论企业法律风险防范的重要性

(整期优先)网络出版时间:2021-08-07
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论企业法律风险防范的重要性

曾珍

国网重庆市电力公司北碚供电分公司 重庆 400700

摘要:任何一家企业的发展均离不开恰当、系统、规范的内部管理制度。企业应在明确现实环境法律风险的基础上,建立完善的法律风险识别管控体系,第一时间发现并处理企业运营期间出现的法律风险,保障企业经营发展环境安全,就成为企业面临的重要任务。本文对企业法律风险防范的重要性进行探讨。

关键词:企业法律;风险防范;重要性

引言:企业经营管理过程中会涉及到诸多法律问题,良好的法律意识是提高企业经营管理效率与质量的关键所在。下文对法律风险防范的重要性进行说明,并探讨防范法律风险的有效途径。

1法律风险防范的重要性

第一,随着市场竞争加剧,企业进行法律风险防控机制的建立迫在眉睫。随着市场经济的发展,国内外市场逐渐融合在一起。不同的国家市场环境不同,法律规定也有所不同,呈现出多样化的法律环境。在这种环境中,企业面临的竞争越来越大,也给企业带来了更多的机会,法律风险也随之增大。我国企业要在这种机会与危机并存的市场环境中生存、取得市场优势,必须将防范与化解法律风险作为基本工作。

第二,要增强企业依法经营的能力,建立健全的企业法律风险防范机制是关键。从某种意义上讲,市场经济亦是法律经济,不能离开法律独自存在。企业作为市场经济的主体,各项工作必须要建立在符合法律的基础上,这也是对国家、对社会负责的表现。如果企业缺乏专业法律人才,很有可能出现法律风险,如合同诈骗、盲目担保、债务拖欠等,不仅要承担相应的法律责任,还要蒙受较大的经济损失,得不偿失。

第三,要增强我国企业的综合竞争力,需要建立企业法律风险防范机制。随着国际贸易不断增长,我国企业逐渐把战略目标转向国外。面对巨大的商机的同时,法律风险也较高。所以,只有了解对方的法律环境,才能提高企业自身防范法律风险的能力,才能提升国际竞争力,促进企业的健康发展。

第四,要确保我国企业的发展,防范企业法律风险的出现。在发展过程中,企业的改制、重组、投资、合同等等行为,都是法律风险常见的出现点。如果在这些节点发生法律风险,企业会遭受严重的经济损失和信誉损失,企业高层甚至要承担相应的刑事责任,后果非常严重。所以,建立并健全企业法律风险防范机制对于企业发展是非常重要的。

2企业法律风险防范的有效措施
  2.1企业要建立健全法务部门
  企业必须对法务部门建设有一个正确的认识,要实现法律风险系统化管理,就必须要建立与之对应的法律风险防范部门,也就是法务部门。同时配置专业人员,为推进企业法律风险系统化管理提供组织保证和人才支撑。企业在构建法务部门后,要明确其职责和权利,将企业经营发展过程中的重大法律事项决策咨询、法律宣传、重要规章制度审核、合同管理以及诉讼案件等事宜都交由法务部门负责处理。另外,要围绕企业的安全生产工作重点来系统开展法律风险的防范管理工作,这也更利于构建法律风险防范机制,进而促进企业的法律事务工作从“事后补救”转为“事先预防”和“事中控制”。
  2.2构建法律风险预防控制机制
  首先,根据企业内部决策行为、经营行为、管理行为、设立行为实施阶段存在的法律风险,对内部规章制度进行优化完善。综合考虑自身参与市场竞争的内外部环境,将与法律风险具有紧密联系的核心事项作为重点,利用规章制度的形式,细化法律风险事故发生前警告、发生过程控制及发生后补偿规定。并根据市场环境、企业发展阶段及规模变化,进行动态调整,保证企业规章制度与市场竞争需求相符。其次,考虑到企业类型差异,在法律风险防范机制建立阶段应制定不同的工作重点,如对于销售型企业,应将客户资料保密、合同管理、销售网络完善作为重点;而对于生产研发型企业,应将生产技术产权管理、资料管理及研发管理作为重点。同时为保证法律风险管理理念有效贯彻落实,企业应强化与类似企业或者关联企业沟通,努力争取在市场竞争中主动权,逐步构建更加平和、稳定的交流体系,为企业法律风险的有效防范提供依据。
  2.3强化监督机制,防范违反规章制度行为发生
  一方面,企业要保证自身治理结构的平衡性和有效性,确保企业各项决策的民主性和效率性。另一方面,企业要根据自身治理结构和经营管理情况,设立独立的监管部门和监督机制,由其来监督企业管理层和其他员工在开展工作时对内部控制制度的执行情况、对相关制度的落实情况,通过监督机制督促管理者和员工切实做好对规章制度的遵守,避免法律风险事件的发生。对于影响范围广的企业重大事项,需要有专门的决策审批机构来进行审核批准,进一步增强对风险的控制。
  2.4要积极构建法律风险识别和评估制度
  企业要根据自身的实际情况和法律风险管理的理论知识,结合国家对企业法律风险管控的相关条例规范制定符合企业实际的法律风险识别和评估制度,要提高法律风险识别和评估制度的可行性。要定期对法律风险进行识别和评估,要定期完善法律风险清单,并对企业面临的法律风险进行分类系统化管理,针对土地房产、刑事法律风险、社会保险、企业决策、规章制度以及劳动用工等风险点进行统筹评估和管理,并对这些风险发生的可能性以及预期损失进行打分,筛选出高发生性、高损失的法律风险予以重点防控;在法律风险控制阶段也要找出其发生原因,并找出控制方案和化解措施,联同法务部门共同商议解决方案,确保预期发生的重大法律风险可控可防。


  结束语
  综上所述,在市场经济繁荣的背景下,企业经营发展的各个阶段所涉及的法律风险也呈现出多元化、繁杂性。因此,企业应立足法律风险管理监控约束,在内部构建更加完善、系统的法律风险管理制度。根据阶段企业发展情况,提高法律风险管理水平,推动企业经营管理的全面发展。
  参考文献
  [1]于德跃.企业管理中的法律风险意识及其培养策略研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2017(05).
  [2]胡雅璇.法律意识在企业管理中的运用研究[J].法制与社会,2018(01).
  [3]姜红艳.企业管理中法律风险问题研究[J].现代工业经济和信息化,2018(18).


作者简介:曾珍,女,1988年4月出生,江苏镇江人(籍贯)