大数据时代企业财务会计与管理会计融合发展研究

(整期优先)网络出版时间:2021-08-12
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大数据时代企业财务会计与管理会计融合发展研究

徐梦鸽

烟台恒泰油田科技开发有限公司,山东 烟台, 264000

摘要:财务会计与管理会计融合是现代会计工作发展到一定阶段的必然结果,考虑到财务会计与管理会计对企业发展的重要性,只有将二者融合在一起,才能够更加全面、更加科学的充分实现二者的功能机制,才能够更好地提高企业的会计水平。财务会计与管理会计融合发展思想与方法,在我国企业中的运用时间还比较短,其中难免存在一些较为常见的问题,为了更好地实现财务会计与管理会计的融合发展,必须要立足问题分析,剖析问题成因,以便探索出财务会计与管理会计的融合发展路径,在此过程中将大数据技术应用其中,无疑是雪中送炭,能够帮助企业更快的找到财务会计与管理会计融合发展的科学路径。

关键词:管理会计;财务会计;融合问题;科学路径

1 前言

大数据技术是信息时代下的产物,具有数据分析速度快、数据容量大、数据分析准确性高等特点,已被广泛的应用于企业的各项工作之中,成为现代企业经营发展中最有效的技术武器。因此,财务会计与管理会计的融合发展也必须要强化对大数据的应用。当前,在大数据时代下,企业财务会计与管理会计融合发展中往往还存在一些常见问题,包括从业队伍能力水平参差不齐、对财务会计与管理会计融合发展理解不透彻等,这无疑不利于企业在大数据时代下构建起完备的财务会计与管理会计融合发展机制。所以,企业需要尽快做好融合问题分析,并在此基础上制定有针对性的解决措施。

2 财务会计有哪些显著特点

2.1 财务会计能够传递会计信息

有关财务会计与管理会计重要性的探讨在业内就从未停止过,但从财务会计与管理会计的特点分析可以知道,财务会计与管理会计都对企业发展有不可替代的价值作用,所以轻易的对二者重要性作出判断是不严谨的。其中,财务会计具备传递会计信息的特点,这也是财务会计在企业发展中最为重要的价值。财务会计在工作中,能够向投资者、政府部门等提供会计信息以供参考、研究等,且是向外部传递企业的会计信息,供外部管理部门、投资者等参考,方便其更好地了解企业,是企业与外界交流的桥梁。

2.2 财务会计能够生成会计报告

生成财务报告是财务会计的另一大特点,财务会计生成的会计报告一直都是企业管理层,制定经营决策、战略目标、企业规划等的重要参考依据。财务会计所生成的财务报告中汇总了大量的企业财务工作中有价值的信息,使企业管理者、财务人员等能够及时掌握企业的财务情况、财务动向、财务发展趋势等。

3 管理会计有哪些显著特点

3.1 对内报告会计

管理会计又被叫做对内会计报告,这与财务会计的特点截然不同,财务会计是对外会计报告,供企业外部使用,而管理会计报告是用于企业内部使用的。通过运用管理会计,能够全面收集企业内的财务数据,而这些财务数据主要是为企业内部服务所使用,不对企业外部公开。

3.2 灵活性强

与财务会计相比较而言,管理会计在企业中的灵活性更强,这也是为什么越来越多的人比较推崇管理会计的原因,这点也是毋庸置疑的,从灵活性上比较,管理会计当仁不让。企业经营中,在利用财务会计时,主要是通过填制凭证、登记账簿等方法来开展工作,相对来说工作方法更为传统,最重要的是需要受到相关会计规范的约束,这主要是因为财务会计需要对外负责。管理会计作为对内会计报告,只为企业服务、只对企业负责,不需要对外部进行负责,所以灵活性更强。此外,管理会计不需要向财务会计那样添置凭证、登记账簿等,所以在使用上更加的灵活。

