工程造价咨询对控制工程造价的作用

工程造价咨询对控制工程造价的作用

贺鹏

身份证号码： 43100319860417****

摘要：工程造价是工程施工的重要环节,施工企业的项目建设所消耗的大部分成本都用于工程的材料采购中，因此通过对工程造价的控制工作，可以最大程度的节约企业所消耗的成本，在确保材料质量与项目建设质量的基础上，最大的程度为企业获得更高的经济利润。建筑工程施工耗资较大，施工周期较长，施工企业通过加强对施工各环节的造价控制工作，可以有效的提高工程建设质量。本文通过研究工程造价咨询对控制工程造价的作用，探究新时期下施工企业项目建设的造价控制工作的优化发展。

关键词：工程造价；项目建设；成本控制；企业管理；材料采购

施工企业项目建设所采取的全过程造价控制管理工作，直接影响着企业所获得的经济效益。在施工过程中，施工企业通过科学合理地控制施工造价，可以有效降低施工项目所消耗的成本，为项目的投资方带来较大的经济效益。因此，工程造价咨询对于施工企业施工与管理工作都起到了重要作用。通过对施工各环节各个项目之间的成本控制与管理工作，确保造价的科学合理性，保障工程价格的最优化，最大程度扩大工程项目为施工企业所带来的经济效益。

1建筑工程实施工程造价概述

随着我国的经济的不断发展，建筑行业的快速进步为我国社会提供了更高质量的基础设施项目。施工企业在项目建设过程中，所实施的工程造价控制与管理工作，直接影响了企业所获得经济效益，通过在科学合理的范围内控制工程的造价，设计最优的施工项目方案，将工程造价在施工过程中控制在预期计划的范围内，实现社会效益，企业经济效益的最大化。在我国传统的建筑工程行业发展中，工程造价工作通常由政府主导与管理，但随着建筑行业的发展不断推进，政府职能的转变，当前对于建筑工程的工程造价控制工作由投资单位与建设主管部门等共同管理共同完成造价控制工作，部分工程项目还会需要社会中介机构为项目提供造价咨询服务。随着工程造价体系的不断完善，为企业项目建设的进一步发展提供了较大的空间。不同的建筑项目，根据其建筑的地点与使用的用途的不同，会对建筑主体提出不同的建设要求。因此，对于建筑工程的工程造价管理工作并非是一成不变的，而是需要根据建筑项目的具体情况如工程性质，工程设计，施工与验收各个阶段的施工环节，通过采取科学的方式与合理的计算原理来对各个环节的成本费用进行控制，实施造价管理。随着我国社会经济的发展与基础设施的不断建设与完善，当前我国所涉及到的工程建筑项目越来越多，而随着工程数量的增多，项目建设对于工程提出了更高要求。在项目施工过程中，资源是较为有限制的，通过合理的造价管理手段，可以节约资源成本。因此，企业所实施的工程造价管理工作质量直接影响着施工企业所获的经济效益，只有在施工环节中通过加强对各个环节的工程造价控制，才可以确保企业资源成本最小化。

2工程项目造价咨询控制工作存在的问题

工程造价控制工作是贯穿项目工程施工全部工作的，项目施工通过实施工程造价控制工作，加强对施工各环节监督管理。在施工中严格执行工程造价控制，为企业项目建设获得更大经济效益。同时，在项目工程施工中，部分人员为追求个人利益，在建筑施工材料采购中会存在着违法行为，选择采购质量较差的材料代替原有的采购标准材料，材料质量的降低影响工程质量。在项目施工工作中，工程项目造价工作的失误，对于后期的预算工作都会造成较大的偏差。同时，在结算进程的工作中，还会出现以权谋私或收受贿赂等经济问题，建筑企业市场环境的不规范，导致工程所实施的项目造价咨询工作失去了科学性的原则，降低工程项目造价，影响工作效率。同时还有一部分企业为了减少表面消耗的成本，项目施工采取的是部分造价咨询控制。因缺少对工程全过程的造价监管工作，导致预算工作的缺少，无法对全部的施工流程进行立体化的管理与监管作用，还会在某些施工环节中出现资源浪费的情况。

