房建工程安装造价管理研究

房建工程安装造价管理研究

唐桂琴

安徽华普工程造价咨询有限公司，安徽 合肥 230022

摘 要：现阶段，伴随社会的快速发展，在一定程度上促进了建筑行业的发展。在项目工程建设中，造价管理作为其中的重要组成部分，它与项目施工的质量息息相关，如果有效开展造价管理工作，就可以实现建筑单位的经济效益最大化。然而在具体工程项目开展中，大部分企业普遍忽视造价管理工作，那么就会产生很多问题。基于此，本文针对房建工程安装造价管理进行分析，以期为有关工作提供参考。

关键词：房建工程；安装造价管理；研究

在项目工程施工过程中，会涉及到很多因素，同时也是施工建设的关键环节。因此，为了实现对工程造价的合理管控，就需要建筑单位以更严格地标准要求自己，施工单位的领导者需要处理好每个环节的工作，协调好工作中存在的问题，从而为后续工作的开展提供强有力的保障，提高项目施工的效率和品质。

一、房建安装工程的特征

（一）产品和工艺的创新

现阶段，建筑单位对房建安装的过程中，普遍运用新产品和工艺，例如，在给排水工程中很多施工单位会取代传统的水管，进行产品的更新换代。并且在这个工程中也会运用很多先进的智能电表，那么就能对给排水中的每个流程进行有效管控，从而发挥出良好的房建安装效果^[1]。

（二）变更、签证多

房建企业在施工中使用的设计图纸不是很好，而且设计内容也不完整，造成大部分施工人员不能全面掌握各个流程的施工内容。例如，有关人员在设计管道走位时，不能确保走位的准确性，造成在实际施工中无法保证管道的空间。并且在施工中需要与土建公司建立紧密的联系，对管理装饰方面进行研究。然而，大部分安装单位在施工中更关注其美观性，不能合理运用安装技术进行安装工作，造成施工单位在结合图纸安装时会存在很多变更因素，并且签证也较多，导致延长施工周期，无法确保施工质量^[2]。

二、影响安装造价的因素

施工设计效果与工程造价息息相关，施工企业需要对设计单位进行仔细审查，需要确保设计单位具有一定资质，并且有较高的设计水平和规模。在设计之前需要有一定的工作规划，明确设计目标，按照实际要求明确施工的原料和型号等，对图纸进行严格检查，实现工程功能的整体性。设计单位需要结合设计规划和资金等方面实施设计工作，图纸需要满足初步设计的总概算。设计企业为取得利益最大化，缩短工期，那样就无法保证设计的质量。大部分都会在施工中存在设计深度浅显等问题，无法准确计算工程量。有关企业为了提高工程造价，会出现增加计算的情况，这样会导致后续工作无法顺利进行^[3]。

在施工快要结束时，一些企业为了取得更多的利润，通过虚报原料计划的方式非法获利。取得原料的同时，通过异地串换的方式，从而取得利润，这样极有可能会导致合同双方发生矛盾。为了解决这个问题，需要对有关责任加以明确，提高施工的效率和质量，确保施工的工期和原料符合实际要求，同时做好管理工作^[4]。

三、建筑安装工程造价应对策略

（一）做好合同管理工作

首先，在工程建设开始以前，需要单位的领导人员和负责人树立正确的合同观念，实现对合同的有效管理，采取各种方式对有关法规进行培训和教育。合同管理者需要充分了解岗位的业务知识和工作流程，从而能够确保合同制定的准确性；管理者需要做好合同管理工作，结合施工单位的实际情况，制定有针对性的合同管理手段和对策，建立健全合同的审查机制，明确合同管理者的权责。有关人员需要充分掌握经济合同法律的相应要求和政策，在制定前需要对每项条款充分研究和分析，确保合同内容的可行性和准确性，同时对每项条款的索赔要求和条件进行明确规定，除此之外，建筑单位还需要对施工现场管理者开展合同方面的培训，使其充分了解到合同规定的权责和要求，保证施工管理可以在合同的范围内进行^[5]。

