浅析建筑装饰工程施工的质量管理

浅析建筑装饰工程施工的质量管理

周迪贵 1 李伟 2

1身份证号： 44030619880627**** 2身份证号： 23092119880403****

摘要：在我国建筑工艺水平的提升之下，建筑材料更新换代速度也越来越快，与此同时，人们对于建筑装饰也提出了更高的要求，不仅要求建筑装饰美观、健康、舒适，还需要满足节能、环保与个性化的需求，这就给现阶段的建筑装饰工程施工工作提出了越来越高的要求。建筑装饰工程质量对于建筑物施工安全性有着重要的影响，若控制不得当，不仅对于业主的正常使用产生不良影响，甚至会影响产生安全隐患。为此，建筑装饰单位需要严格遵循相关的施工要求，坚持质量第一的思想观念，保证建筑装饰工程的质量可以符合规范要求。

关键词：建筑装饰工程；施工；质量管理

在现代社会，人们对于建筑装饰工程施工也提出了更高的要求，但是，在各种因素的影响下，建筑装饰工程施工工作中还存在着一系列的问题，为了保障施工质量，必须要协调好装饰工程施工的各个环节，把握好每一个细节的质量关。此外，还要制定出完善的管理制度，将先进的技术与管理措施应用在工程施工之中，注意提升自己的竞争力，这样才能够实现可持续发展。

1建筑装饰工程施工质量与管理现状分析

1.1建筑装饰工程施工管理水平与行业发展不平衡

近年来，国家对于建筑行业投入了大量的资金，建筑行业发展飞速，但是管理水平却一直未能跟上建筑行业的发展脚步，同时，建筑装饰企业之间的发展也存在一些差距，部分企业管理水平低下，未制定好完善的施工工序，这必然会影响建筑装饰工程的施工质量。

1.2管理制度不完善

就现阶段来看，我国建筑装饰工程行业施工管理制度还存在各种各样的问题，难以满足建筑行业的发展需求，这对于建筑工程施工工程也产生了一定的负面影响。此外，一些建筑工程设计师也未意识到建筑装饰工程质量的重要性，对于建筑规范以及建筑标准的认识程度偏低，部分施工单位过分的追求利益，忽略了质量管理工作的重要性，在施工过程中也存在着偷工减料的问题。

1.3管理人才技术水平落后

建筑装饰企业之间的竞争就是人才竞争，但是，就现阶段来看，我国建筑装饰工程企业普遍缺乏专业性的技术人才，这不仅会增加建筑装饰工程的管理难度，也会降低装饰企业的综合竞争力。此外，部分建筑装饰工程企业技术水平低下，管理水平参差不齐，这也影响了建筑装饰工程企业的可持续发展。

2建筑装饰工程施工质量管理措施分析

为了保证建筑装饰工程的施工质量，施工单位必须要加强质量管理工作，采取针对性管控措施，这需要做到以下几个内容：

2.1加强与设计单位的沟通和交流

设计方案越为详细，造价控制工作就更加的简单，基于这一因素，在开展建筑工程质量管理工作时，必须要加强与设计单位的沟通与交流，待设计方案完全无误后，才能够进行施工。同时，在设计单位需要派遣专人开展设计与调查工作，全面审查设计方案的经济性与科学性，根据具体的施工要求对设计方案进行优化，将“经济性”、“实用性”与“美观性”原则融入设计工作之中。对于资金量较大的施工项目，设计单位必须要提供完整的构造图、效果图以及细节图，此外，还要制定出完善的设计规范，对设计工作进行统筹协调，避免由于专业衔接不当而出现重复投资与返工浪费的问题。

2.2强化施工过程的人员管理工作

在人们收入水平的提升之下，人们对于生活环境与工作环境的要求也越来越高，这就有效带动了建筑装饰市场的发展，但是，在各种因素的影响下，建筑管理与施工人员的素质水平却未得到应有的提升，这也是导致建筑装饰工程施工质量频繁的重要因素。为了解决这一问题，业主与有关管理部门必须要做好施工单位的审查工作，坚决禁止人员素质水平低下、技术水平薄弱的施工单位进入装饰市场。对于通过审查的施工单位，必须要做好监管工作，让他们注重从业人员的培训与管理工作，提升管理人员和施工人员的责任意识、安全意识与技术水平。此外，项目经理则应该积极主动的对施工人员进行管理，定期对施工人员进行检查，将检查结果与工资水平结合起来，提升施工人员的责任意识。此外，建筑装饰工程企业需要明确自身的管理职责，制定出完善的管理制度，让各个水平的职工都能够做到各司其职，打造出一支质量水平过硬的队伍。

2.3做好建筑装饰工作的施工管理工作

2.3.1注重技术准备工作

在建筑装饰工程施工开始前，项目部需要开展图纸会审工作，将问题汇总起来，与工程情况结合起来进行修正，项目技术人员则需要考虑到工程项目特点对施工工作进行组织与设计，组织内容需要涵盖到施工准备工作、施工顺序、项目施工措施、质量保障措施、成本控制措施，并以此为基础来制定出进度计划、材料计划，为后续的施工工作奠定好坚实的基础。

2.3.2做好材料质量控制工作

在建筑装饰行业的繁荣发展下，装饰材料的种类也越来越多，这些材料的档次、质量、价格上也存在着较大的差异，为了保障施工质量，需要做好材料进场检查工作，看材料是否符合设计要求，有没有质检报告。与此同时，还要注重培养采购人员的质量意识，对于常用的材料，可以直接到厂家或者供应商处进行采购，这不仅可以保障材料质量，还能够降低材料成本。为了方便管理，建筑装饰工程企业可以将材料质量检测标准编辑成册，为质量检测人员、采购人员、施工人员的管理工作提供标准。

2.4做好施工机具控制工作

对于各项施工机具，施工单位需要进行妥善的管理与保管，对这些机具进行分类存放，实施领用登记制度，为了保障安全生产，建筑装饰工程施工需要组要建立起完善的机具维修档案，严格按照使用要求来发放施工机具，对于手持工具，在进场使用之前需要进行完善的检查，检查合格后方可投入使用。

2.5做好施工工艺控制工作

施工工艺对于建筑装饰工程的施工质量有着直接的影响，为了保障施工工艺的合理性与先进性，建筑装饰工程企业可以将成熟的工艺编制成为指导书，下发至施工主管手中，在现场施工中，施工管理人员可以以此为基础来开展书面交底工作，这些交底工作需要涵盖到施工技术、材料准备、施工质量、检查方式、问题预防等方面。对于面积较大的工作，需要制定出针对性的工艺措施，把好施工技术关，先交底后施工，最大限度的保证施工质量。

2.6加强成品保护

要想打造出一流的装饰工程，不仅要做好以上几个方面的管理工作，还要注重成品保护，实现成品保护工作的程序化与制度化，在每一个工序完成后，都要做好交接工作，将成品保护工作落实到事前控制、事中控制与事后控制工作中，保障每一个细节的质量。

参考文献

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[3]王聚浩,谢玉杰,赵林才.现阶段建筑装饰市场现状及对策[J].魅力中国.2019(10)