4 大数据时代背景下财务会计与管理会计融合发展中常见的问题分析

4.1 从业队伍水平参差不齐,达不到融合发展要求

大数据技术有利于推动财务会计与管理会计的融合发展,同时财务会计与管理会计的融合发展对企业的信息化技术水平也是有一定要求的,只有加强大数据技术在其中的应用,才能够更好地推动二者的融合发展。在大数据与融合发展双重要求下,需要从业人员具备更扎实的工作能力,和更敬业的工作态度,但显然并不是每一名从业人员都能够达到这一点要求。首先,企业没有肩负起人才培养的责任与义务,在融合工作中往往忽视了对从业人员的管理与培养,既没有建立完备的培训机制,又没有建立完备的考核机制,这无疑不利于内部从业人员的成长与进步。其次,在企业中每名会计人员的职业素养、工作能力本就会有所差距,往往一些觉悟低的会计人员在财务会计与管理会计融合发展要求下,并没有严格要求自我,无论是职业态度还是职业能力往往与其他同事之间有差距,但即便有差距也缺少主动向上的精神。

4.2 企业缺少融合意识

在很多企业中仍然存在唯管理会计论或者唯财务会计论的现象,很多企业往往将很多精力放在研究、探讨财务会计与管理会计优缺点上,没有意识到财务会计和管理会计融合发展的价值,在实际工作中根本就没有关于二者融合的思路和方法。此外,企业内部沟通机制不完备,这直接导致企业内各个部门之间长期互为独立,鲜有人员上的交流、信息上的共享等,在这种发展模式下,财务会计与管理会计融合发展过程中会遇到很大的阻力,容易出现衔接不畅、信息壁垒等问题。最后,财务会计与管理会计融合发展的初期,确实需要企业投入一定的成本,但在融合之后能够为企业带来更多的收益,但很多企业并没有意识到这一点,在前期不愿意进行投入,使得财务会计与管理会计融合发展过程中无论是在人才梯队建设,还是在技术运用等方面都很难达到融合发展的要求。

5 大数据时代财务会计与管理会计融合路径分析

5.1 建立融合信息系统

财务会计与管理会计的融合发展,需要全面实现二者间的信息共享,这就需要企业利用大数据技术构建统一的管理系统。所以,企业需要利用大数据技术加快推动财务会计与管理会计融合信息系统的建立。在融合信息系统中必须要确定好财务会计与管理会计各自的工作内容与目标,财务会计用来对企业中的业务活动进行管理、计量、确认等,而管理会计用来帮助企业进行预测、分析、控制等,这样不仅能够实现二者间的信息共享,还能够在明确各自责任的前提下,进一步提高财务会计与管理会计融合系统的工作效率。

5.2 打造一流化的管理队伍

面对大数据技术及财务会计与管理会计融合发展的要求,企业必须要打造一支一流化的管理队伍,只有这样才能够加速融合目标的达成,保证融合结果的科学。为此,企业要建立完备的培训机制、考核机制等,来加强对从业人员的管理与培养,帮助从业人员更快、更好地在工作中成长、在工作中进步,这样既能够保证融合质量,又能够提高企业会计队伍的竞争能力。此外,企业要进一步优化会计工作岗位架构,要建立公平的会计岗位晋升机制,充分把握与分析每一位会计人员的能力,并做到合理划分岗位,明确每一名会计人员的工作责任等,以便更好地激发会计人员的工作积极性,从而转化成工作动力,为企业做好财务会计与管理会计的融合发展提供更多的可能与保障。

结语:

财务会计与管理会计的融合发展,是企业会计工作发展到一定阶段的客观需要,更是企业实现稳定发展、持续发展的客观需要。所以,企业必须要大力推动财务会计与管理会计的融合发展,并要加强大数据技术在其中发挥的作用。

参考文献:

[1]闫慧.大数据时代企业财务会计与管理会计融合发展路径探讨[J].商业经济研究,2021(15):132-134.

[2]张丽银.大数据时代企业财务会计与管理会计的融合发展研究[J].全国流通经济,2021(05):159-161.

[3]朱丽斌.大数据时代财务会计与管理会计融合[J].现代营销(经营版),2021(01):124-125.





作者简介:姓名:徐梦鸽(1987.11.20);性别:女,民族:汉,籍贯:黑龙江 宁安人学历:本科;现有职称:中级会计师;管理会计师;研究方向:财务会计