绿化施工管理难点及对策----以莲花路商业广场项目为例

绿化施工管理难点及对策 ----以莲花路商业广场项目为例

沈帆

上海熠烁景观工程有限公司 上海 201700

摘要：随着轨道交通在我国迅速的发展，对于部分老旧地铁站已日益不符合大众需求，轨道交通枢纽既要满足人流疏导的作用，又要兼顾商业与文化要求，地铁上盖已是城市发展的一大方向，在站点基础上，打造具有活力的商业体，有助于经济与社会效益的有机融合与发挥。商业广场绿化建设不单单是增加城市景观效果，更要追求交通枢纽的合理性，其工程施工中的难点也日益增加，对于园林绿化工程施工管理难点及解决对策分析就显得格外的重要，本文将结合莲花路商业广场项目工程案例进行详细的阐述。

关键词：夜间高空施工;施工管理

1引言：

任何工作都有其内部互相联系的客观规律性。景观工程施工也不例外,当景观工程与建筑、施工、装潢等施工同步进行时，应根据其特点 ,从耗用大量的人力、资金、材料、机械和施工方法这五个主要因素进行科学合理的安排。使之实现有组织、有计划、有秩序的施工 ,以期在整个工程施工上达到相对的最优效果^{[ 1～3 ]}

2项目概况：

莲花路商业广场项目工程位于上海市闵行区梅陇镇S110701单元N01街坊02地块，北侧为沪闵路高架，南侧莲花路地铁站，总建筑面积49995㎡，地上建筑面积为41523㎡，地下建筑面积为8472㎡，地上5层，地下1层，建筑高度为24m。N01地块定义为打造集合公交换成（轨道、交运、自行车等）综合商业于一体的综合功能区。本工程绿化面积6573.7平方米（其中地面绿地面积为2840.7平方米、屋顶绿化面积为3733平方米）。集中绿地面积为885平方米位于东侧，涉及乔木有榉树、朴树、栾树、白玉兰、金桂、罗汉松、腊梅、垂丝海棠等，灌木有海桐、红叶石楠、金边黄杨等，地被有百日草、波斯菊、美人蕉等。整个植物体系上层以落叶植物为主，中层、下层以常绿植物为主。

3施工管理难点分析

3.1物资堆场狭小：

莲花路商业广场项目由于处在莲花路地铁站及莲花路公交枢纽站，红线内现有设置4座公交站台和10条公交线路，施工期间考虑到公交运营和市民出行影响，我们须临时调整迁移公交站台和线路。在项目北侧借用临时用地320平方米。供临时堆放绿化施工材料：屋顶绿化营养土、花箱、花架、排水板、无纺布、护树桩、草绳等。

3.2人流车流量大：

根据相关运营统计资料，莲花路站进出客流达到日均10万人，常年位居全网客流排名前三。根据现场考察和了解，项目出入口位于沪闵路、万源路，人流量大，交通繁忙，对交通及施工安全影响较大，为确保车辆及人员安全并尽量减少交通疏导带来的压力，在施工阶段采取分段围挡施工。施工现场周边采用彩钢板等材料进行遮挡围护，围护设施高不低于1.8米，并且我们在施工过程中我们在沪闵路、万源路路口安排工人指挥施工区域内交通管理，对进出车辆、机械实施统一管理，面对疫情，我们实行健康绿码统一管理，每天工人测体温、戴口罩，进入工地必须戴安全帽。

3.3夜间高空施工：

莲花路商业广场项目中屋顶高度24米，绿化面积为3733平方米，土方量约为1300立方米，由于施工场地限制，只能借用项目西侧公交枢纽场地，西侧公交枢纽运营时间为每日5点至22点。所以我们只能每晚23点至凌晨4点，采用多田野 TG-500E 型汽车式起重机〔50 吨〕进行吊装。每天等到地铁运营结束后，施工队伍才能进场，并且要在车站开始新一天的运营前，将现场恢复原状。也就是说，施工时间仅有短短的几个小时。

屋顶绿化夜间吊装物资流程：根据屋顶绿化施工程序从花箱围挡--→铺设排水板--→铺设无纺布--→回土--→栽植。

夜间高空施工流程：

1作业准备：①编制施工方案，对作业人员经过安全、技术交底，熟悉作业程序、方法。②及时了解现场气象情况，防止夜间六级以上的大风、大雨。③施工现场由专人负责检查确认照明设施配套齐全完好，作业车辆状态良好，运行正常。

2 、作业方案：在施工作业前对施工区域采取封闭、隔离措施，设置安全警示标识，我们派2名工人指挥，防止高空落物。在起重吊装作业时，安排2名工人作为信号传递员，分别安排在地面及屋顶，保证施工地点与防护人员联络畅通，夜间施工作业时安排班组长统一指挥，在万源路沪闵路安排2名工人指挥交通，并随时与防护人员保持联系，夜间施工时除当班的安全员到场外，主管人员也需要协助巡查，发现问题立即解决。做到问题不过夜。在夜间施工作业结束后施工负责人必须对作业现场认真检查，检查公交场地保洁，确保线路畅通。施工班组分为AB两组，采取24小时“白+黑”攻坚作战，同时增加机械和人员投入，A组负责夜间吊装工程、B组负责白天屋顶绿化施工，轮流循环，不影响工期。