3工程造价咨询对控制工程造价的作用

3.1工程造价咨询在项目决策阶段的作用

施工企业的项目建设过程中所实施的工程造价管理，应是对项目全过程的工程造价管理，而不仅仅是针对施工环节中的某一环节。施工企业在进行工程项目承接决策阶段时，通过对项目科学、经济角度，分析判断项目承接的利益效果，通过项目前期决策的科学判断，可以避免项目后期施工或其他环节中对企业发展所带来的一系列影响。但工程造价管理工作却是部分施工企业在项目决策中最容易疏忽的环节，通过在项目决策阶段实施全过程造价管理工作，可以有效控制施工后期的各项成本消耗问题，也可以避免管理者因前期的决策失误而为企业所造成经济损失。施工企业在进行工程项目决策时，要将项目与行业内相关项目进行对比分析，通过分析项目发展的未来前景，与国家在施工建设过程中所涉及到的相关政策，进行综合性的研究判断，实现形成初步的决策方案。施工企业若采用咨询单位所提供的忠诚造价服务，则需要咨询单位提出详细的施工环节项目的造价清单，清单内容作出明确的内容，清单内容涉及到建筑设计、施工材料费用、工程建安成本、税金等等，各项费用的消耗做科学精准的计算。避免因企业在前期盲目错误的决策，造成后期项目施工建设成本超支的情况，造成企业经济损失。造价咨询机构可以为企业提供更专业的工程造价咨询服务，机构借助所拥有的历史项目施工数据资料与专业的人员团队参与到项目的评估造价控制工作中，对施工项目的投资规模与收益率进行深入计算。通过加强与施工企业的沟通交流，避免在施工其他环节中出现超出预算的施工行为，降低前期工程项目决策所产生的经济误差。

3.2工程造价咨询在项目设计阶段的作用

工程项目的勘察设计工作所涉及到的工作内容较为复杂，是具有较强综合性的工作，同时也是项目工程施工的重要环节，项目勘察设计工作效率对后期工程项目建设效率与经济效益起到重要作用。施工企业在项目前期设计阶段，通常采取的是标准化设计工作，但标准化的项目设计模式对于工程的研究过于表面，很容易会出现编制工程数量的偏差或遗漏。在系统性材料、设备等选购时，会缺乏准确性。企业所制定的项目设计方案为企业参与项目招标文件编制的主要参考，若设计方案中存在问题或遗漏，会影响后续的投标报价工作。因此针对工程项目提出的设计方案内容更加具体，所涉及到的各项技术参数数据更加准确。

3.3工程造价咨询在项目招标阶段的作用

在工程项目交标阶段，施工企业根据设定的招投标合同为基础，对于工程施工各个环节中可能存在的风险进行预测或前期干预工作，确保在后期具体施工过程中可以顺利的开展工程造价工作。在工程项目的投标阶段，需要通过对施工项目进行具体分析，并结合社会市场经济环境特点与地区所设定的招标政策文件，进行科学合理的文件设计确定招标限额，编制更为精准的招标文件。在确定招标文件内容时，要合理的判定招标范围，招标方式与合同总价等各项内容。项目开标之后，项目施工可以邀请项目的业主参与到相关的讨论中，可以减少施工环节的问题发生，为客户提供更加切实可行的招标方案，确保招标文件的严谨性。

3.4工程造价控制在项目施工阶段的作用

工程造价控制工作可以确保项目施工各环节工作的顺利开展，在工程施工具体开始前，通过选择高素质的专业人员参与到施工现场管理工作中，协助施工企业更高效的完成施工各项环节的造价预算工作，提高造价工作的准确性，减少因其他因素对工程造价所产生的影响。同时，施工企业可以明确工程造价控制工作人员的责任，通过将责任具体划分的形式，加强工作人员的责任意识，提高工作人员的工作积极性，对于项目施工环节中存在的问题，可以及时发现，及时解决，最大程度降低问题的发生对于项目建设所造成的损失。

4结语

建筑施工企业通过对工程造价管理工作的正确认识，并将工程造价管理工作应用于项目施工的各个环节中，进一步提高了项目建设发展质量。通过高效的工程造价控制与管理工作，可以有效的提高企业所获得的经济效益。施工企业要正确的认识到工程造价管理工作应全面贯彻施工的各个环节，提供一体化的专业造价管理服务。通过对企业投资决策设计阶段，招标阶段等各环节的监管控制，不同环节的施工提出相应的意见，确保施工企业可以有效地实施工程项目的造价控制工作。对于部分企业错误认知工程造价管理的意义也要做出及时纠正，工程造价管理工作不仅可以帮助企业节约项目的施工成本，同时还可以将企业的各项资源进行科学合理整合，最大程度发挥资源价值。通过加强企业发展的核心竞争力，确保施工企业的可持续性发展。

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