房地产开发项目施工现场安全管理

房地产开发项目施工现场安全管理

罗斯迪

广西祥嘉投资有限公司

摘要：近年来，我国房地产开发项目众多。优质的房地产开发项目将促进社会经济的快速发展和城市化建设，也将在很大程度上改善人们的居住环境。为了满足人们对房地产项目的要求，提高项目的整体质量，对房地产开发项目的施工管理提出了更高的要求。加大力度全面实施房地产开发项目施工现场安全管理，可以对施工工作的实施给予规范的指导，提高工程建设的质量和效率。本文就这一问题进行了探讨。

关键词：房地产开发项目；施工；现场安全；管理

纵观现阶段的房地产开发项目，在建设管理方面还存在许多问题。在工程施工过程管理中，现场安全管理非常重要，不容忽视。目前，国家和社会更加重视房地产开发项目的安全。对于房地产企业来说，提高对开发项目安全管理的重视程度，避免安全事故的发生，是十分必要的。

1 施工现场管理的意义

为了对房地产开发项目的施工进行有效管理，管理场所必须集中在施工现场，着重现场施工的质量、安全管理工作，建立相应的质量、安全施工保证体系。施工现场有许多户外和高空作业，并且有许多工作人员将几种作业结合在一起进行施工，这种类型工作的事故多发率很高。有效的施工现场安全管理可以保证低事故发生率，必须加强房地产开发项目现场管理工作的系统实施。另外，有效结合施工现场的人工、材料，可以减少或消除项目施工中相对无效的工作，从而减少施工材料的消耗，减少成本，增加房地产开发企业的利润。在没有了解透彻新承接的项目特点时匆忙进驻现场施工，或因推进工期紧急施工，会直接影响项目的施工质量，还会降低安全管理质量和增加施工成本。对施工现场进行高质量管理，提高项目施工安全率，确保企业可靠性，充分体现了房地产公司的各种管理水平，为整个公司管理的基础。

2 房地产开发项目施工现场安全管理存在的问题分析

2.1 监管不到位

要想从根本上确保向项目施工现场安全管理工作能够有序地开展，那么最为重要的就是需要切实的落实施工监督工作，但是就现如今实际情况来说，很多的施工单位内部并没有制定针对性的施工安全管理监督机制，这样对于施工现场各项安全监管工作的实施就会造成一定的阻碍。部分施工单位尽管编制了施工现场安全管理机制，但是由于没有切实的加以实践落实，从而无法将安全管理工作的作用充分地发挥出来。部分施工单位对于工程施工效率过分重视，往往会导致施工工作人员持续超负荷工作，这样不但会对施工工作人员的身体健康造成不良影响，并且也不利于项目施工质量的保证。

2.2 现场管理不规范

开发项目施工现场主要涉及设备、材料的管理内容，一旦施工材料或施工设备存在安全问题，也会对施工安全管理工作造成阻力。所以，管理人员除了需在施工现场对人员进行有效管理外，还应对建材及设备质量、性能进行合理化管控，而当下尚未形成规范的物料管理制度，常导致施工安全管理工作无法取得满意成效。

2.3 现场施工安全设备不全面

当前，很多企业的施工安全设备并不全面，这导致现场的安全管理工作无法顺利地进行。对于房地产开发项目施工来说，一方面要保证施工材料的质量过关，从而加强施工建设的质量，另一方面还要保证现场施工的安全设备和安全器材合格。因为施工安全设备的不全面，导致对施工现场无法实行有效的监督，从而无法及时地发现施工现场的安全隐患，施工人员在施工时极容易发生安全事故。因此，完善施工现场的安全设备是一件非常重要的事情。

