电气技改项目进度控制方法探讨

电气技改项目进度控制方法探讨

黄丹丹 1 李宪波 2

1身份证号： 41032419870302****

2身份证号：23212619781103****

摘要：随着社会经济的迅速发展，人们对电气技改项目的关注度逐渐增加。为确保电气技改项目能够在规定时间内完成，就需要采取有效措施，诸如组织措施、经济措施以及技术措施等，只有这样，才能确保工程施工质量，从而有助于确保电气技改项目施工进度控制，从而有助于实现经济效益的最大化。本文主要阐述了电气技改项目进度控制概念，进一步深入分析了电气技改项目进度控制影响因素，并提出了电气技改项目进度控制方法。

关键词：电气技改；项目进度；控制方法

电气技改项目作为社会主义市场经济迅速发展的产物，在21世纪的今天逐渐受到了人们的高度重视。电气技改项目具有显著特点，主要在于其系统性较强，造成在具体施工过程中，对每一环节的施工质量具有较高的要求，一旦某一环节出现问题，将会造成后续施工滞后，从而延长了施工时间，不利于经济效益的提升。在电气技改项目当中，一旦存有问题，将需要较长的时间，才能被有关人员排查出来。如何科学合理对电气技改项目进度实施控制已经成为了现阶段电气行业最为关注的话题。由于不同电气技改项目在实际的施工过程中，需要考虑的影响因素众多，这就需要对电气技改项目有关资料进行提前准备，同时需要注重现场灵活处理，才能确保电气技改项目进度得到有效的控制。鉴于此，本文对电气技改项目进度控制方法进行深入探究具有重要的现实意义

1.电气技改项目进度控制概念

对于电气技改项目进度控制，详细点说就是在电气技改项目计划施工工期的指导下，有关施工单位需要结合实际情况进行制定施工进度计划，并且需要不断优化施工方案，确保施工所用时间在计划时间内，从而使得电气技改项目施工质量得到有效的保障，同时有助于实现经济效益的最大化。在实际施工过程中，需要对电气技改项目施工进度进行定期的检查，一旦实际施工进度与计划进度存在较大偏差时，需要有关人员及时分析产生偏差原因，并且进行相对应的解决措施的探究，从而进行完善工作[1]。值得注意的是这种定期性检查必须反复进行，不断进行对照、修正，从而使得电气技改项目施工进度控制在规定时间内，不仅仅有助于控制施工成本，并且能够在规定时间内完成工程项目。

2.电气技改项目进度控制影响因素分析

随着社会经济的迅速发展，逐渐提高了电气技改项目施工要求，换种说法就是提高了施工质量要求。电气技改项目施工具有难度高、施工时间长，并且具有较多的不稳定因素影响，造成电气技改项目施工难以在规定时间内完成。总结起来，影响电气技改项目进度因素主要有以下几个方面的内容。

2.1施工单位的影响

在电气技改项目施工过程中，施工单位并没有与其他部门进行有效的沟通，从而造成在具体的施工过程中，不同部门主管并不能进行有效的配合，并且存在随意干预施工情况，从而极易造成电气技改项目施工出现混乱局面，进而极易造成电气技改项目施工进度与计划进度存在偏差。

2.2施工环境的影响

工程项目施工过程中，由于施工单位在前期准备工作时，并没有认真落实勘察工作，从而在实际施工当中，经常性出现地质条件与勘察结果不符合现象，从而造成施工极易受到不确定因素的影响，进而对工程施工带来了负面影响[2]。此外，由于恶劣天气的出现，诸如暴雨、狂风、冰冻等，将会导致施工难以正常开展，从而导致电气技改施工进度难以得到有效控制。

2.3施工组织的影响

在实施电气技改工程项目施工之前，需要施工单位进行合理的组织安排，其主要包括人力、物力的优化配置，但是实际上，施工单位并没有注重施工准备，从而造成在实际施工过程中，经常性出现施工人员、施工设备等问题，促使施工进度难以保障。在工程项目实际施工过程中，存在部分施工人员没有合理运用施工技术，造成较多的新型施工材料，不能得到有效的应用，直接造成施工质量得不到保障，从而极易出现返工问题，进而影响了施工进度[3]。此外，部分施工单位缺乏资金，从而并不利于施工正常开展，不利于确保施工进度。

3.电气技改项目进度控制问题对应解决措施分析

从上述分析中，从中可以了解到电气技改项目进度控制具有重要的现实意义，但是在实际的电气技改项目施工过程中，由于诸多因素的影响，造成项目进度得不到有效的控制，这就需要采取有效的解决措施，才能确保电气技改项目施工进度得到控制，从而有助于实现经济效益的提高。总结起来，电气技改项目进度控制措施主要包括以下几点。

3.1运用组织措施进行控制

首先，施工单位需要结合实际情况，制定科学、合理的项目施工进度目标计划，并且需要综合考虑工程投资、施工材料、施工设备以及施工人员等影响因素。与此同时，需要根据实际施工情况，不断对计划施工进度进行修正，只有这样，才能确保施工计划进度的科学性以及合理性。为确保施工进度计划的实现，就需要对各环节的施工加以有效的监督。与此同时，需要充分发挥监督部门的作用，确保施工过程中，能够实现人力、物力以及财力的优化配置，从而有助于确保工程项目施工质量以及施工安全[4]。此外，施工单位需要注重施工人员自身施工技术水平的提升，为实现施工进度目标奠定良好的基础。

3.2运用技术措施进行控制

首先施工单位需要确保施工方案的合理，并且需要避免出现质量以及安全问题；其次，在实际施工过程中，需要尽尽可能采用现代先进的施工技术、施工设备以及施工工艺，从而有助于确保施工质量，避免出现返工，有助于确保施工进度；最后，在实际施工过程中，需要实施全过程的监控，一旦出现实际施工进度与计划进度偏差问题，就需要及时分析原因，并采取有效措施。只有这样才能确保施工进度目标实现。

3.3运用经济措施进行控制

在电气技改项目控制当中运用好经济措施，主要包括资金需求计划、经济奖励等。这就需要施工单位在施工之前，做好施工预算，同时需要对不同环节的施工进行分项、分专业进行编制。在施工过程中，需要确保预付款项的及时到位，这就需要监理部门及时办理。与此同时，施工单位需要编制详细的工程进度计划流程图纸，确保施工进度控制工作具有一定的依据[5]。此外，在实际施工过程中，需要充分发挥造价工程师作用，对工程进行细分，从确定每一环节的施工进度控制目标，并且严格实施。

参考文献:

[1]周长征.电气技改项目进度控制方法[J].现代商贸工业,2014,18:182.

[2]文金生.动态控制的基本原理与方法在冶金技改工程进度管理中的应用[J].建筑经济,2011,12:29-31.

[3]张春艳,顾斌斌.浅淡大型龙门式起重机电气安装进度控制[J].中国科技信息,2015,01:117-118.

[4]沈渊.热电厂电气监控系统与DCS控制系统的整合[J].科技与企业,2016,09:79.