深圳美睿管理顾问有限公司 广东省深圳市 518000
摘要:近年来随着社会的与科学技术的不断发展,使得较多行业的市场也发生了变化,企业为了能够跟上社会的变化,满足市场需求也在不断的进行变革,但在现代企业的管理中还存在一定的问题,对企业的发展有一定的限制。本文分析了现代企业的管理现状与现代企业管理咨询的必要性及重要性 ,以期为相关人员提供参考。
关键词:企业管理咨询;市场经济;信息资源;管理环境
企业管理咨询是指企业通过外部企业管理咨询公司,对本企业的经营状况以及经营管理中存在的问题进行分析,并提出改进的策略,帮助本企业明确未来的发展目标,从而保障企业能够稳定的发展,甚至实现可持续发展的一种管理方式。
一、现代企业管理现状
(一)企业管理理念较为陈旧
在当前的企业管理中,还存在较多的问题,部分企业的管理理念较为陈旧,无法带动企业的发展,企业的管理人员缺乏长远的眼光,并不能根据企业的发展现状以及市场的需求来更新理念,只注重眼前的利益而将长远的利益牺牲,存在或与注重企业的经济效益,对社会利益以及贡献并不重视,导致企业的发展道路逐渐狭窄,企业得不到新鲜的思想,不能满足市场的需求,市场竞争力较弱,对企业的发展并不有利。
(二)企业管理战略缺乏创新
要实现企业的长远发展,不仅要注重有一个超前且合理的管理理念,同时还要建立健全的管理策略,制定明确的管理战略目标,这样才能够使企业有目的、有计划的发展。但部分企业在经营的过程中过于注重扩大企业规模,发展速度过快,导致企业在管理战略方面逐渐偏离了最开始的轨道。并且在企业的发展过程中企业管理人员对企业管理战略的创新与完善并不注重,依旧沿用传统的管理方式,且管理战略并没有更新,导致企业的发展现状与实际目标并不符合,且企业的运营方式与营销手段也出现落后的情况,对提高企业经济效益并不有利[1]。
(三)缺乏专业的企业管理人才
工作人员在企业的运营与管理中占据重要的地位,因此合理的人力资源管理是有效运营与管理的基础,但是部分企业对人力资源管理的重视度并不高,过于注重完善管理制度,忽视人为因素对企业发展与管理的影响,导致企业缺乏具有专业性的人才。其次,在当前的社会背景下,部分企业开始注重引进专业性较强的人才,但是对管理人才的培养与引进重视度还是不够高,导致企业仍旧缺乏具有较高专业性的管理人才。造成这一现象的原因在以下两个方面,第一个方面在于,部分企业的薪资结构不够完整,很多专业的管理人才的付出与所获利益并不成正比,且在企业中的发展平台不够大,使得其价值无法完全体现出来。第二个方面在于,由于我国企业管理咨询的发展较晚,所以部分企业的人才培养与管理体系还不成熟,企业注重挖掘其他公司的管理人才,对自己培养专业的管理人才并不重视,导致人才的流动性增大。
二、现代企业管理咨询的必要性和重要性
(一)市场变化给企业管理理念带来一定的冲击
随着市场经济以及需求的变化,使得企业也在不断的发展,对企业传统的管理理念也带来一定的冲击。在当前的市场环境下,企业要提高自身的核心竞争力,就要加大管理理念的改革力度,使企业的管理理念符合市场需求,在充分了解企业现状以及对企业发展的阻碍因素的基础上,对企业的管理理念进行改革创新。而企业管理咨询就是对企业当前存在的问题进行分析,并帮助企业进行改革,这也是一种有效更新管理理念的重要途径,在外力的帮助下,能够使企业管理人员更好的看清企业发展现状,从而做出改变。因此,企业必须加强对企业管理咨询的重视度[2]。
(二)社会发展对现代企业管理要求的提高
企业要想长远发展就要根据市场变化以及社会发展不断的做出改变。随着社会经济与科学技术的不断发展,对企业的管理要求也逐渐提高,因此企业只有合理做出改变,创新企业管理方式,注重人力资源管理,并将科学技术有效应用在企业管理中才能够促进实现企业长远发展。企业管理咨询的价值不仅在于帮助企业了解企业当前的发展现状,其价值更在于将现代企业的管理理念与管理经验传递给企业,帮助企业进行人才培养,并对企业的运营项目进行管理,有利于促进企业管理水平。其次,由于主观、客观等因素的影响,企业管理者要全面的分析并解决企业当前存在的问题时存在较大的难度的,只有借助企业咨询管理机构的外部力量,使用科学的手段与方式,从客观的角度去帮助企业分析管理中存在的问题,并提出具有较高参考价值的改革方式,为企业管理者做决策时提供强有力的支持。因此将管理咨询应用在企业的管理中有利于帮助企业协调发展,能够是企业的管理制度与策略更加完善。
三、总结
综上所述,企业管理咨询对企业的发展有重要的作用,其能够帮助企业管理者合理、全面的分析企业发展中存在的问题,有利于提高企业的管理水平。其次,企业管理咨询能够向企业传递管理知识与成功的管理经验,使企业的管理结构与体系更加完善。最后,其能够帮助企业培养专业的管理人才,使管理人才的管理理念与企业的发展目标与理念更加符合,充分体现专业管理人才的价值,从而帮助企业创造更高的经济效益。
参考文献:
[1]宋甲财. 深入分析现代企业安全管理的重要性[J]. 现代国企研究, 2019, 000(004):P.45-45.
[2]李一鸣. 试析现代企业经济管理的意义与创新对策[J]. 商展经济, 2020, No.19(11):77-79.