水电站机械电气设备检修及维护

水电站机械电气设备检修及维护

周伟兵

身份证号码： 36232219910808****

摘要：水利水电施工机械的管理是一个全面有序的过程，在这个过程中，各项作业必须准确、协调。根据不同的施工工期、施工状况和施工环境，合理安排施工，正确处理包括突发情况在内的各种情况。然后，对正常工作的施工机械进行相应的维护，以实现机械的最大使用价值。总之，合理高效的工程机械管理是企业的命脉，是提高工作效率、减少不必要的投资、降低劳动强度、提高企业经济效益的根本保证。从水利水电工程的角度出发，分析了水利水电施工机械管理中存在的问题，提出了有针对性的解决办法。

关键词：水电站；机械电气；设备检修及维护

水利水电工程施工机械管理中的问题分析

1水利水电施工机械管理体制不完善

在水利水电工程施工机械管理过程中，施工企业往往存在重使用、轻维护的现象。许多施工单位虽然制定了施工机械的人员、机械、岗位、维修等相关制度，但没有完善，没有细化、量化。它不仅会严重影响施工进度和质量，而且会大大缩短工程机械的使用寿命，降低使用安全性。如果作业人员在作业过程中只注意施工机械的使用，不按有关规定对施工机械进行维护保养，会造成有缺陷的施工机械在后续作业中出现故障。工程机械的使用效率大大降低，人力、物力、物力成本严重浪费，导致工程机械维修成本的增加。

1.2施工机械管理和操作人员水平不高

水利水电工程施工机械管理作为项目管理的重要组成部分，对管理人员提出了更高的要求。但在水利水电工程机械的实际管理中，一些水利水电工程机械管理人员专业水平不高，综合业务能力较低。一些工程机械管理人员没有接受过相关专业技能的培训，对工程机械管理缺乏了解。因此，施工机械操作人员和维修人员的相关工作得不到很好的管理，导致一些施工机械操作人员和维修人员没有掌握正确的施工机械使用和维修方法，很容易出现操作失误或机械设备故障等问题。　　

1.3加强配件管理，保证设备的完好率

科学确定备件库存，可以及时对设备进行维修和恢复，提高设备完好率。如果项目所在国购买配件特别困难，除了设备供应商随机提供的配件外，还应配置一定数量的配件，特别是三滤和易损件。配件总量控制在设备价格的8%-12%左右。必须准备易损件和耐用件。在第二次购买时，可以根据使用情况制作一些补品，其中大部分是易损件。备件中的易损件一经使用，应尽快补充。在设备维护方面，对于配件的使用，要建立相应的数据库进行统计分析，掌握配件的动态库存，了解各种配件的使用种类和频率，并结合项目的使用情况确定追加时间和追加数量的控制，这些在日常工作中积累的基础数据对本项目的设备管理和成本控制有很大的帮助

1.4水利水电施工机械维修管理不规范

在工程机械设备中，如果能对机械进行定期保养，就很有必要延长机械设备的使用寿命。在一些施工单位，明确规定要加强机械设备的维护保养。但由于许多施工单位对机械设备的定期维护保养有明确规定，但在施工期间，如果工期紧、任务重，机械维护保养的规定一般会被忽视。只要机械设备不发生故障，能正常工作，就不需要维修。机械设备的维护保养主要是消除机械的安全隐患。如果不及时维修，机械设备就会出现故障问题，甚至会发生安全事故。因此，这不仅会增加相应的维修费用，也会延误工程进度。

