企业优化知识产权成果转化管理的研究

企业优化知识产权成果转化管理的研究

李易蔚

中国核电工程有限公司郑州分公司 河南 郑州 450052

摘要：随着社会的迅猛发展，中国发生着日新月异的变化 ，国家非常重视企业的自主研发和科学技术的创新，很多企业在国家政策的指导下，已经拥有了自主知识产权的核心技术，并形成了自己的品牌。目前我国的企业在对技术的积极探索中，经过不断的研究创新，也取得了非常明显的成果。但是现阶段制约企业发展的已经不是理论上的发明创造，而是如何把这些知识产权的成果变为生产力。是否能够将知识产权成果进行有效的转化，已经成为了企业竞争的焦点。因此，加强企业知识产权成果转化管理力度，提高企业知识产权成果转化的速度，成为了企业进一步高效发展的重要关注点。基于此，本篇文章对企业优化知识产权成果转化管理进行研究，以供参考。

关键词：企业；优化知识产权；成果转化管理；建议

引言

为了使知识产权管理体系更好地运行，企业需要明确知识产权管理体系的主要内容，深入了解其运行机制，为加强知识产权体系建设奠定基础。

1知识产权成果转化的内涵

知识产权即知识所有权，指在一定时间内，脑力劳动者对其创作的成果拥有财产的权利。现阶段，因为各国的司法制度不一样，所以很多国家对知识产权的理解并不一致 ，但都有一个共同的认知，就是产权人所享有的知识产权，必须是他们通过自己的脑力劳动所创造的知识产权。从这一层面上来看，依据《中华人民共和国民法通则》的相关规定，公民依法享有知识产权的权利，它属于科技创新所取得的成果和工商业标志的权利范畴，像版权、专利权、工业品外观设计权、商标权、科学发现等都属于知识产权。随着科技的进步，人们的研究越来越广泛，除了真实的知识产权成果，像计算机程序，生物工程技术、基因技术等虚拟的知识产权成果越来越多，他们也都受到法律的保护。

知识产权成果转化是在知识产权的基础上，如何把科技创新的成果变为生产力并应用于企业的生产生活中。为了促进知识产权成果的有效转化，企业需要对知识产权成果进行专业的管理，而这些管理系统一般被设置在知识密集型公司的技术部门或密集型公司的知识产权体系或研发体系，这不仅有利于科技的研发创新，对知识产权也能起到一定的保护作用，更重要的是能够使知识产权成果进一步转化为生产力，提升企业的核心竞争力。

2企业知识产权管理体系运行存在的问题

2.1知识产权创造的内生动力不足

正常来说，企业的核心技术受知识产权的保护，对促进企业的发展有着非常重要的作用，但大部分企业对科技的研发和技术的创新，并没有给予高度的关注，他们的主要精力就是完成国家下达的任务或企业要求的经营指标，而用于技术创新方面的精力投入非常少。企业知识产权创造的内生动力不足，这更会影响企业知识产权成果的有效转化，所以企业很难生产出高质量的产品，自然也无法创造出高价值的专利。从企业的长远发展来看，没有核心技术，在市场的竞争过程中，会逐渐降低企业的效益和利润。

2.2知识产权转化的利益分享机制有待健全

目前情况下，对如何进行知识产权转化的利益分配，大部分企业还没有制定出相关的分配制度，所以对于技术人员申请的专利，其权益仍然属于单位，这使得员工申请专利的意愿不强，他们只有在上级考核或申报职称、申报成果时才会根据个人需求贡献自己的知识产权。因此，只有完善利益的分享机制，才能促进技术人员为企业创造高价值的专利，才能发挥技术人员进行科技创新的能动性，从而提高企业在同行中的有效竞争力。

3优化知识产权成果转化管理的建议

3.1发展企业与专家工作站结合的工作模式

为了促进行业的技术发展，一般情况下国家或者是各级政府部门会邀请同行业的企业参加相关的科研项目课题研究，目的就是指导企业在产品研发过程中，与专家工作站配合共同完成项目的立项，这是企业知识产权管理的第一步。企业的产品研发部门，通过调查分析行业内部知识产权的现有状况，编制项目材料的申报指南并制定相关的工作计划。专家工作站负责确定知识产权目标以及判断知识产权权属。除此之外，专家工作站还负责分析项目是否可行以及项目评审等的相关工作。在企业和专家工作站的共同努力下，企业获得项目相关的精确信息并得出准确的相关数据，促使项目的立项工作能够高效的完成，并为后续知识产权的申报打好基础。这种企业与专家工作站结合的工作模式，其优越性近年来得到越来越多的显现。

3.2完善评价指标，促进成果转化

现阶段企业的知识产权管理工作初见成效，为了提高科技人员的创新动力，对于不同类别的科技成果，要有相应的评价方法，最好能根据每个人的贡献做好相应的价值分析与评价，来提高他们的研发积极性，并且要随时关注同类行业之间评价体系的动态变化，以便能及时学习别人的长处，促进企业的顺利发展。以往对科技成果的评价，常采用专家评审的方式，但这种传统的模式目前已经无法完全适应时代的变化，所以需要建立新的评价体系，完善评价指标，才能对科技管理水平、科技成果价值作出更加及时、有效的评价。

3.3加速新技术研发，强化专利布局

科学技术创新是提升企业竞争力的关键，谁的技术先进，谁能进行不断的技术创新，谁就能在市场中立于不败之地。

从我国实施知识产权以来，随着对知识产权重视程度的不断提高，申请的专利量和授权量越来越多，成果转化的需求也越来越多。一些专利申请人和发明人会通过与企业合作或成果转让，来获取一定的经济效益，同时，一些不具备技术研发能力的企业也可以通过这种方式获得一定的技术能力，促进企业的进一步发展。在现今企业的发展中，为了降低企业成本，提高企业利润，抢占市场，企业需要通过不断的投入研发资金，在已取得成果的基础上，通过改革创新，进一步发展并维持其优势作用。现阶段，无论是对于高新技术企业评定，还是在科技成果转化评定方面，专利的作用越来越明显，已成为企业技术能力水平评判的重要条件。同时，国家财政政策允许减免企业研发支出的税收，这对于企业加大技术投入也有一定的促进作用。因此企业应及早布局，加快专利技术的研发与成果转化，确保科技成果创新，以及成果的专有权，从而提升企业的核心竞争力。

目前的专利技术布局，有地摊式布局和储备式布局两种。地摊式布局，主要是针对目前本行业现有问题进行技术攻坚，专利技术主要用于提高企业的生产效率。而储备式布局，主要是为了攻克制约行业发展的重难点，根据当前的行业技术发展趋势，抓住发展机遇，提前进行创新技术的研发，抢占行业发展的制高点。 无论哪种布局方式，都需要加强知识产权的管理，使企业的研发成果得到有效保护和应用。

结束语

知识产权成果的转化是制约我国企业发展的关键问题，企业必须依靠有效的知识产权管理评价体系才能够推动企业的不断创新发展。企业知识产权成果的转化能力实际上就代表了企业本身的竞争力，随着社会的发展，科学技术的创新，新的知识产权成果需要及时地转化为生产力，应用于人们的生产生活中，提高人们的生活水平。但如何建立新型有效的知识产权成果转化机制，企业以及相关研究人员需要共同努力，不断探索，在实际的知识产权成果转化工作中总结出适合企业发展的管理模式。

参考文献

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