现代风景园林绿化建设管理新思路探讨

现代风景园林绿化建设管理新思路探讨

饶立伟 李岩芳 许雅楠 崔玉刚

鄂尔多斯市康巴什区园林绿化事业局，内蒙古 鄂尔多斯， 017000

摘要：生活水平的提升使人们对施工管理提出了更高的要求，尤其是在风景园林绿化工程项目的建设环节，其现场施工的情况将影响后续园内的使用及其所产生的经济效益等多个方面。因而面对现场施工与管理所产生的问题，各部门人员要通力协作，以质量作为管理的第一要义，推动现代园林绿化工程的发展，保证其符合城市化建设的基本要求。基于此，本篇文章对现代风景园林绿化建设管理新思路进行研究，以供参考。

关键词：现代风景园林；绿化建设；管理新思路

引言

园林绿化作为我国各大城市建设过程当中的核心部分，与我国广大人民群众的生活品质息息相关，要引起有关部门的重视，园林项目建设竣工后，如何提升管理质量，是管理部门需要面对的主要问题。当前由于各类科技的快速发展，针对城市园林绿化管控工作也提出全新要求，通过积极运用管理理念，能够取得较好的管控效果，使城市园林绿化水平得到进一步提高。

1风景园林绿化工程基本特征

风景园林绿化工程是在原有传统绿化工程的基础上融入了人文精神，其所建设的目标是保证形成人与自然和谐统一的氛围，因此其中包含的子工程数量较多，具有综合性和持续性的特点。综合性指的是在建设与施工环节，需要应用规划学、生物学等多方面的学科，使得现场施工管理所涉及的要素更为丰富，因而在设定对应的管理举措时，要全面考量不同子工程的基本特征，实现科学管理。持续性指的是需要引入大量的植物，之后在后续管理中仍要关注所引入的植物是否发生病虫害，依据季节以及气候的变化，制定对应的养护管理办法，从而满足持续性的需求与要求。

2风景园林绿化建设管理中现有的问题

2.1绿化施工的管理意识仍旧较为薄弱

风景园林的绿化工程之所以出现的根本目的是要使人们获得更优越的生活环境，不过有的施工管理人员从未重视该项建设工作的专业需求，多数人员会觉得施工内容比较简单，无需做过多的管理，致使其忽略了园林绿化中的施工管理，无法从根本上保障施工过程的总体质量与效率，其原因在于以下方面。其一，有关管理人员的管理观念仍旧过度落后，所用的管理方式依旧是粗放式的，过度相信个人管理的经验，不能够编制出科学性较强的管理制度，使得管理工作多数无法执行到位，继而干扰了管理效果。其二，绿化工程中没有规范化的施工现场管理，管理的质量毫无保障，带来极其多的、不良的施工资源浪费，无法保障整体绿化效果。

2.2施工人员的素质参差，整体素质不高

园林工程现场施工中，施工执行人员受教育程度和工作经验的限制，不掌握专业种植技能，会导致工作失误。大多数工人不能准确掌握种植深度、密度和水量，就可能出现植株死亡的问题。而很多施工人员看不懂专业施工图纸，也无法与设计师有效沟通，以至于在园林中种植植物时，往往是没有工程规划的，这样就导致了施工错误。不仅延误了整体景观绿化工程的建设进度，而且造成了资源的极大浪费。同时，如果没有有效的园林工程监理制度，也会造成管理混乱。基于施工人员时间观念差、工作质量不合格、缺乏责任心等问题，整体施工效率和施工质量达不到预期效果。

3现代风景园林绿化建设管理新思路

3.1制定出科学的管理机制

由于城市园林是城市建设过程当中的核心组成部分，如果园林建设质量不满足规定标准要求，会严重影响城市面貌，也会给城市经济的可持续性发展带来较大影响。为了确保园林绿化管理工作可以有序进行，要求管理人员积极运用精细化管理理念，优化既有的管理机制，并制定出更为完善的管理规定。例如，管理人员通过运用精细化管理理念，针对各地区的气候特点及各类植物的绿化功能，加强优化布局，为园林内部的各类植物健康生长提供良好环境，促进园林植物的快速生长，保证园林植物布局更为科学。除此之外，根据我国园林项目发展规模可以得知，随着园林工程建设规模的逐年扩大，针对绿化管理工作也提出严格要求，管理人员在日常工作当中要综合考虑外部条件对绿化管理工作带来的影响，并制定出科学的奖罚措施，充分激发出管理人员的工作热情，确保绿化管理机制得到全方位的落实。通过制定出更为健全有效的园林绿化管理机制，能够明显提高各类植被的存活率，对于管理人员而言，在日常巡查工作当中，需要详细记录下各种植物的生长情况，并运用信息化技术，构建园林绿化数据库，定期进行数据更新，从而确保城市园林绿化管理效率与质量得到提升。

3.2做好人员监督，提升工作质量

园林绿化工程施工现场管理的工作质量，是影响施工现场工作落实的最主要因素，一定程度上对现场监管人员的沟通能力以及专业能力提出了巨大挑战。首先，作为管理人员，过硬的专业知识是前提条件，同时管理人员对现场施工的所有流程一定要有充足的认识，一定要具备丰富的现场施工经验，确保在面对突发情况的时候，能够从容应对，保证解决问题的效率。施工现场管理人员通过对全体施工人员的专业指导，保证完成施工任务时的速度、质量，同时管理人员具备相应的沟通能力，具备一定的亲和力和说话技巧，能够积极调动现场施工人员的团结心，最终以高管理水平调动现场施工氛围，提高现场施工效率和质量。

3.3注重植物管理工作

就植物管理这一方面，应当提高重视程度，由于其为工程施工的基础，因而在实际作业中要合理管控。首先，管理植物原材料，对于所栽种的植物要从价格、适应性和储存运输等方面全面考量，确定所选择的植物与现实环境和经济效益产出要求相契合，把控成本，选择更具有经济性的植物和设备材料等，管控支出。植物的生长期各不相同，施工人员要依据其具体特征，设置施工进度，保证其能够发挥应用效能。其次，植物是有生命的，在栽种、转移等过程中要注意符合其生长规律，提升成活率。监理人员要参与进来，考核施工人员的具体行为，及时记录，将其作为后期养护的原始材料。最后，注重后期养护作业，根据植物的习性，制订养护计划，其中包括病虫害防治手段、修剪浇水周期等，满足园林绿化植物的需求。

3.4科学的全过程监督与验收

对园林建设绿化养护工作开展全过程监督是实现精细化绿化养护管理的有力保障，必须加强对绿化养护人员的科学监督，明确人员岗位分工，合理安排绿化养护工作，同时划分岗位职责，设立相应的奖惩机制，从而增强绿化养护人员的工作主动性、积极性，提升园林绿化养护管理质量。同时，需要有专业验收人员对园林绿化养护管理进行监督验收，使绿化养护人员能够按照园林绿化建设既定目标开展绿化养护工作。专业监督人员必须熟知绿化养护工作各阶段用料、养护技术方法、化肥使用等绿化养护知识，在监督绿化养护人员日常工作的同时，对绿化养护人员进行技术指导，及时调整绿化养护工作中出现的偏差，使园林绿化建设项目更加科学美观。

结束语

综上所述，在风景园林绿化工程项目现场施工环节，要立足于其作业的特殊性，制订相契合的管理意见，引入科学的管理机制，准确评定相关操作的可行性和现实作用，依照植物生长的规律，兼顾现场环境，从而构建生态、人文和经济一体化的施工现场，为有效推进城市化建设提供有力支持。

参考文献

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