对全生命周期工程造价管理的思考

对全生命周期工程造价管理的思考

任兴蕊

甘肃省城乡规划设计研究院有限公司

摘要：随着经济建设的发展，经济收入成为了各大行业一个不可忽视的重要因素。并且经济因素贯穿于各大行业，贯穿于每一个工作的每一环节。各项目各加工环节的造价管理的重要性就不言而喻了，这不仅仅能够大大降低资金的风险，还能在一定程度上保证工程实施的水平和质量，因此工程造价管理可以推动工程的发展和提高工程的质量。但是工程管理是比较复杂化的，必须要明确并且有效的应用生命周期，提高工程造价管理的有效性和合理性，更好的管理工程造价。

关键词：全生命周期 工程造价 管理措施 思考

现代化的工程建造非常重视生命周期的造价管理，在各大项目实施的过程当中，要对工程造价能够全面理解，提高工程造价的管理水平，采取专业的人员进行管理。随着社会经济的发展，工程造价也越来越重要，并且他的管理方式也非常的多样，但是他的主要目的依然是为了合理的控制造价，以全生命周期的形式来保证项目的顺利实施和胜利完成。这是为了让项目能够顺利完成，提高项目的质量和价值，能够在市场经济中占据优势，同时也是为了促进国家经济的发展，利用全生命周期对工程造价有效的控制，减少工程建造的成本，提高企业获得的利益，促进企业的发展，同时也让企业员工获得更多的收益和得到更高的收入。

一、全生命周期工程造价管理的内涵和意义

我国传统工程的造价管理模式，随着社会科学的不断发展，在新的经济体系下，他逐渐呈现出一种不适应的表现，他的管理造价模式，核心依旧是处于实施阶段，并没有实际的解决造价管理问题，也没有将所做的决策和设计投入到管理当中去，并且也没有重视造价项目带来的影响。传统模式比较关注的是建设所带来的成本，目标也是为了减少在工程建设过程中带来的成本，没有真正理解生命周期的内涵，因此无法对工程造价进行合理有效的管理。并且这样的管理模式是无法对工程进行一个严格的管控，也没有一个合理的规划，因此往往会造成资源浪费和成本增高等一些问题。但是全生命周期工程造价管理，她与我们传统的造价管理模式是大不相同的，他能够从项目的整体出发，探讨工程造价与管理成本的相关问题，对整个工程的运行有一个大致的了解和探讨，并且制定一定的标准，能够让工程项目的前期，后期和中期顺利运行，大大的减少工程的成本，提高经济带来的收益。如此一来，也能够提高我国工程建造的质量水平，促进我国工程建造技术的发展，提高我国的经济发展。

全生命周期的概念在于建设前期，建设期，以及使用维护期。在建设前期，主要是整个工程项目决策的运作流程，要收集各方的工程信息，初步的确立工程实施方案，并与有关单位进行交接核实。在建设的前期，业主单位要综合考虑自身的资金实力和自身的竞争能力，以此来确定最优的实施方案，为后期打下一个良好的基础。在建设期当中，实施的相关人员根据前期的实施方案进行分析和细化，确定正确的规划方案，然后进行实施和运作。实建设期是一个运营的阶段，要在实施的过程中，根据对工程项目进行综合评价之后，进行准确的评估，最后适量的进行整改，最后移交成果。在使用维护期，要认真的核查工程项目的合理性，并在有效的期间向相关人员提出解决方案。这才是全生命周期的根本概念。

二、全生命周期工程造价管理

在项目建设工程当中，工程造价的管理对于项目的顺利完成，它是具有非常重要的意义的，然而，工程造价管理需要在工程的全生命周期模式下进行，才可以发挥它的有效性，对工程造价管理起到一个有效的作用。因此我们也不能忽视生命周期模式的重要性，要将生命周期模式与工程造价管理结合在一起，发挥他们的最大效力，保证工程造价的模式和合理运行减少工程建造的损失。要注意前期，中期和后期的项目设计和项目的施工阶段，确保整个施工的顺利进行和保障施工的质量，因为施工的质量对于整个工程的建造是具有重要的意义的。最后要注意工程的后期运行，良好的工程造价管理是可以提高企业的效益，获得更大的收入的，同时可以促进企业建设的发展，让企业和员工都能够获得更高的收益，实现共赢。我们应当关注生命周期工程造价管理的不同阶段，加强不同阶段的管理和研究，不同阶段的联系，促进工程造价的效率提高，为企业和国家创造更多的经济利益。