2水电工程现场施工机械设备管理优化措施分析

2.1优化安全管理体系

在建立实际管理体系的过程中，要结合实际管理需要，构建系统的治理措施和管理模式，确保管控体系的完整性，为管理体系的升级提供更系统的管理规范范围。不同的机械在实际使用过程中会受到自身结构和基本性能的影响，其运行效率会失去有效性。如果不能在技术要求和具体使用条件之间建立更系统的平衡模型，机械将无法发挥其实际管理效果，也会影响整体运行模式和效果。因此，在建立实际管理制度的过程中，要保证合理选用不同类型的机械，并进一步优化机械结构配置，以保证相关设备能发挥其最大的价值和效能，实际工作效率达标，并能有效地保持力学模型的阶数，从而真正提高建设项目的实际运行效果。并结合工程性质、规模、数量等基本参数，进行集中分析和综合控制，确保工艺流程模型和效率要求符合实际标准。

2.2 优化设备保养机制
　　在维护机制的建立和运行过程中，要结合项目管理体系和建设工程结构的运行参数，建立和完善系统的机械维护计划，确保管理模式和控制体系的完整性，为管理体系的升级奠定坚实的基础，保证设备维修工作能够得到有效的管理和全面的控制。在建立公司设备物资管理体系的过程中，要积极实施更有效的沟通平台，从根本上提高处理体系和运行维度的有效性，确保设备应用和管理模式与实际情况相一致。机械设备的合理维护机制起着非常重要的作用，需要有关部门的管理人员高度重视，积极构建更加系统的管控措施，确保其处于最佳工作状态，提升处理效果，同时达到最高的工作效率。基于此，在维修过程中，项目经理需要结合实际控制需要制定动态管控措施，发现隐患后及时排查。根据项目管理的实际技术要求和项目标准，严格按照标准化操作流程对设备进行检查，并做好详细的维护记录，作为后续检查或检修的参考。也就是说，维修机制对于机械设备的优化运行具有重要意义和价值，这就需要相关部门结合实际需要进行全面分析和综合治理。

2.3优化机械管理体系

在建立实际管理体系的过程中，还需要对管理体系进行详细的分析，确保治理机制与控制措施之间的有效性，为管理体系的建立提供更直观的控制措施，确保管理系统和控制模型之间的稳定性。要从根本上维护设备管理体制，保证其统一的规划结构的有效性，为设备管理升级、优化管理目标、调动管理奖惩机制打下坚实的基础；实现专项管理制度和集团管理机制的全面升级，最大限度地调动管理人员的工作积极性，确保设备管理制度的有效升级和综合治理。设备管理人员应对设备控制和抽检进行全面分析，确保定期组织相关人员进行集中处罚和控制，在一定程度上提高设备管理效果，真正减少人为隐患。

2.4提高员工素质

机械操作人员必须持证上岗（如汽车、起重机、电工等），不得无证操作，持证上岗。杜绝人为因素对工程的不利影响。要制定操作人员岗位责任制，采取定期和不定期检查机械的方法，及时发现隐患并整改。在操作机械的过程中，操作人员要严格执行“三检”制度：工前检查、工中检查、工后检查。工前检查是预防，工中检查是发现，工后检查是处理。为保证机械各部件的正常工作，不得使用无安全装置或安全装置失效的设备。严禁拆卸机械上的自动控制机构，如力矩限制器、急停开关等安全装置。严禁拆除监控、指示、仪表、报警、报警装置。机器周围可设置醒目的安全标志，用于提醒人们注意安全，以及在发生事故时如何采取应急措施。根据设备技术状况，制定设备维护保养计划，及时对机械设备进行检修，报废设备不得使用。

结语

总之，在水电工程施工现场机械管理过程中，必须对机械结构进行全过程管理和综合控制，有效地保持管理效果，保证管理模式和运行水平的有效性。在科学技术飞速发展的基础上，高度重视工程机械管理，确保工程质量和施工进度符合实际需要，提高利用效率，创造更大的经济效益，实现经济效益和社会效益的双赢，为水电工程的可持续发展奠定了坚实的基础。　　

参考文献
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　　[2]刘世隆，林恩德，刘龙辉，等.“互联网+”在水利水电工程现场安全管理中的应用[J].中国水利，2016，20（14）：46-47.