（二）加强预算管理工作

为了有效实施造价管理工作，就需要落实好造价的预算管理工作，才能确保工程投资的合理性和科学性。无论在施工管理的哪一环节，预算管理工作都是施工中的重要组成部分，因为这项工作关乎于资金的投入以及流向。所以，在开展预算管理工作中，需要对施工的每个环节和工序所投入的资金进行有效调配。例如，在工程建设开始前，需要对施工的框架和路线加以分析和计量；在工程建设过程中需要合理设计房建结构；实现对人力和物力资源的有效配置；需要对造价进行质量评估等；以及把工程投入成本管控在合理范围之内。

（三）对有关管理制度进行完善和优化

如果建筑单位想要实施好工程造价管理工作，就需要完善有关管理制度。在安装工程成本费用的管理中，如果没有严格的管理体系，施工单位无法实现对成本费用的有效监控。所以，有关单位需要根据具体情况明确造价管理的方案。与此同时，政府需要制定关于工程造价的法规，需要建筑单位对工程造价管理方式加以优化，为施工管理提供辅助作用，合理的管理体制肯定会为施工单位开源节流。

四、各个流程安装管理办法

第一，施工管理者需要肩负起安装项目的全部责任，工程安装管理严重影响施工单位的自身利益，明确工程施工的目标，运用有效的方式对有关人员进行管理，确保施工的效率和品质，将施工成本把控在合理范围之内。

第二，工人需要以施工质量作为前提，把控施工工期，根据图纸和相关标准进行作业，尽量防止出现返工的现象。同时严格把控施工使用的材料，若出现变更项目的话，需要落实好现场签证工作。

第三，设计阶段作为房建工程安装造价管理的关键环节。有关人员不能随意变更设计的要求和安全系数，在保证施工质量的基础上，要充分了解安装成本的经济性。需要进行几个方案的对比，择优选择。

第四，库管员需要实施好原料的保存、验收以及回收工作，同时与相关部门做好沟通工作，结合原料的使用状况来调节采购方案。实施好采买和运输工作，防止原料供应不足的情况发生。充分了解不同原料的验收和数量要求。在施工过程中不能出现质量达标的原料，需要按计划使用，以免发生浪费的情况。

第五，预算人员需要投入到基层工作中，了解施工的具体状况，制定好工程的计划，比如，原料的数量、规格等信息。对当前投入项目工程所需要的原料和人力以及物力资源合理计算，在工程开始前做好基础设施以及原料购置工作。有关人员需要对财务提供的价格与市场价格作比对，充分研究，制定施工工期预算，科学调节价格的差价，再向有关部门反映。并且有关人员还需要充分研究合同内容,以及了解市场和预算价格，结合计价依据对合同的结算方式加以计算，同时与会计人员共同做好核算工作，才可以为工程的竣工奠定良好的基础。

总结语：

总的来说，在工程项目施工过程中，工程造价管理工作具有整体性和标准性的特点，它甚至影响施工的有序进行，因此，施工单位的管理者需要对这项工作予以重视，运用科学合理的手段对造价管理工作产生的问题加以把控，从而提高建筑施工的质量和效率，在一定程度上实现施工单位经济效益最大化。

参考文献：

[1]雷星星. 分析房屋建筑土建工程与电气安装工程施工的有效性配合[J]. 建筑工程技术与设计,2018(12):1876.

[2]郭晓东. 探析现代高层房建工程的隐框玻璃幕墙安装施工[J]. 百科论坛电子杂志,2019(13):200.

[3]李晓俊. 分析工程造价在建筑成本管理过程中的控制措施及办法[J]. 建材与装饰,2020(8):153-154.

[4]胡宇琦,陈旭洪. BIM技术在建筑工程造价管理中的应用探讨[J]. 价值工程,2020,39(1):252-254.

[5]许骏. 建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J]. 建材与装饰,2020(5):153-154.