3 改善房地产开发项目施工现场安全管理的办法

3.1 健全安全生产责任制度

对于安全生产责任制度在落实中存在的问题，房地产开发公司要积极面对并做好管理工作。开发项目施工开展前，让企业相关部门拟定出一个相对成熟的安全管理制度，将项目经理设定为安全生产责任制度的首要负责人，明确规定不同管理人员应担负的责任，将相关责任合理划分，分配到每一个单位、部门和个人身上。对一些实力较强的企业，可选择自主管理的方式对施工现场进行安全管理，绕过经济承包这一过程，以保障施工现场安全管理中的资金投入与管理人员的工作质量。此外，相关管理部门要考核工作人员的工作效率，建立一套完善的奖惩规则，以此督促管理人员，为安全生产责任制的落实提供保障。

3.2 强化施工现场安全管理力度，提高施工人员安全施工技术

经过实践调查分析我们发现，施工工作人员的专业能力和综合素质与项目施工质量密切相关，并且与项目施工安全也存在一定的关联。所以，房地产开发项目施工管理工作人员务必要加大力度全面落实施工现场安全管理工作，并且在实施安全管理工作的时候，加强安全施工重要性的宣传工作，促使各个层级工作人员都能够对开发项目施工安全加以正确的认识，这样对于施工现场安全管理工作的实施能够起到积极地辅助作用。

3.3 加强设备与材料的管理

对于施工现场的设备与材料应该加强管理力度，从而使得施工现场的设备与材料的专业化程度，加强材料和设备的质量、价格，并且对这一方面加强监督。在对工程材料进行采购时，应该以材料的质量为主，在挑选到质量合格的材料之后，应该在考虑材料的价格，从而实现价值的最大化，为相关企业节省成本。相关企业必须控制好工程的造价，确保工程的施工能够符合工程预算，帮助企业在节省成本的前提下，严格地执行施工现场的安全管理工作。相关的安全管理人员应该严格地执行监管的权力，从而及时地发现施工现场中所存在的安全隐患，对安全隐患提前采取措施，降低施工现场的安全隐患，对现场的安全事故做到提前预防，使得安全事故率能够有效的下降。

3.4 发挥政府部门的监管和调节作用

随着现代社会的进步和科技发展，越来越多的人员投入到了房地产行业当中，我国房地产行业的快速发展，让政府部门的工作面临着更大的挑战。所以，政府部门需要构建适合行业发展的管理体制，按照既定的发展要求坚持下去。在“双轨制”职业安全和健康体系建设的进程当中，政府部门扮演着十分重要的角色，而健康保险机构、代理机构和其他标准组织，同样起到了关键作用，各个部门之间的共同协作，构成了良好的房地产行业管理体系。

3.5 做好对重点区域和环节的控制

房地产开发项目安全管理工作虽然比较复杂，但是也具有一定的规律性，可以根据规律确定安全管理的重点，集中力量解决施工安全问题。比如总结近期容易出现的安全事故，在施工的过程中对其进行重点监控，严格落实各项安全制度，保证施工完全符合标准要求。对于施工技术比较复杂、安全隐患比较大的项目，可以通过抽查、巡查和跟踪检查相结合的方式展开监督管理。为了做好对重点部位的监管，可以加强对超大模板工程、超高脚手架工程、深基坑工程、起重机械安装等工作的监管，明确责任到人，对于作业人员也必须做到持证上岗，保证施工的技术水平和安全管理力度。

4 结束语

总而言之，房地产开发企业在追求经济利益和社会利益的同时，还应加强重视房地产开发项目施工现场的安全管理工作。对于安全管理工作，具有一定的重要性，它不仅影响着房地产开发项目施工的效率和质量，而且还可以有效地降低安全事故发生的可能性，进而为整个房地产开发项目的安全运行提供重要保障。因此，需要房地产开发企业为施工人员进行定期安全培训，对所有的安全隐患进行及时排查和解决，以此提高房地产开发施工现场的安全性。

参考文献

[1]张帆.建筑施工现场安全管理存在的问题及措施[J].绿色环保建材，2019(01)

[2]白俊虎.浅谈施工现场建筑机械设备的安全管理及调配[J].门窗，2019(01)

[3]樊尚斌.建筑施工现场安全管理存在的问题及措施[J].建材与装饰，2019(02)