建筑工程施工现场的安全监督管理探讨

(整期优先)网络出版时间:2021-08-07
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建筑工程施工现场的安全监督管理探讨

王虹凯

乐亭县住房和城乡建设局, 河北 唐山 063600

摘要:众所周知,在建筑工程施工中,质量安全是工程建设的底线,而安全监督管理就是工程建设过程中不可跨越的雷区。尤其是针对建筑工程施工现场而言,安全监督管理工作不但关系到建筑工程的规范性和系统性,同时也关乎我国城镇化建设的基本进程。特别是在经济水平不断提升的前提下,建筑行业的基本规模不断扩大,各种高层建筑、高难度建筑工程项目更是层出不穷,在此其中,安全风险问题也日益突出,这既阻碍了建筑企业整体管理水平的提升,同时也为建筑管理部门的安全监督管理工作带来了新的问题与挑战。

关键词:建筑工程;施工现场;安全监督管理;探讨;研究分析

引言:建筑工程施工现场作为诸多安全事故的高发地,不但造成了建筑行业整体口碑的下滑,而且严重影响了我国社会的和谐化建设进程。特别是就目前而言,建筑市场的不断开放吸引了大批建筑企业的成长,其中,由于部分建筑企业“重施工进度,轻施工管理”,为了获得更高的经济及社会效益而选择压缩对现场安全监督管理的投入成本,这种情况的发生既扰乱了建筑行业发展的稳定性,同时也极易在建设过程中酿成严重的责任事故。基于此,本文通过对建筑工程施工现场安全监督管理工作的深入探讨,总结了几条有效提升工程安全质量的策略,以供行业内部相关人员进行参考。

1.在建筑工程施工现场不断落实安全监督管理工作的重要意义

第一,有利于保障建筑工程施工人员的生命健康安全。众所周知,施工人员是建筑企业的重要组成部分,其工作水平的提升,离不开施工人员对自身安全施工意识及相关施工技术的增强。但是就目前而言,绝大多数施工人员自身缺乏安全意识,因此只有上级管理部门在工作过程中不断落实安全监督管理工作,才能使施工人员的生命健康安全得到保障;

第二,有利于树立其建筑企业的良好形象。建筑企业中各种安全事故频发,不但大大削弱了其基本的管理水平,而且从根本上降低了企业的可信度。因此,只有加强对安全监督管理工作的重视程度,才能树立起良好的企业形象,并间接增强其自身的综合竞争实力;

第三,有利于提高建筑企业整体的经济效益。从一定程度上来说,保障企业经济利润的最有效手段,就是确保工程施工的安全质量。一方面,安全事故的发生不但增加了其对与赔偿的支出,同时也拖延了工程的整体施工进度,直接影响其生产效力的产生。而不断落实安全监督管理工作,则从根本上规避了安全事故的发生几率,在提高施工人员生产效率的同时,大大增加了企业利润所得。

2.建筑工程施工现场安全监督管理工作在开展过程中所面临的基本问题

2.1工程施工过程中缺乏完善安全监督管理制度的支持

其一,在各建筑企业内部安全监督管理制度的制定标准并不统一。当前,随着我国经济发展水平的提升,以及城镇化进程的不断加快,建筑工程的规模也在不断扩大。但是由于我国各建筑企业之间所执行的施工标准不一,因此在安全监督管理制度的制定上,彼此之间也存在较大的出入,这不但降低了企业对于该项工作开展的规范化管理水平,同时由于部分建筑项目采用的是外包手段,因此建筑单位在对各施工环节进行统一监管时,也很难对建设过程中的种种问题实施全面的跟踪与评估;

其二,个别建筑企业内部安全监督管理人员的工作流于形式,且其并不能够在工作过程中全面发挥出自身的岗位职能。相关管理人员在落实安全监督工作时,由于缺乏对施工现场具体状况的了解与调查,因此很难易于监督管理制度对其做出正确的反应。这不但增加了施工安全风险的发生几率,同时也降低了建筑工程的整体质量。