4优化施工管理制度

在优化施工管理制度前需要了解到施工管理中存在的问题：

1、管理技术人员的综合能力不足；

2、施工质量管理观念落后；

3、施工组织结构本质上存在缺陷；

4、优化景观绿化种植及质量的管理；

如何优化施工管理制？

1景观施工准备阶段优化

景观工程在人们客观印象中不过是种种树、栽栽花。其实这是一项及其复杂、并且具有艺术性的工程，它包括：地形与土方工程、道路铺装工程、水景工程、给排水工程、栽植工程、景观供电工程等等。在具体工程建设中，要求各工种环节协同作业、多方配合，才能保证工程建设的顺利进行。所以景观工程的前期工作作为重中之重，首先：工程施工前要对工程整个概况的有所了解,确定施工的关键、如现场条件、施工质量等 ,并做好准备。其次：制定各项保证措施，以确保施工的顺利进行。最后：再根据景观工程所包含的各个内容来确定各种施工技术方案。

由于莲花路商业广场的特殊性，属于交通中转枢纽站，人流量巨大，为了减缓交通压力，施工工期安排比较密集，交叉施工比较繁琐，园林景观与建筑总体、幕墙、铺装、消弱智能化等进行穿插式施工。景观绿化施工过程中要求封路情况，而我们为了确保在在铺设沥青的过程中不停工，需提前将榉树、朴树、栾树等30余棵大乔木在集中绿地上进行假植。在假植的处理过程中，我们选择背阴，排水良好的地方机械开沟，假植沟的宽度30-35cm左右，深度40cm，用湿土覆根系，并且踩实，以防透风失水，定期喷水保湿。对于覆盖根部的土壤安排专人负责每日早晚三次巡查，并适量浇水，假植沟内既不能溃水，也不能缺水。遇到高温或雨水天气，增加巡查次数，密切关注，以防高温缺水，雨水天因排水不及时而影响大树成活生长。

2. 优化景观工程质量管理的制度

为了优化景观工程的施工质量管理，我们对现有的景观工程质量管理进行了二次的完善。对在之前制度上的优势进一步加强，对制度上的弱势进行完善，这样有助于帮助我们在施工过中各个环节更加紧密的连接。对于施工人员在一定程度上实施奖惩制度，特别是垃圾处理一项，要求做到所有当天垃圾当天清理，否则班组扣除月度奖金。既能对优秀的施工人员一定的激励，又能对不合格的施工人员进行鞭策，可以一定程度上提高施工人员的积极性和责任意识。有效的制度可以节省成本，防止质量问题，使工程更加有效且顺利的进行。建立一套管理完整且成熟的制度不仅能增强施工人员的责任意识，还能提高整个项目的工程质量。

2. 优化景观工程施工队伍的整体素质

景观工程的施工单位需要提升整个队伍的整体素质，这不仅仅是提升管理人员的整体素质，更要提升整个队伍作业人员的整体素质。在被动传输知识的同时，需要唤起作业人员自身在施工时的自律性，与此同时，还应该培养作业人员主动学习园林知识的学习习惯。在花镜施工过程中，对于植物的修剪需要有一定的艺术感觉，它可能需要修剪的有一定“野趣”，我们在边剪边学习，大家的工作学习热情分外高涨。对于作业人员在三级教育的过程中，应该多进行学习交流，以提高作业人员对技能、安全的理解，来保障施工工作的专业性和安全性。

2. 优化景观绿化种植及质量的管理

对于景观种植之前，首先要根据实际情况对种植环境处理:先进行垃圾、杂草的清理 ,种植土整平，施肥。其次，选苗与种植是严格按照设计图规定，在起挖前作现场调查，确定规格、品种及土球大小，起挖后做好相应的保护措施，做到随挖随运苗木起掘后不得暴晒或失水。要遵循因地制宜和适时适地适树的原则，合理栽植，种植后适时进行浇水养护。

莲花路商务广场施工时间在2021年5月11日至2021年6月20日，正处于上海市汛期（上海规定每年6月1日至9月30日为上海汛期），恰逢在6月8日上海正式进入梅雨季，梅雨季节对植物也是有影响的，各种问题集中出现，比较常见的就是湿度大再加上气温也是比较高，特别容易滋生细菌，浇水稍不注意就把根给闷了。对此我们做了以下措施：首先要做到及时排水，要求雨后2小时至4小时全部排出。其次做好防治病害，对易于感病的植株如十大功劳、大叶黄杨、紫薇等在雨水干后及时喷杀菌剂。另外，梅雨季节容易出现杂草疯长。在对杂草治理中我们做到“连根不带土”。再确保植物存活的前提下，我们利用花镜来提升整体的效果。我们在部分重点景观区域布置花镜，在东侧集中绿地道路转弯处，由于设置在广场上我们采用双面观赏花镜。可供多面观赏。采用一二年生草花金盏菊、鼠尾草、三色堇、雏菊等，多年生花卉百日草、波斯菊、美人蕉、万寿菊等。配色方法以多颜色为主，能使花镜具有鲜艳，热烈的气氛。配合乔灌木搭配，以春夏秋冬四季均可观花，花色层次分明，有较好的立体观花效果。

5结束语

综上所述，园林绿化施工管理是一项系统性工作，开展的过程当中需要考虑综合的外部因素以及内部控制因素，从本文的分析可知，研究园林绿化工程施工问题与对策，有利于我们从整合的角度看待植被的生长习性问题、施工班组人员的管理问题以及管理理念的革新问题。因而我们要加强制度建设，完善监督管理制度，进行定期检查，发现管理当中存在的问题，通过有效的养护措施，提高园林绿化的水平，创造更加良好的城市生活环境。

参考文献

[ 1 ] 任玉峰 《建筑施工》 中国建筑工业出版社,1982.

[ 2 ] 关柯,陈德蔚,王长林 《建筑施工手册》 中国建筑工业出版社,1992.

[ 3 ] 林婉华 《建筑施工手册》 中国建筑工业出版社,1988.

[ 4 ] 李征 《优化园林绿化施工管理的有效策略》中国科技期刊 2016年28期11