建筑工程施工技术质量管理控制的问题与对策研究

建筑工程施工技术质量管理控制的问题与对策研究

崔建平

中国能源建设集团天津电力建设有限公司 天津市 300171

摘要：近年来，随着我国社会经济快速发展，人们对房屋建筑质量的要求逐步提高，房屋建筑工程现场施工技术及管理在很大程度上影响房屋建筑质量，因此，严格把控房屋建筑工程现场施工技术及管理具有重要的现实意义。结合房屋建筑工程现场施工管理概况，提出房屋建筑工程现场施工管理策略，并通过工程管理实例分析工程现场施工管理要点。

关键词：建筑工程；施工技术；质量控制

引言

社会快速发展阶段，建筑企业整体发展水平也得到提高，且为了更好地推动城市化进程，建筑工程数量也日益增多。但现阶段建筑工程整体建设质量水平较低，在施工各个阶段容易发生不同类型的质量问题，影响建筑工程后期建成质量，甚至一些较为严重的质量问题还会导致建筑工程引发安全事故。在这种情况下，管理人员更需要对施工质量加强重视，加大管理力度，针对质量问题采取对应的解决措施，为建筑工程的安全施工提供基础保障，切实提高建筑工程施工质量水平。

1建筑工程施工技术质量管理控制的问题

1.1缺少专业性与技术性

建筑工程施工技术管理人员自身缺少良好的技术性与专业性，会导致建筑工程技术管理机制存在一定问题，通常情况下，施工技术管理人员应结合社会经济与科学技术的发展不断强化自身的专业能力，扩展知识面，才可保证自己在经济市场中具有极强的竞争力。建筑工程行业在不断发展过程中，对于施工技术管理人员的技术性、专业能力、综合素养等都有了更高的标准与要求。但受客观因素影响，建筑工程施工技术管理人员的技术性、管理能力等专业素质均未受到人们的关注和重视，导致建筑工程施工技术管理人员专业技术能力不符合工程施工标准，同时也阻碍了施工企业管理能力的提升，甚至还会降低企业在市场中的竞争能力。建筑工程实际施工时，无法科学合理地控制施工要求使得建筑工程施工质量不符合建筑项目的需求与标准。

1.2建筑施工技术管理机制存在问题

建筑施工技术管理机制是从故障制度方面对工程项目的施工行为形成约束，以便保证施工进程不受影响，并进一步提高施工质量。而且当前的建筑工程项目普遍存在施工周期长、施工规模较大、施工技术应用复杂、设计部门较多等现象，如果缺乏完善的施工技术管理机制就有可能导致施工技术在实际应用中存在隐患。但是就当前的建筑工程施工现状来看，施工技术管理机制方面并不完善，不少施工人员在技术应用上不仅没有明确的分工，而且技术应用水平不一，往往存在不少施工问题，甚至出现施工问题时找不到负责人进行处理，这正是施工技术管理机制不健全导致的。

2建筑工程施工技术质量管理控制对策

2.1完善施工技术管理机制，提供施工基础保障

对现有的技术管理机制进行改进完善，能够更好地为建筑工程整体施工提供保障与支持。针对建筑工程来说，主要可通过以下几点工作的开展对技术管理机制进行完善。①做好技术交底工作。技术管理部门及人员需要根据施工内容所对应的要求，将对应的施工方案及技术规范告知施工人员，让每一位施工人员都能够准确了解施工项目的具体情况，以更为规范安全地开展施工。②加强施工技术管理能力。建筑工程涉及的施工环节较多，每个施工环节所采取的施工技术类型也呈现多样化。在实际施工过程中，需要由专业人员对施工技术的使用和选择进行管理和评估，确保技术使用的规范和标准。③完善现场排查。质检人员在建筑工程施工阶段，需要对施工现场展开排查工作，对不符合施工要求的项目内容及时进行记录，并要求相关人员进行整改补救。

