经济新常态背景下企业工商管理的创新路径探讨

经济新常态背景下企业工商管理的创新路径探讨

王红林 高丹萍

甘肃银光聚银化工有限公司物资保障部 甘肃 白银 730900

摘要：现阶段我国正处于经济发展的时期，经济新常态与我国的经济发展还在不断优化，逐渐趋向经济全球化的发展方向，且为了适应市场发展的需求，我国各企业都在不断转变管理模式，加快企业的发展，提高社会竞争力，因此本文主要对经济新常态与工商管理模式进行了分析，同时讨论在经济新常态背景下企业工商管理的创新路径。

关键词：经济新常态；企业工商管理；创新路径

目前，我国的大部分创新型公司主要依靠不断提高自主创新能力与产品研发能力，坚持自主发展之路，推动企业的发展，在经济新常态的背景下激发无限的活力，带动整体市场经济的发展，但是由于很多不确定的外界因素，例如各项税务的增加，进而导致企业的发展成本扩大，不利于企业的发展。

一、经济新常态的概念与现状

（一）概念

经济新常态主要是指在社会经济不断发展的情况下，实现经济的持续稳定增长^［1］。为了推进经济新常态的发展，需要不断加快经济发展的速度，改变当前中等的经济发展速度，在符合实际发展情况的前提下，以高等的经济发展速度为目的不断发展。并在保持经济增长的同时，不断的调整当前经济发展结构，以适应经济市场的发展，实现社会经济的持续稳定增长，维持社会发展与经济增长之间的平衡。在不同的背景下，根据其发展的规律制定发展政策，确保经济持续稳定增长。

（二）现状

改革开放之后我国一直处于经济发展的阶段，但每个时期会采取不同的发展手段，会根据市场的发展规律制定发展手段，由于通常市场的发展规律瞬息万变，若不采取有效的措施，会延缓经济的增长速度。因此，我国格外地注重对于经济市场的宏观调控，为我国的市场经济创造良好的发展空间，而我国现阶段的经济增长速度较快，在世界范围内都是相对靠前的。为了一直维持这种状态，可以不断优化我国的经济结构，实现自给自足，满足我国消费者的消费需求，从而减少外来因素对我国经济的影响，市场经济发展多元化，促进我国市场经济的发展。

二、企业进行工商管理创新的意义

（一）提升企业的发展深度

在经济新常态的背景下，实行工商管理创新，转变其管理模式，对企业发展过程中成本问题进行有效的统筹规划，减少企业发展中的资源浪费，确保能够有效提升企业的发展深度，促使企业正常运行，推动市场经济稳定发展，同时还能有效地降低企业的发展成本，提高企业经济效益和市场竞争力，对提高企业工作效率、提升企业管理质量、优化内部管理方式都能起到积极促进的作用，为我国的经济发展提供动力。

（二）明确企业的发展方向

工商管理模式能够为我国的企业发展明确发展方向，并且在经济新常态的发展中，需要对工商管理模式进行创新优化，对企业的自身发展也有重要的作用，在管理过程中需要准确地掌握自身的发展情况，对其出现的问题、缺陷进行及时的调整与修改，同时应该结合自身的发展情况制定合理的发展方向，并严格按照发展目标实现企业快速增长的目的，确保发展过程的科学性。

（三）提高企业资金利用率

在企业的发展过程中，需要大量的资金支持，而在企业的发展过程中，为保证企业正常运行，各企业间已经形成了一套完整的资金链。但是若不能对资源进行有效地利用，出现资源浪费的现象以及由于经营不善导致企业资金周转不开，都会对企业造成一定的经济损失。针对这种情况实施工商管理模式之后可以对企业内的资源、资金进行合理的配置，协调企业发展与资金周转之间的发展，提高资金的使用效率，实现企业资源合理分配，减少资源浪费。

三、经济新常态背景下企业工商管理的创新路径

（一）创新技术管理方式

管理技术的改善能够提升企业的生产效率与生产质量，更能够适应经济新常态的发展背景，推动企业的经济效益的增长^［2］。在不断创新工商管理技术的过程中，首先，要对发展市场进行调查与研究，不断分析当前的市场发展情况，了解市场发展需求与发展方向，制定科学的生产模式，确保产品的质量、生产效率以及发展方向得到市场的认可，提高企业的市场竞争力。其次，为解决企业创新水平不高、资源浪费严重、企业管理模式落后等问题，更应该不断创新工商管理技术，使技术创新与管理创新相结合，同时利用信息化的技术手段提高我国企业的管理水平。最后在企业的服务模式与生产方式两方面进行改革创新，在创新过程中为确保产品质量，应加大研发力度，严格管理与把控产品的生产过程，提供高质量的售后服务工作，增加企业的市场竞争力，促进工商管理模式的发展。

2. 创新管理体系

管理体系是工商管理中的重要依据，各部门都要严格地遵守其相关管理制度，使管理人员与工作人员逐渐意识到工商管理模式在经济新常态背景下提高经济发展的重要性。一方面，要结合市场的发展需求，及时更新企业的管理观念，为了适应经济新常态背景下市场经济的发展，企业应该积极改变传统管理观念，打破传统思想的束缚，逐渐适应市场的发展速度，根据市场的发展规律结合自情况，完善企业的管理体系。企业的管理人员应不断的分析其他企业的发展经验，再根据自己的知识进行管理，不断加强工作人员的创新精神，带动企业的创新发展，为企业的发展创造良好的发展环境。另一方面要不断完善企业的管理制度，对企业的工商管理方式、环节、目标以及各过程中工作职责与权力进行精准划分，并制定相关管理制度，确保工商管理工作能够合理化、规范化的进行。同时不断优化企业内的组织结构，需要在工作中结合经济新常态，明确划分工作人员的工作内容，加强各部门之间的交流，有效地促进企业的经济发展。

（三）创新市场营销模式

随着我国的市场经济逐渐发展，市场竞争相对激烈，为在经济新常态背景下提高市场竞争力，需要不断创新企业的市场营销模式。首先要及时地掌握市场的发展动态、变化规律，不断地调整企业的市场营销模式，确保企业的发展能够满足市场发展的需要，提高企业的市场竞争力。然后，在不断的发展过程中对对手企业的实力、发展情况、未来的发展方向、经营模式进行分析，掌握对手的发展策略，相对应提高自身的市场竞争力^［3］。同时除了不断对外扩大企业的销售市场外，还可以通过控制企业的发展成本，增加企业的经济效益，提高市场竞争力。

（四）扩大市场范围

在市场经济的发展过程中，为了提高企业的经济效益，企业应不断地扩大发展规模，向特色化、规模化的方向发展，而为了促进我国市场经济的发展，政府部门也采取了一定的政策扶持，进而推动我国企业发展，如通过政策引导、资金投入等手段，支持企业向海外市场发展，不断扩大我国的发展市场，扩大企业发展规模，为工商管理创新提供巨大的发展空间。

结语：在经济新常态的背景下，我国的市场竞争越发激烈，各企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，需要不断创新技术管理方式、创新管理体系、创新市场营销模式，改变传统的工商管理模式，适应市场经济的不断发展。

参考文献：

[1]唐磊，程正翠.经济新常态背景下企业工商管理的创新路径[J].北京印刷学院学报，2021,29(05):29-31.

[2]李琳.经济新常态下企业工商管理创新路径分析[J].科技经济导刊，2021,29(15):216-217.

[3]张瑞娟.经济新常态背景下企业工商管理的创新路径探索[J].中国市场，2021(09):85-86.