提问,又或者是通过让员工具体操作的方法来检验学习结果。企业要设计专门的监督部门,由监督部门做好日常工作巡视,根据人员的工作表现进行打分,打分结果关系到人员的升迁与工资变动。另外还需要制定相应的奖惩措施,如果遇到安全职责不到位的情况根据情节进行合理处理。另外应当针对负责监督的人员要做好责任考核,有效保证现场所有工作人员都能够做好自身的本职工作。

3.4有效提升管理人员的综合素质

管理人员的综合素质对于整个工程施工的进展有着非常重要的作用,并且直接影响着工程建设的质量和效率。因此,相关部门必须高度重视电力工程施工安全管理过程中对管理人员综合素质的培养工作,必须结合施工的具体情况,从整体出发,采取各种各样的措施有效提升管理人员的综合素质。在这个过程中,相关部门要定期抽取一定的时间对技术人员和管理人员进行专业技术方面知识的培训,还要定期举办一些专业知识的讲座等。这样可以有效促使管理人员有效地把握和清晰地认知工程施工中的核心要义,使其为电力工程施工管理工作的发展做出更多的贡献。除此之外,相关部门还要让工作人员充分了解电力工程施工安全管理对整个电力行业乃至整个社会的积极作用和重要意义,由此提升其责任意识。在一项工程开始施工之前,相关部门必须对管理者进行有组织的培训,让他们能够清晰认识到工作的具体性质是什么,整个工程施工的目标是什么,进而有针对性地对提升自身所欠缺的素养。

结语

总之,电力工程建设关系着电力行业的发展,对社会经济具有重要的支撑作用。施工中,要明确安全问题的影响因素,采取相应的管理策略,做好技术交底。应加强对人为因素和环境因素的控制,构建信息化安全管理体系,综合运用多种不同措施,全面提升安全管理效果,为电力工程施工构建良好的环境。

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