2.2强化现场施工管理制度

而在现阶段的施工管理之中，管理者们应该对整体施工质量进行层层把关，整体的施工质量必须得到重视，必须一步一个脚印的走下去。在工程建造的整个过程中肯定不会是每一步都会有人监督，但是需要管理者对整个工程负责，当然这也是对自己负责，这就需要在制作过程结合管理者们的经验来恰当的对员工进行合理化的管理，这就要求员工在研究过程中需要团结互助、互相帮助，对不会的地方进行细致的研究，这样不仅可以提升整体工程的质量，也可以让员工可以更好地吸收研究过程中所学的有关的技术与知识。在检查整体施工质量的时候需要层层递进，每个人的任务分配都需要明确，完成进度怎么样，完成之后可以达到怎么样的成效，这都需要员工进行细致的记录，只有这样才会让施工的质量大大提升。

2.3强化建筑工程施工技术水平

建筑工程施工质量与施工技术水平对于建筑工程项目整体质量和施工企业自身的经济效益发展有着直接的影响，这就需要从以下三方面入手，强化建筑工程施工技术水平。首先，重视基础，结合科学技术的发展针对基础施工技术进行优化与创新，施工技术管理人员应根据建筑工程施工现场的地质情况、区域特征、施工技术等，科学合理地调整施工技术，如钢筋连接技术、基础施工技术、混凝土配合技术等。其次，针对施工人员、技术人员定期开展专业的技术培训与考核。施工单位根据建筑工程施工情况对所有工作人员定期开展技术培训，派遣专业技术人员对于施工专业技术以及施工技能、施工经验进行全方位讲解，同时对培训人员进行考核，保证所有工作人员均掌握丰富的建筑工程施工知识与施工技术，这可为建筑工程施工质量与施工速度的提升奠定坚实基础；最后，由于我国建筑工程施工技术管理仍处于发展阶段，因此可根据实际情况引进与调整发达国家先进的施工技术，实时了解前沿的施工设备与施工技术，掌握其发展朝向，并结合自身需求进行科学的引入。借鉴发达国家建筑工程施工技术管理经验与方法，与我国实际情况进行有机整合，确保建筑工程施工质量的基础上，形成具有较强完整性、科学性、先进性的内部技术管理机制，这也是促进建筑工程施工质量快速发展的主要方法。

2.4加强材料设备质量管控，积极引进新技术

一方面需要对采购环节、入场验收环节、施工环节等环节加强质量管控，确保材料设备的性能符合要求、质量达标。比如在采购环节，应根据施工设计图纸，结合施工成本、材料价格以及绿色施工要求等条件，选择性能好、污染小、价格合适的材料。在入场验收环节，需要对材料的三证及外观质量进行验收检查。在施工环节，对相关材料需先进行试验检测，对机械设备需先检查开关等，保证各项条件安全，才能进行项目施工。另一方面应加强对新技术的引进力度，如利用BIM技术对设计阶段、施工阶段等工程各个阶段进行有效干预，协助管理人员更好地管控施工全过程。或应用远程监管系统等技术软件对工程施工进行管理，进一步提高施工质量。

结语

总的说来，如果要想在建筑工程现场实施管理技术提高，并不是一件简单的事情，需要花大量的时间慢慢地去实现，我国经济的发展也需要建筑工程大量的支持，对建筑工程的质量要求在变高，同时希望能减少成本。这就需要相关人员不断提升自己的能力，对各种新技术学习和新材料的发掘也需要相关人员去完成，最后达到提高建筑工程实施现场的管理技术，让每一个建筑工程都符合严谨性和模范性的原则，这样才能获取更大的利益，并且在我国现代化城市的建设中发挥出更大的作用。

参考文献

[1]蔺伟东.建筑工程施工技术与质量管理探析［J］.城市住宅，2021，28（2）：241-242.

[2]王守一.建筑工程施工技术及其现场施工管理分析［J］.住宅与房地产，2019（25）：138.

[3]任姜涛.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探究［J］.砖瓦，2020（9）：107-108.