云南电网有限责任公司玉溪供电局 云南省 玉溪市 653100
摘要:在配网调度过程中,必须要深入分析其存在的危险点,制定出可行的管控策略,如完善配网调度方式,不断提高调度的规范性,保证配网调度工作的安全性,明确交接任务和合理使用“两票”,将配网调度过程中的危险点控制在合理范围内,防患于未然,确保电网能够正常稳定运行。
关键词:配网调度;危险点;管控策略
1配网调度中危险点管控的必要性
电网覆盖面积广、复杂性强等特点较为显著,电网在运行状态下存在较多的不安全因素,极容易引发故障,甚至导致电力安全事故的发生。因此,要想避免造成不必要的经济损失和人员伤亡,必须深入分析调度过程中的危险点,加大预防和控制力度,提前布局配电网故障预防点,将预防和处理故障工作落实到位,为保证电网的安全、稳定运行提供有力保障。
2配网调度中存在的危险点
2.1缺少完善的配网调度方式
在配网调度工作中,地调方式和配调方式得到了广泛应用。其中,配调方式主要是指由地方的配网中心进行电力调度,体现出统一性特点,地方应将配网调度的义务和责任承担起来,国家配网中心应统一进行配调,以此加强电力调度工作。一般来说,在应用具体的某种配网调度方式时,必须要进行工作划分,而且在地调配网调度中,国家配网中心应积极指导地方配网中心,但实际上由于地方配网中心的发展水平较为低下,地调方式很难得到充分发挥,而且配网调度工作并不符合地方配网的实际需求。
2.2配网调度的管理工作有待增强
在配网调度工作中,由于缺少完善的管理制度,很难明确工作责任与定位,出现权责不明现象,而且在配网调度工作中,调度管理的形式和业务流程的规范性有所欠缺,无法将配网调度工作的实效性体现出来。同时,配网调度需要较多的设备制成表格,一旦配网管理工作水平受到限制,无法提升配网资料完整性,造成配网调度操作错误。此外,在配网调度工作中,缺少充足的工作时间,管理水平始终停滞不前,不利于开展配置调控装置和配网线路等工作,影响配网调度工作的顺利开展。
2.3调度交接和“两票执行”过程存在的风险
在配网调度中,任务交接也是一项重要的工作内容,在实际工作交接中,如果交班人尚未了解系统的工作状态和运行模式等就交代给接班人,很难使接班人掌握系统运行模式和状态等,极易引发操作失误。同时,在两票执行过程中也存在危险因素,“两票”主要是指工作申请票和调度操作票,如果工作申请票的规范性和详实性不足,会引发实际申请单相关内容与现实出现偏差。同时,尚未对月度和季度等检修计划进行深入分析,不利于各类技术的规范应用。在申请票中,配网调度的实际情况也未将临时变动的安全措施体现出来,无法结合实际规定进行配电,极容易对配网调度效率造成不良影响。除此之外,调度操作票填写并不合理,操作流程的科学性和规范性有所欠缺,配网方式与现实之间的差距较大,进而对配网调度效率产生很大影响。
3配网调度管理的有效措施
3.1优化完善配网调度方式
电力企业必须深入地认识到配网调度方式中的缺陷和短板,各个部门应紧密结合配网系统的现实条件、具体情况等来建立健全配网调度管理制度,形成健全合理的配网调度体制,其中要重点强化配网结构内部主网与配网的关系,如果选择地调模式,需要将主网调度作为调度的核心,而且整个调度中心需要明确配网调度这一最关键的任务,而且要对双方的具体工作任务、职责、工作内容等给出细致、明确、清晰地明确与划分,这样才能各负其责,提高调度工作效率。而且供电企业也要集中优化调度管理方式、流程等,积极地优化、升级当前所采用的调度系统,要实行定期检修制度,确保及时地发现调度系统中的问题和隐患,补缺系统漏洞,这样才能确保调度工作满足系统需求。整个调度过程中必须时刻关注潜在的风险、隐患,而且要及时地采取措施来预防与控制风险。
3.2加强配网调度的规范化管理
由于配网调度并非简单、容易的任务,实际的配网调度同配网系统所处区域、电缆系统等都关系密切,调度的成功与否将直接干扰到配网所处区域的供电是否平稳、持续,对此必须强化配网调度的规范化管理。更重要的是配网调度本身属于高危、风险型工作,因此,要想有效地控制调度风险,首当其冲需要完善调度方式,结合当前的技术条件可以编制专业化、科学化的调度程序,而且要强化调度人员的安全责任意识,从而为配网的安全调度创造有利条件。这其中最关键是要制定并健全配网调度管理制度,而且实际的管理制度要密切结合实际,确保其能解决现实中的问题,要随着客观实际的变化来不断地调整和完善,以此来让配网调度管理制度不断地走向科学完善,实现配网调度的顺利进行。现实配网调度中,要细致、深入地审核纸质材料,做好图纸设计与规划者间的交流,增进协调能力,高度重视人力、物力的分配,增强其风险责任意识,能够严格依照调度管理制度来执行相关操作,规范化地开展调度工作,从而推动配网调度的高效、顺利进行。
3.3强化风险防控,维护调度安全
要密切结合企业现实条件,采取切实有效的风险防控措施来有效防范配网调度风险,最关键是要培训并提升调度人员的素质、水平和责任意识,要强化其专业技能训练,掌握调度的制度与规范,能够规范操作,加大对调度人员的培训力度,可以定期举办配网调度技能竞赛,鼓励调度人员积极参与竞赛,通过竞赛来提高自身的素质和水平,而且要对应设置奖惩措施,竞赛成绩与调度人员的奖金薪资挂钩,形成一种正向激励,从而不断地优化并提高其技能水平。随着配网调度工作的开展,要动态观察并分析其中存在的风险和问题,剖析问题成因,提出合理的解决对策,也要结合调度风险的特征、性质等来总结经验,形成手册,以便为以后的调度提供科学的指导。此外,供电企业有必要创建配网调度经验交流平台,具体可以借助“微信、官网”以及其他多种网络通讯设备来积极地吸收和学习先进国家、发达地区的配网安全调度经验,这样才能逐渐完善自身的配网安全调度,从根源上来防范风险。
3.4明晰交接任务,合理使用两票
为了确保交接任务的顺利、高效,最关键是要做好严格把握好交接环节。接班人需要在交班前15分钟到岗,提前来熟悉一下交接工作的内容、工作流程以及剩余工作任务等,而且接班人也需要将自己所要完成的操作任务、检修等再次重复交代一遍,这样才能防止漏项,也才能让工作交接更为顺利。交接任务顺利进行的基础上,也要科学地使用两票,必须严肃、细致、深入地审查工作票内的有关内容、信息、数据等,并切实遵守有关规定来加以规范书写,以此来保证票中的内容、信息等的规范性、准确性,如果是经过批准、批复的工作票,则需要在第一时间送抵现场,要时刻审核工作票,确保其不存在任何问题,当发现问题时则要不允许采纳,而且要查明问题成因,及时地处理并解决。
4结语
配网调度是电力系统管理的关键环节,整体上来看配网调度任务繁重、内容繁琐,不同环节之间衔接十分紧密,任何一个局部环节出现失误都将影响配网调度的整体安全,有必要深入分析配网调度的危险点,并采取科学的防范对策与措施,从根源上预防配网调度工作风险,解除调度中的问题,提高配网调度工作水平。
参考文献
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