建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨

(整期优先)网络出版时间:2021-08-13
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建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨

殷云嵩

思源学院城市建设学院 710038

[摘 要]城市化进程的不断加快推动了我国建筑行业的快速发展。人口数量的快速增长使得我国建筑工程数量与日 俱增,建筑工程的规模也在日益扩大。建筑行业的经济效益与我国国民经济的发展有重要的关系,因此,建筑工程的施工 成本是施工单位应该关注的关键性问题。传统的建筑工程成本造价的过程中造价人员只关注施工投入总金额的多少,对于 造价的影响因素等没有进行全面合理的分析,从而导致我国的建筑工程造价存在严重的不合理性。全过程造价控制是现阶 段建筑工程成本管理的主要方式,不仅能够对建筑工程的进度进行全面把握,还能够在很大程度上提高建筑工程的施工质量, 将建筑工程的总体成本控制在合理的范围内。

[关键词]建筑工程管理 ;全过程 ;造价控制 ;意义

社会的不断发展使得我国的建筑行业发展日益成熟,建筑行业快速发展的过程中虽然在很大程度上带动了我国社会经济的发展,但是发展的过程中也暴露出很多的问题,包括施工进度不明确、施工材料被大量浪费、施工质量不符合质量标准等。这些问题的存在严重制约着建筑行业的健康发展。建筑工程全过程造价管理要求造价管理人员从建筑的设计阶段开始直到建筑施工完成后的验收阶段结束都要对工程造价进行全面控制。造价管理人员应该将施工材料以及人力等多种不同的施工资源进行全面合理地调配,提高施工资源利用率的同时,有效降低建筑工程的整体成本,保证建筑企业的实际经济效益。本文中笔者从建筑工程全过程造价控制管理的意义出发,分析了建筑工程管理全过程造价的几个特点,并给出了建筑工程全过程造价的技术要点。

1 建筑工程中全过程造价控制的意义

1.1 有利于完善造价管理系统

建筑工程施工建设采用全过程造价控制可以是造价管理体系更加完善。在造价管理体系的约束下,可以保证建筑工程每个不同工序的成本造价更加可靠,确保所有资金都能够得到合理的应用。造价管理体系的逐步完善,也在很大程度上提高了工程造价的准确性,帮助企业更加合理地规划资金的用途,从而使工程项目的成本得到合理控制。

1.2 有利于加强决策阶段的造价管理

建筑工程施工建设的过程中实行全过程造价控制可以加强决策阶段的造价管理。建筑工程的施工需要经历较长的时间,工程项目施工建设过程中会有很多不确定因素影响工程成本预算,从而导致整个工程成本造价受到影响,如果不加强对成本的控制,很有可能导致工程成本增加,给企业带来不必要的经济损失。

1.3 建筑工程管理对建筑工程中的经济责任起到重要控制作用

建筑工程施工建设的过程中实行全过程造价控制,可以使建筑工程中的经济责任得到更加有效地控制。建筑工程的成本核算与施工的经济支出有非常紧密的联系,同时造价管理人员将工程管理的各项规章制度落实到具体的成本造价中,从而提高经济的利用率,使建筑工程的每笔支出款项得到控制,从而有效降低建筑工程的整体成本。1.4 建筑工程全过程造价控制有利于增强市场的竞争力现阶段,我国建筑行业之间的竞争越来越激烈,建筑企业要想获得持久发展必须不断提高自身的核心竞争力,如何降低建筑工程的施工成本,提高建筑工程资金的利用率是当前很多企业面临的主要问题。全过程中工程造价控制的实施可以帮助清楚的工程的资金流动情况,对建筑产品的质量进一步提升,从而提高企业的知名度。

1.5 进一步加强工程质量的合理控制

强化施工质量的合理控制,也可以有效地降低施工成本,在施工过程中,施工人员的施工质量不过关,在质量检验过程中达不到建筑标准就会要求返工。返工问题的出现,既浪费了施工时间,又浪费了施工材料,从而增加了施工成本,对施工质量影响很大。为此,施工企业应加强合理的工程质量控制。

2 建筑工程管理中全过程造价特点

建筑工程施工建设的过程中采用全过程造价控制的作用可以总结为以下几点。第一,节约建筑资金。全过程造价控制要求造价管理人员从建筑工程的设计开始就参与其中,对建筑工程涉及到的各种成本支出进行全面控制,并采用合理的成本预算方法将建筑工程的总体成本进行核算,并结合市场经济变动的具体情况对成本预算进行不断地优化与改进,从而为建筑工程施工节约一定的资金,实现施工单位经济效益的最大化。第二,提升建筑工程的整体质量。全过程造价控制工作的开展中管理人员会进一步加强对施工材料质量的监督与管理,确保所有材料的质量都符合质量标准,杜绝为了节约施工成本而使用劣质材料的行为,确保施工质量在可控的范围内,有效提高建筑工程的整体质量。

3 全过程造价控制要点分析

3.1 在工程决策和设计环节的造价控制对策

建筑工程投资决策环节造价控制工作发挥着不可替代的作用,因此,在实施成本控制的过程中必须从以下几点出发。第一,造价人员必须全面收集工程预算的所有资料,并结合建筑工程施工建设的实际情况,制定合理的实时动态工程预算指标。第二,造价人员要综合分析可能会出现的风险以及经济利益,全方位考虑工程预算影响因素,并结合工作经验制定科学有效的风险规避措施,避免企业的经济利益受到损害。造价管理人员必须全面提高对造价管理工作的重视,从而促进成本控制工作的有效运行。同时,也可以在很大程度上提高工程设计的合理性。造价管理人员参与到建筑工程的设计环节可以是细节的成本得到控制,从而使建筑工程的成本控制工作更加高效。此外,设计概算工作是建筑工程设计环节的重要组成部分,科学合理的设计该部分,有助于企业全方位掌握建筑工程造价的真实情况,帮助概算工作顺利的进行。针对造价中的不足之处,造价管理人员可以及时指出并采用合理的途径进行解决。

3.2 工程招投标阶段

为了保证全过程造价控制工作开展得更加顺利,在工程招投标阶段施工单位可以建立量价分离与风险防范机制。建设工程业主在具体进行招投标工作时,往往要对建设项目的工程量和计算量承担风险,并对其内容承担责任。由中标者负责对成本进行风险控制,从而建立量价分离和风险控制机制,有效地控制招投标双方的资金往来,降低相关工程风险,避免相关经济损失。此外,量价分离与风险防范机制的建立可以提高信息透明度。各企业和单位要公开招标投标信息,提高整体工作透明度,确保投标者能根据相关要求进行有针对性的方案设计,有效地提高整体工作效率。

4 结论

总而言之,建筑工程的成本控制与造价管理对工程的质量有重要的影响,施工单位必须加强对全过程成本控制管理的重视。结合工程造价管理中常见的问题,总结应对建筑工程成本控制管理中问题的具体措施,从而有效提高建筑工程的资金利用率,提高建筑工程的整体质量,进一步促进建筑行业的健康稳定发展。

参考文献

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