大数据背景下企业财务管理的挑战与变革策略

大数据背景下企业财务管理的挑战与变革策略

路晓娟

哈尔滨市阿城区人民医院 黑龙江哈尔滨 150300

摘要：大数据应用到企业财务管理中有助于加快信息交互的速度，提升财务信息的准确性，为企业开展各项决策提供数据上的支撑。因此，大数据背景下的财务管理迎来了新的发展契机。财务管理人员需要凭借大数据的优势，在信息化应用技术和方法方面提出的的资金管理的方案，为企业可持续发展奠定基础保障。文章在对大数据背景下的企业财务管理可能存在的挑战提出变革对策后，以全面增强财务管理的有效性。

关键词：大数据；财务管理；策略

1. 大数据背景下企业财务管理的挑战

（一）财务管理理念过于传统

目前，很多企业更加重视的是自己的产品生产以及销售方面的问题。企业在管理的时候，更重视生产线。对于财务管理工作方面则是缺乏重视，正因为这种理念的出现，企业财务管理发展举步维艰。出现这样的情况，主要原因就是对于企业财务管理工作的重视程度不够，企业财务管理形式较为单一，效果自然难以满足当前的企业需求，直接影响企业后续的发展。

（二）数据信息缺乏安全性

大数据时代中，信息技术成为了日常工作的主要手段，但是在当前的企业数据方面，由于企业需要联网进行操作，因此很多数据及其容易泄露。对于一个企业来说，财务信息直接反应且当前的经营状况，甚至能够在一定范围内对企业的发展战略做出反应，所以企业的财务信息一旦泄露，就会对企业的发展造成严重的影响。除此之外，就是在企业对数据进行分析的时候，无法保证信息的真实。因此很多企业在面对这样的情况时，宁愿选择不使用大数据分析，用低效率的方式保证企业的正常经营，这才形成了当前国内企业的现状。

（三）财务管理体系不够完整

大多数企业都按照相关要求以及自身需要构建了财务管理体系，制定了财务管理制度，但这些体系并不具有时代特征，也不具备创新性，甚至无法和企业的财务数据库结合在一起，只能在一定程度上约束财务管理人员。同时，财务管理体系当中存在很多漏洞，无法准确分析市场等各种信息。

2. 大数据背景下企业财务管理变革策略

（一）建立财务核算模式

财务核算主要针对部分就是对于财务信息的真实性进行核验。不管是在日常的财务经营管理之中，还是在大数据时代之中，一个真实的财务信息对于企业来说都是非常重要的。首先，转变企业内部的风气。企业高层需要首先转变自身的认识，作为企业的风向标，企业高层在一定程度上能够代表整个企业，只要企业的高层加强对于大数据财务管理的认识，自然能够有效影响各级部门对大数据财务的认识。不仅财务部门，企业所有的人员都需要加强这方面的认识，这样在财务部门进行相关工作的时候，才能够得到众人的配合，进而提升企业的管理效果。

其次，制定责任落实制度。大数据财务管理模式对于财务信息的真实性有着非常高的要求，所以在当前的企业中，必须不断加强财务信息方面的管理使财务信息真实性能够达到标准。为了做到这一点，企业需要落实责任制度，让不同的财务信息能够落实到个人，一旦财务信息出现问题，第一时间对相关人员进行处理，一方面是保证企业财务信息的真实性，一方面也能够让企业工作人员认识到财务信息的重要性，从而提升整体的风气。最后就是建立数据平台。在企业的内部，企业应该建立一个平台，主要是对企业的所有财务进行进行汇总，通过这样的方式，能够让企业的工作人员了解到当前工作动向，一方面也能够对财务信息进行公示，让财务工作不仅限制在财务部门一个地方，而是企业所有人员共同参与的，加强企业的凝聚力，保证企业的发展。

（二）强化信息安全建设

随着市场的扩大，企业之间的竞争也越发激烈，很多企业为了打败自己的对手，会采用一些非常规手段，这些手段对于企业的安全来说威胁性非常大。因此在当前的企业财务管理之中，企业必须建立自己的信息安全体系，这样才能够保证自己的安全。企业可以从以下几个方面进行：首先是强化企业信息安全，企业成立网络安全部门，对一些网络的信息安全等进行充分的防御，如果企业缺乏这样的条件，可以购买较好的软件对企业进行防御，防止出现信息盗用、泄露的情况出现。其次就是企业风险控制部门需要引入部分大数据方面的人才，对于财务信息中出现的危险信息，提前做好预防。一旦风险出现，风险控制部门也应该提前建立相关的应对措施，这样才能够保证在企业的发展过程中，及时止损。最后就是加强大数据对信息的分析，大数据能够通过对庞大数据进行分析，从而找出其中存在的隐患，尤其是很多企业在经营方面，一个疏忽就会造成企业大量的损失。但是随着大数据技术的发展，只要数据提供正常，大数据能够对所有情况进行分析，对所有可能的概率进行计算，只有这样才能够保证企业的安全经营，确保企业数据安全，从而创造更大的价值。

（三）完善财务管理体系

在大数据背景下，企业需要完善财务管理体系，为财务管理变革奠定体系保障。首先，企业需要以大数据的特点、要求以及财务管理工作现状制定完善的财务管理制度，明确财务管理细则，规范财务管理部门及相关部门的职责，为财务管理部门的工作提供指导。同时，企业需要增添关于市场分析、数据分析等方面的规章制度，对市场信息以及财务数据进行综合分析。其次，企业应健全财务管理信息化体系。数据信息是大数据时代的关键与核心，所以企业需要积极引进先进技术，利用预测技术、数据分析技术对数据信息进行处理和挖掘，在全面掌握企业财务状况的基础上了解市场行情，预测企业未来发展趋势、明确企业发展方向。企业也需要构建完善的财务预算系统，开展全面的预算管理，降低成本、增加经济效益。此外，企业需要科学运用财务管理数据，增强决策的科学性。

总结

大数据的发展已经为企业提供了非常多的可能，在财务管理方面，企业首先必须不断加强相关工作的宣传，让大数据的重要性以及优越性被更多人了解，其次就是建立相应的体系，保证大数据的正常运行，最后则是优化风控部门，让企业财务能够更好的发展，只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中保持优势，不断发展。

参考文献

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[3]周宏辉.论大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].经济师,2020(12):119-120+123.