2.2工程施工过程中建筑企业对于相关防护措施的资金支持较为有限

就目前而言,随着建筑工程项目的增加,建筑行业的内部竞争也愈发激烈,在此背景下,部分中小型建筑企业要想获得高额的经济利润,选择铤而走险压缩施工成本,不但降低了对于施工现场各种安全防护措施的资金投入,同时也压低了施工所需原材料的质量与价格。因此,施工人员在施工过程中,极易因施工材料的品质问题而导致工程整体质量的降低,并且也促使各种安全风险层出不穷。特别是在高层建筑的建设过程中,很容易引发施工事故,威胁施工人员的生命安全。

3.建筑工程施工现场的安全监督管理策略分析

3.1不断完善建筑工程安全监督管理的制度与体系

施工单位必须客观看待安全监督管理过程中所存在的各项基本问题,通过对国家法律法规以及建筑行业内部相关标准的分析,来制定出符合其自身建设水平及管理理念的监管体系,在保证其相关内容能够与施工的各个环节相配套的基础上,全面发挥出安全监督管理的积极作用,满足建筑工程对于施工条件、事故救援、风险预警等方面的具体要求。

3.2建立健全安全生产的管理标准

在建筑工程施工过程中,施工单位要想建立健全安全生产的管理标准,一方面,要求其能够加强对安全生产责任制的贯彻与实施,明确施工过程中各部门各环节以及各岗位工作人员所需履行的职责和义务,在保证相关人员能够各尽其职的基础上,全面践行安全监督管理体系的相关标准,同时,在此过程中,为了实现上级管理部门的统筹管控,还要求各部门能够明晰管理层负责人的决策地位;另一方面,施工单位需加强其自身对安全生产监管队伍的建设,其一,重视对领导干部队伍的建设,在工程开展前期不断增强其对于施工相关知识的教育培训;其二,需重视对监管团队的建设,通过对安全监督管理部门相关法律规章与行业标准的培训,来提升其整体的工作

3.3逐步提升建筑企业的安全施工责任意识

首先,要求施工单位能够依据对工程项目的实际调查,来制定出相应的安全监督管理制度,并在施工前期组织全体施工人员对制度中的规范条例进行学习;

其次,要求施工单位能够逐步实现对各部门施工流程的全面把控,在落实责任制度的基础上,帮助各部门各环节中的施工人员明确自身的工作职责;

最后,安全监督管理部门必须坚持以人为本、与时俱进的基本工作方针,提升对施工人员人身安全的重视程度,并在工作开展的过程中学习先进的管理模式,并通过对现代化安全监督管理手段的利用,来及时发现施工中所产生的安全风险,从而降低安全事故的发生概率。

3.4全面增强建筑企业施工人员对于安全施工的应对能力

其一,在建筑工程项目的准备阶段,施工单位需组织施工人员对各类安全事故的应对手段进行全面的培训与学习,从根本上提升施工人员对于安全意识的重视;

其二,要求施工单位必须立足于建筑工程的具体开展状况,通过对施工现场的勘测与调查,来分析出各种有可能发生的安全事故,从而制定出完善且合理的应对方案。并在此过程中,通过模拟演练等手段,来增强施工人员对安全事故的应对水平;

其三,施工单位必须定期对施工人员进行考核,采用小组责任制,对水平较高的施工人员进行嘉奖,在发挥出其模范带头作用的同时,提升施工人员对于安全风险的关注度。

结语:

综上所述,随着我国经济发展水平的不断提高,建筑工程项目的开展数量也实现了空前绝后的增涨,在此情况下,建筑企业为了保证其自身能够在激烈的市场竞争中始终立于不败之地,则开始了对施工技术及施工管理模式的变革与转型。而安全监督管理作为其进行转型的关键环节,对整个建筑工程项目的开展过程来说意义重大,不但降低了安全风险的发生概率,同时也保证了工程建设的进度,从一定程度上而言,大大增加了建筑企业的经济效益与社会效益。因此,安全监督管理既是实现建筑工程质量提升的重要方式,更是助推建筑行业可持续发展的重中之重。


参考文献:

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