2.1专业的投资决策

投资是一个非常专业的名词，要采取最少的投资，获得最大的收益。因此，投资是属于工程造价的一个重要环节，要有专业的手段，对一个工程进行实地考察，和进行专业的判断，最后才能够进入到投资决策的阶段，正确有效的投资可以促进项目的发展，提高项目建设的效率。要全面统筹兼顾对整个工程进行估价和考察，对工程的造价有一个大致的估测，才能够进行投资。这样的投资可以控制项目的成本，避免浪费经费的情况发生，有利于促进企业和合作商实现双赢，促进企业的持续发展和取得更高的收益。

2.2造价管理的设计工作

随着全生命周期工程造价的管理理念发展，造价管理的业务范畴，不仅仅是在于施工，他也同时作用于项目的设计工作当中，项目的整个设计也是需要造价管理进行一定的控制的。在项目施工设计的前期，应该调查实际产生的成本，并且进行严格的造价，考虑来提升项目施工的合理性和科学性，保证整个项目施工能够为每一个合作者带来一定的利益。

2.3合理保证施工计划的顺利完成

工程施工的时间是工程价值提高的重要基础，如果能够顺利的完成施工计划，那么获得的收益就会很可观，如果施工不能够顺利的完成，那么就会产生额外的经济支出，增多施工计划的成本。因此，要根据施工的要求和施工的成本对施工进度进行优化，促进施工的高效完成，减少损失带来可观的收入。其次，要对施工现场进行严格的管理和成本控制，对施工现场都的管理工作要精准落实，促使工程造价管理进一步增强，减少额外的资金投入，获得更高的收益。

三、优化措施

3.1合理的决策

在项目施工的前期进行阶段，要对工程进行实地的考察和全方位的了解，对成本和项目涉及的问题进行深度了解，合理的计算产生的成本和意外发生的成本，对工程的完成时间有一个大致的判断和资金的投入投资有一个估算。总的来说就是我们不能打没有准备的仗。我们要合理的运用全生命周期工程造价管理。

3.2专业的设计

在项目建造当中，专业的设计是不可或缺的重要一个环节，设计直接的影响到了施工工程的建设和质量。因此，加强设计可以对提高施工工程的效率和施工工程的质量。在项目设计当中，要以最短施工设计时间来规划设计。制定最优措施，来为工程建造创造更多的经济利益。

3.3专业运营

工程建设要实现高效的运营，然而运营不仅要实现工程的质量同时也要提高他的效率，因此需要专业的运营团队或者是专业的人士，来对工程进行估测。实现工程造价的质量和效率收益的双向提升，给企业带来经济收益和促进企业提升。工程运营的前期，中期，后期都需要专业的运营指导。与此同时，也要积极的引进高新技术。不断地优化工程建造，提高工程质量，从多个方面提升工程的质量。

四、结语

综上所述：生命周期工程造价可以从不同的方面给施工带来影响，提高施工工程的质量和施工的效率，从而让企业获得更多的收益，并且促进企业的发展。同时，要想让工程带来更多的经济收益，那么就要全方位的对工程进行管理。工程的前期、中期、后期阶段都要进行严格管理，从根本上提高工程的有效性和工程的质量。而且要采取专业的优化措施，让整个施工科学合理的进行，减少更多意外的发生。制定一些应急措施，在发生紧急情况的时候，可以及时应对，减少工程造价带来的损失。从而能够在保证工程合理实施的同时，降低成本，保障工程给企业带来的收益和促进国家经济的发展。

参考文献：

【1】周涛."对全生命周期工程造价管理的思考."名城绘 .(2020):0393-0393.Print.

【2】马晶晶 ."对全生命周期工程造价管理的思考."中国集体经济 .(2018).Print.